短期经营决策

1、 经营经营决策是决策是1 1年以内年以内的、不的、不涉及涉及大量投入资金的决大量投入资金的决 策，策，如生产决策如生产决策、销售决策、定价、销售决策、定价决策和存货决决策和存货决 策等方面。
策等方面。
08:3908:39 2 2 （二）生产经营能力：（二）生产经营能力： 在一定时期内和生产在一定时期内和生产技术、组织条件下，企业内技术、组织条件下，企业内 部各个环节直接参与生产过程的生产设备、劳动部各个环节直接参与生产过程的生产设备、劳动 手段、人力资源和其他服务手段、人力资源和其他服务条件能够条件能够生产的各类生产的各类 产品产量或加工处理一定原材料的产品产量或加工处理一定原材料的能力。
能力。
是是企业生产经营活动的基本依据，是企业自身各企业生产经营活动的基本依据，是企业自身各 种条件综合配置和平衡的结果，也是企业技术能种条件综合配置和平衡的结果，也是企业技术能 力和管理能力的力和管理能力的综合。
综合。
生产生产经营能力种类：经营能力种类： 最大生产经营能力；正常生产经营能力最大生产经营能力；正常生产经营能力 剩余生产经营能力；追加生产经。

2、第五章第五章 短期经营决策短期经营决策第一节第一节 决策分析概述决策分析概述第二节第二节 短期经营决策的相关概短期经营决策的相关概念念第三节第三节 短期经营决策的一般方短期经营决策的一般方法法第四节第四节 生产决策生产决策1 1第五节第五节。

3、六,六,第六章第六章短期经营决策短期经营决策v第一节第一节决策的意义,分类和程序决策的意义,分类和程序v第二节第二节经营决策常用的成本概念经营决策常用的成本概念v第三节第三节短期经营决策的一般方法短期经营决策的一般方法v第四节第四节生产经营。