首席招聘官岗位体系资料工作分析与设计第三章工作评价

1、指标标准的格式和内容岗位评级指标标准一般由标准定义,标准分级和注释说明三部分构成,一,标准定义以简洁明了的字句,扼要的给标准下定义,标准定义的用词要恰当,能概括反映标准的内涵与外延,二,标准分级标准分级是指标标准的分级依据及所规定的实质性内。

2、分类法排列法点数法配对比较法点数加权法工资市场调查分类法分类法是排列法的改革,又称归级法,它是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质,特征,繁简难易程度,工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对企业全部,或规范范围内,岗位所。

3、要素比较法评分法因素比较法因素评价法要素比较法要素比较法,FactorComparison,是一种比较常见的工作评价数量方法,也是难度较大的一种评价方法,具体办法和步骤如下,第一步,提供工作信息,该方法需要细致和完备的工作分析,包括,对评估。

4、描述法图表法决策层次法传递评价法直接统一意见法常规方法的改进自主决定的时间跨度法描述法这种方法由英国的一家管理咨询公司首创,它结合了评分法和非分析法中的排列法的特点,运用起来比较简单,在英国得到了相当广泛的应用,这种方法的第一阶段是认真选取。

5、工作扩大化工作轮换工作专业化工作丰富化工作扩大化工作扩大化是使员工有更多的工作可做,通常这种新工作同员工原先所做的工作非常相似,这种工作设计导致高效率,是因为不必要把产品从一个人手中传给另一个人而节约时间,此外,由于完成的是整个一个产品,而。

6、岗位评价指标的确定岗位评价指标的选择的原则岗位评价指标体系的特点岗位评价指标的确定岗位评价指标的确定是进行岗位评价的第一步,原则上讲,影响岗位评价的因素一项都不能缺少,否则对岗位评价结果的准确性就会产生影响,遗漏的因素越多,产生的影响就越大。

7、劳动责任劳动技能劳动强度劳动心理劳动环境劳动责任在商品经济社会里,企业作为相对独立的商品生产者,由于客观条件和经营效果存在差异,投入等量的劳动,不一定获得等量的报酬,这是因为,作为按劳分配尺度的,劳,必须是实现的劳动量,所谓实现的劳动量,就。

8、品种质量难易程度的评价标准处理预防事故复杂程度的评价标准技术知识的评价标准看管设备复杂程度的评价标准操作复杂程度的评价标准品种质量难易程度的评价标准处理预防事故复杂程度的评价标准注,a,各类事故包括机械,设备,人事伤亡事故等,本指标主要以危。

9、高处作业的分级标准接触电离辐射危害程度的分级标准接触粉尘危害程度的评价标准接触高温危害程度的评价标准接触局部震动危害程度的分级标准接触危害程度的评价标准接触噪声危害程度的评价标准井下,露天作业分级标准其他化学性有害因素的评价标准其他物理性有。

10、择业心理的评价标准择岗心理的评价标准岗位位置的评价标准择业心理的评价标准注,a,工种是按照工艺阶段或工作性质和技术内容划分的工作,根据其状况,可粗略的确定各岗位的状况,b,工种概括的反映出劳动者对某种职业的认识和看法,同时,从总体上反映了劳。

11、质量责任的评价标准产量责任的评价标准管理责任的评价标准看管责任的评价标准消耗责任的评价标准安全责任的评价标准质量责任的评价标准注,质量责任是以整个生产系统或评价范围中,岗位劳动对最终产品的质量的责任大小为主要评价依据,同时也考虑岗位劳动对生。

12、体力劳动强度的评价标准工作班制的评价标准劳动紧张程度的评价标准劳动姿势的评价标准工时利用率的评价标准体力劳动强度的评价标准体力劳动强度的评价标准注,a,该标准执行国家标准体力劳动强度分级,GB386983,b,该标准是通过测定劳动时间率,能。

13、选择岗位评价指标的方法A,B,C分类权重法专家调查权重法选择岗位评价指标的方法选择岗位评价指标的方法多种多样,目前企业大多数都采用因素分析法,也就是从企业的实际出发,对企业生产和岗位劳动状况进行全面分析,并遵循选择指标原则的基础上,寻找出影。

14、劳动环境的测定岗位测定工作设计工作设计模式工作日写实劳动环境的测定一,劳动环境测定的基本方法,劳动环境的测定是对劳动环境各项评价,也就是对劳动环境中各种有害因素和不良环境条件的测定,劳动环境中有害因素的危害程度,主要取决于劳动者在劳动过程中。

15、工作评价岗位评价岗位评价原则岗位评价的特点岗位评价系统工作评价表工作评价总结表工作评价工作评价就是评定工作的价值,制定工作的等级,以确定工资收入的计算标准,因此,工作评价是工作分析的逻辑结果,其目的是提供工资结构调整的标准程序,职务评价是执。