企业管理实务

1、第2章市场营销企业不适当地把主要精力放在产品上或技术上,而不是放在市场需要上,其结果导致企业丧失市场,失去竞争能力,西奥多莱维特TheodoreLevitt,19252006,6,德裔美籍著名的营销学专家哈佛商学院资深教授,现代营销学的奠。

2、第1章企业概述美国的事业是企业,约翰卡尔文柯立芝18721933,美国第30任总统学习目标1,掌握,企业的特征,企业的类型,公司的特征,公司的类型,公司法人治理结构的制衡关系,2,了解,公司与相关组织的区别,创立企业的基本程序,总体内容第一。

3、项目一择业与创业项目一择业与创业任务任务1,1认识企业认识企业任务任务1,2创立企业创立企业任务任务1,3接触企业管理接触企业管理项目一择业与创业任务任务1,1认认识识企企业业1,1,1企业的含义企业的含义关于企业的说法很多,没有统一的定论。

4、项目十一熟悉营销管理项目十一熟悉营销管理任务任务11,1选择目标市场选择目标市场任务任务11,2市场营销组合策略市场营销组合策略项目十一熟悉营销管理任务任务11,1选择目标市场选择目标市场11,1,1市场细分的含义和标准市场细分的含义和标准。

5、项目五进入领导角色项目五进入领导角色任务任务5,1认识并有效运用领导权力认识并有效运用领导权力任务任务5,2提升管理者的素质和技能提升管理者的素质和技能任务任务5,3激励员工激励员工任务任务5,4实行有效沟通实行有效沟通项目五进入领导角色任。

6、项目六实施控制项目六实施控制任务任务6,1认识控制认识控制任务任务6,2实施有效控制实施有效控制任务任务6,3全面质量管理全面质量管理项目六实施控制任务任务6,1认认识识控控制制6,1,1控制的含义控制的含义控制是管理工作过程中一项不可缺少。

7、项目十运作企业生产系统项目十运作企业生产系统任务任务10,1了解生产过程组织了解生产过程组织任务任务10,2生产现场管理生产现场管理任务任务10,3现代生产管理方式现代生产管理方式项目十运作企业生产系统任务任务10,1了解生产过程组织了解生。

8、项目十二创建企业文化项目十二创建企业文化任务任务12,1认知企业文化认知企业文化任务任务12,2构建企业文化构建企业文化任务任务12,3优化企业形象优化企业形象项目十二创建企业文化任务任务12,1认知企业文化认知企业文化12,1,1企业文化。

9、项目二融入团队项目二融入团队任务任务2,1认识团队认识团队任务任务2,2融入团队融入团队任务任务2,3建设高绩效团队建设高绩效团队项目二融入团队任务任务2,1认认识识团团队队2,1,1团队的概念团队的概念1,团队的概念团队的概念团队一词是由。

10、项目三制定工作计划项目三制定工作计划任务任务3,1认识计划与目标认识计划与目标任务任务3,2制定工作计划制定工作计划项目三制定工作计划任务任务3,1认识计划与目标认识计划与目标3,1,1计划的含义及作用计划的含义及作用1,计划的含义计划的含。

11、项目四设计企业组织结构项目四设计企业组织结构任务任务4,1走进组织走进组织任务任务4,2设计组织结构设计组织结构项目四设计企业组织结构任务任务4,1走走进进组组织织4,1,1组织的含义组织的含义1,组织的含义组织的含义,组织,这个词有名词和。

12、项目七工作创新项目七工作创新任务任务7,1时刻发现问题,时刻发现问题,找出创新点找出创新点任务任务7,2组织员工创新组织员工创新项目七工作创新任务任务7,1时刻发现问题,找出创新点时刻发现问题,找出创新点7,1,1创新的内涵创新的内涵1,创。

13、项目九配置企业资源项目九配置企业资源任务任务9,1企业人力资源的配置企业人力资源的配置任务任务9,2企业财力资源的配置企业财力资源的配置任务任务9,3企业物力资源的配置企业物力资源的配置任务任务9,4企业信息资源的配置企业信息资源的配置项目。

14、项目八构建企业经营战略项目八构建企业经营战略任务任务8,1分析企业经营环境分析企业经营环境任务任务8,2制定企业战略和目标制定企业战略和目标任务任务8,3企业战略的选择企业战略的选择项目八构建企业经营战略任务任务8,1分析企业经营环境分析企。