绩效管理制度第一部分总则一,目的为全面,客观评价员工工作业绩,规范和完善绩效管理体系,建立有效的激励约束机制,从而帮助员工提高工作绩效,提升公司经营业绩,确保公司战略目标的实现,特制定本制度,二,适用范围本制度适用于公司的所有正式编制人员,绩效管理制度第一部分总则一,目的为全面,客观评价员工工作业绩
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1、绩效管理制度第一部分总则一,目的为全面,客观评价员工工作业绩,规范和完善绩效管理体系,建立有效的激励约束机制,从而帮助员工提高工作绩效,提升公司经营业绩,确保公司战略目标的实现,特制定本制度,二,适用范围本制度适用于公司的所有正式编制人员。
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3、2019年化工企业工作绩效考核管理办法管理制度模板目录第一部分考核通则1第一章总则1第二章考核组织3第三章考核方法4第四章申诉与处理7第二部分考核实施程序9第五章对车间,部门,的月度考核9第六章车间,部门,内部的月度考核11第七章对中管人员。
