(上海市新版)安全目标管理责任考核表(项目技术员）.xlsx

1、C2-2-6 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 技 术 员 1 未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法 规以 及有关安全生产的强制性规范的扣20分。 20 2 未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣10分 ，根 据施工现场的特点与要求未能制订各项方案，缺一项 专项 方案的扣5分。 15 3 根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部 位危 险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后 实施 扣15分，缺一项扣5分。 15 4 未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣10 分， 缺一项扣5分；未向项目

2、生产负责人、施工员、安全员 、 作业班组长交底缺一人扣5分。 10 5 针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程 扣 10分，针对性不强的扣5分。 10 6 未能参与项目的安全检查，扣10分，发现事故隐患未 及时 制订纠正预防措施，发现一次扣5分，未报项目经理审 核 实施的扣5分，未复查实施效果发现一次扣5分。 10 7 未能参与对安全物资的进场的验收，扣10分。未参加 对施 工现场的基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小型 机械 模板支撑，洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一 项扣 5分。 10 8 对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提出 调整 修改的意见，扣5分，未能配合做好内、外审工作各扣 5分 10 小计100 注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。 2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分 ）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人： 考核对象 ： 年 月 日 年 月 日