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4、任务目标2了解生产运作管理的内容,掌握生产运作的类型,了解生产运作管理的产生和发展,掌握生产运作战略,能够运用所学知识,为企业制定生产运作战略,3生产是人类社会赖以生存和发展的基本活动,自然界除提供阳光,空气和水分外,并不能直接提供人类生存。
5、任务目标2了解生产计划的层次和内容,了解生产计划的主要指标,掌握生产计划的编制,掌握主生产计划的编制,任务目标3掌握生产作业计划的编制方法,了解生产能力的核定,能够根据企业的情况编制主生产计划和生产作业计划,4任务一初步认识生产计划5,一。
6、任务目标2了解设备的分类,掌握设备管理的基本内容,掌握设备前期管理,掌握设备的磨损与故障规律,任务目标3了解设备更新与改造,能够根据实际情况对设备进行ABC分类,4任务一设备管理基础认知5一,设备管理的形成与发展1,事后修理事后修理是指设备。
7、任务目标2掌握现场管理的任务和内容,熟悉搬运原则,掌握定置管理的基本原理,熟悉,5S,活动的内容,任务目标3掌握开展,5S,活动的原则,能够根据企业的实际情况绘制定置管理图,4任务一现场与现场管理5一,现场和现场管理的概念现场一般指作业场所。
8、任务目标2了解项目的组成要素,掌握项目管理的目标和内容,了解网络计划技术的应用步骤,了解网络计划的优化,任务目标3能够绘制网络图,能够根据网络图正确计算网络时间参数,并找出关键路线,4任务一项目管理基础认知51,一次性一,项目的定义和特征项。
