招聘与配置

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4、复习,甄选的方法复习,甄选的方法2筛选简历筛选简历和笔试和笔试11面试面试22心理测验心理测验33背景调查背景调查44评价中心法评价中心法55复习,评价中心法复习,评价中心法4独独力力无领导小组讨论无领导小组讨论有领导小组讨论有领导小组讨论。

5、招聘与配置招聘与配置课程设置课程设置模块一模块一模块二模块二模块三模块三人力资人力资源规划源规划和工作和工作分析分析招聘与招聘与配置配置培训与培训与开发开发模块四模块四模块五模块五模块六模块六绩效绩效管理管理薪酬薪酬管理管理劳动劳动关系关系。

6、任务任务3招聘需求招聘需求调查调查复习复习导入新课导入新课3,3任务实施方案任务实施方案3,2任务精讲任务精讲3,1任务描述与分析任务描述与分析复习,招聘的流程复习,招聘的流程招聘需求分析招聘需求分析招聘需求调查招聘需求调查招聘需求统计与审。

7、复习,甄选的方法复习,甄选的方法2筛选简历筛选简历和笔试和笔试11面试面试22心理测验心理测验33背景调查背景调查44评价中心法评价中心法55复习,录用的手续复习,录用的手续3,3,安排试用和签订合同安排试用和签订合同2,2,体检和新员工培。

8、复习,招聘的流程,复习,招聘的流程,招聘需求分析招聘需求分析招聘需求调查招聘需求调查招聘需求统计与审批招聘需求统计与审批招聘计划招聘计划地点策略地点策略时间策略时间策略渠道策略渠道策略计划内容计划内容招募招募发布信息发布信息收集简历收集简历。

9、第二章招聘与配置狄沃克0532,85028368China,助理人力资源管理师职业资格认证培训鉴定比重,理论知识16分操作技能21分2第一节员工的招聘与配置人员招聘人员招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引。