工程施工组织设计概述

1、第一篇 项目剖析1 1 项目基本情况 .1 2 项目管理的合同范围 .1 3 项目管理目标 .2 4 工程及项目管理的重点、难点分析 .2 第二篇 项目组织构架及项目管理组织方案6 1 项目的合同结构及各方关系 .6 2 项目管理组织及人力资源计划 .7 第三篇 项目管理工作分解结构11 1 项目管理工作分解结构 .11 2 项目管理工作责任矩阵 .13 第四篇 项目管理实施方案14 1 工程采购管理14 2 设计管理18 3 进度、合同管理22 4 投资管理30 5 质量管理37 6 安全管理41 7 风险管理48 8 沟通协调管理52 9 资料信息管理 .57 10 项目收尾管理 .60 11 项目成功实现的假。

2、雨花雨花区区 2012017 7 年年湖南省地矿医院院湖南省地矿医院院 内道路改造工程内道路改造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制人：编制人： 审核人：审核人： 审批人：审批人： 湖湖 南南 省省 西西 湖湖 建建 筑筑 集集 团团 有有 限限 公公 司司 2017 年年 9 月月 13 日日 1 湖南省西湖建筑集团有限公司湖南省西湖建筑集团有限公司 施工组织设计、施工方案审批表 工程名称 雨花区 2017 年湖南省地矿医院 院内道路改造工程 结构类型 / 结构层次 / 工程规模 / 我项目部根据施工合同已完成了 施工组织设计（分部分项施工 方案）的编制。

3、1 第一章 工程概况 1 工程简介： 长沙路西起 308 国道，与已建成段相接，东至海儿路，沿线与规划伊春路、 规划劲松三路、规划劲松七路和劲松九路四条道路相交，全长约 2.8km。 工程内容包括道路工程、桥梁工程、雨污水管线工程、管网工程、照明工程、 交通标志标线工程、绿化景观环境工程以及其它附属工程。 长沙路是青岛市区中部一条重要的东西交通干路，根据 2004 年 5 月青岛 市城市综合交通规划 （2002-2020 年）和青岛市青黄跨海大桥与交通组织衔接 规划 ，除海尔路至青银高速公路段作为跨海大桥接线的一部分为城市快速路外， 其余均。

4、施工组织设计 8-1 施工组织设计施工组织设计 施工组织设计 8-2 目目 录录 第一章 编制说明 4 第一节 编制依据 .4 第二节 中标后的承诺 .4 第二章 工程概况 6 第一节 工程简述 06 第二节 施工技术关键 6 第三节 工期、质量、安全目标 7 第三章 施工部署 .7 第一节 施工准备 .7 第二节 施工组织机构 .8 第三节 施工力量部署 9 第四章 施工进度计划。

5、500500kvkv 隆盛隆盛- -板桥输电路板桥输电路线工程线工程 （B B 标）标） 施工组织设计纲要施工组织设计纲要 四川广四川广安安光明电力安装光明电力安装工程有限责任公司工程有限责任公司 二二 0000 六年十六年十月月 编编 制制 依依 据据 (1)500kv 隆盛-板桥线路工程（B 标）施工招标文件。 (2) 重庆电力设计咨询公司500kv 隆盛-板桥输电线工程可B 标施工图 。 (3)原国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准(2000 年 版) 。 (4) 电力建设安全工作规程(架空电力线路部分) DL5009.294。 (5)原国家电力公司电力建设安全健康与环境管理。

6、( (此文档为此文档为 wordword 格式，下载后您可任意编辑修改！格式，下载后您可任意编辑修改！) ) 华福路设备市场华福路设备市场施工组织设计施工组织设计 编编 制：制： 审审 核：核： 批批 准准： 重庆市吉星商业有限重庆市吉星商业有限公司公司 二二 0 一一二年五月十二年五月十日日 目目 录录 第一章、编制依据第一章、编制依据 . 1 第二章、工程概况第二章、工程概况 . 2 第三章、第三章、 施工组织机构施工组织机构 . 2 第四章、第四章、 施工部署及施工进度计划施工部署及施工进度计划 7 第五章、资源使用计第五章、资源使用计划。

7、施工组织总设计 - 1 - *施工组织设计方案施工组织设计方案 本篇内容包括： 第一节、施工组织设计编制依据 第二节、施工综合说明 编制：* 施工组织总设计 - 2 - 工程施工组织设计目录 第一章 编制依据1 第二章 工程概况及特点分析2 第一节 总述及工程概况2 第二节 现场概况3 第三节 施工目标3 第三章 项目组织管理机构4 第一节 项目管理人员简介4 第二节 管理机构职责划分5 第四章 总平面布置10 第一节 施工现场平面布置原则。

8、( (此文档为此文档为 wordword 格式，下载后您可任意编辑修改！格式，下载后您可任意编辑修改！) ) 第一章第一章 编制说明编制说明 为加强施工规范管理，进一步提高项目的施工管理水准，顺利完成本 工程施工任务，打造我公司强势企业品牌，特编制本施工组织设计。 本组织设计对本工程的施工组织管理、资源配置、施工工艺流程、施 工进度及施工的过程控制等作了概括性阐述。规定了本工程的质量目标、 工期目标和安全生产、文明施工目标。 本组织设计的编制，旨在对本工程施工全过程实施宏观控制，通过有 效的组织管理提高本工程的施工质量。