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类型某市市场监管局副职关于2024年度民主生活会个人对照查摆剖析材料.docx

  • 上传人(卖家):指尖公子
  • 文档编号:8232365
  • 上传时间:2025-01-16
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    关 键  词:
    某市 市场监管 副职 关于 2024 年度 民主生活会 个人 对照 剖析 材料
    资源描述:

    1、某市市场监管局副职关于2024年度民主生活会个人对照查摆剖析材料2024年,在市场监管工作的实践中,我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,努力履行自身职责。但按照市委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的有关要求,本人全面学习领会党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要讲话精神,认真研读党章、中国共产党纪律处分条例等党内法规,聚焦本次民主生活会主题,严格对照“四个带头”要求,特别是分管的价格监督检查、反垄断与反不正当竞争等工作职能,深入查找自身存在的问题与不足,深刻剖析问题产生的原因,明确了今后的努力方向和改进措施。现将个人对照检视情况报告如下。一、存在的突出问题(一)在带头严

    2、守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面。贯彻执行决策部署有差距。在贯彻落实党中央和上级决策部署时,有时存在打折扣、搞变通的情况。例如,在推进价格监督检查工作中,对于一些涉及面广、难度较大的任务,没有严格按照要求的时间和标准完成,存在畏难情绪和拖延现象。在落实反垄断与反不正当竞争工作任务时,对一些新兴行业和领域的监管还不够到位,没有充分发挥好市打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作领导小组办公室的作用,导致部分工作进展缓慢。党内政治生活不够严肃。在参加党内组织生活时,有时存在敷衍了事的心态。例如,在民主生活会和组织生活会上,批评与自我批评不够深刻,存在避重就轻、蜻蜓点水的问题,没有真正触及思

    3、想深处和问题实质。在开展谈心谈话时,也往往只是形式上的沟通,没有深入了解党员干部的思想动态和实际困难,对解决问题的帮助不大。维护党的团结统一意识有待加强。在工作中,有时会过于关注自己分管的工作,与其他党组成员和科室之间的沟通协作不够紧密,存在本位主义思想。比如,在涉及多部门联合执法的案件中,没有主动与其他部门进行充分的沟通和协调,导致工作衔接不畅,影响了执法效果。在一些重大决策和工作部署上,没有充分听取其他同志的意见和建议,缺乏大局意识和团队精神。对个人主义等问题警惕性不高。虽然在思想上知道要自觉防止和反对个人主义、分散主义等,但在实际工作和生活中,有时还是会出现一些以自我为中心的想法和行为。

    4、例如,在工作安排上,有时会优先考虑自己分管科室的利益和便利,而忽视了整体工作的协调性和平衡性。在面对一些荣誉和奖励时,也会有一定的争功心理,没有充分认识到这些成绩是团队共同努力的结果。与党中央保持高度一致的行动不够坚决。在一些具体工作中,虽然在思想上认同党中央的决策部署,但在行动上还存在一定的差距。例如,在贯彻落实中央关于深化“放管服”改革的要求时,虽然也采取了一些措施,但在实际工作中,还存在审批流程不够简化、服务效率不够高的问题,没有真正做到想群众之所想、急群众之所急,与党中央对市场监管工作的要求还有一定的距离。(二)在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。党性修养不够纯粹。在工作和生活中,

    5、有时会受到一些外界因素的干扰,导致党性原则有所动摇。比如,在面对一些人情关系和利益诱惑时,不能始终坚守党性底线,存在一定的妥协和让步。在处理一些复杂问题时,没有充分从党性原则出发,而是过多地考虑了个人得失和部门利益,影响了问题的公正解决。纪律意识不够牢固。对一些党纪党规的学习不够深入,理解不够准确,存在一知半解的情况。例如,在对新修订的中国共产党纪律处分条例的学习中,只是简单地了解了一些条款的内容,没有深入研究其适用范围和具体要求,导致在实际工作中,对一些违反纪律的行为判断不准确,处理不到位。在日常工作中,也存在一些纪律松弛的现象,如有时会出现迟到早退、工作时间办私事等问题。作风建设不够扎实。

    6、工作中存在形式主义和官僚主义的倾向,有时过于注重表面工作和形式上的完成任务,而忽视了工作的实际效果。例如,在开展市场检查工作时,有时只是走过场、搞形式,没有真正深入到市场主体中去了解实际情况,发现和解决问题。在处理群众投诉举报时,存在推诿扯皮、拖延不办的情况,没有及时有效地维护群众的合法权益。公正用权存在偏差。在行使职权时,有时会受到一些主观因素的影响,导致公正用权不够到位。例如,在处理一些行政处罚案件时,可能会因为对当事人的主观印象或者与相关部门的关系等因素,而在处罚力度和自由裁量权的运用上存在一定的偏差,没有完全做到公平公正、一视同仁。在市场准入审批等工作中,也存在对一些企业给予特殊照顾的

    7、情况,破坏了市场的公平竞争环境。依法用权能力不足。对一些法律法规和政策的理解和掌握不够准确和全面,在实际工作中,有时会出现依法用权不到位的情况。比如,在处理一些新型的市场违法行为时,由于对相关法律法规的更新和变化不熟悉,不能准确地适用法律条款,导致执法工作出现失误。在开展价格监督检查和反垄断执法等工作时,也存在对一些专业性较强的法律法规和政策把握不准的问题,影响了执法的权威性和公正性。(三)在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。担当意识不够强烈。在面对一些重大任务和复杂问题时,存在畏难情绪和退缩心理,缺乏担当作为的勇气和决心。比如,在推进市场监管领域的改革创新工作中,对于一些

    8、涉及面广、难度较大的改革任务,不敢大胆尝试和探索,总是担心出现问题和失误,导致改革进展缓慢。在处理一些群体性投诉和突发事件时,也存在推诿责任、不敢担当的情况,没有及时有效地化解矛盾和风险。创新能力不足。在工作中,习惯于按照传统的思维方式和工作方法来解决问题,缺乏创新意识和创新能力。例如,在市场监管工作中,面对一些新兴业态和新型商业模式的出现,没有及时研究和探索有效的监管方式和手段,仍然沿用传统的监管模式,导致监管不到位。在价格监督检查和反垄断执法等工作中,也缺乏创新的工作方法和技术手段,不能很好地适应新形势下市场监管工作的需要。政绩观存在偏差。在工作中,有时过于注重表面成绩和数字指标,而忽视了

    9、工作的实际效果和长远利益。例如,在市场主体培育工作中,只注重追求市场主体数量的增长,而忽视了对市场主体质量的提升和后续服务的跟进,导致一些市场主体在注册后不久就出现经营困难甚至倒闭的情况。在开展专项整治行动时,也存在只追求整治行动的规模和声势,而忽视了整治效果的巩固和长效机制的建立,导致问题反复出现。攻坚克难精神不足。在面对一些长期存在的顽瘴痼疾和棘手问题时,缺乏攻坚克难的勇气和毅力,没有采取有效的措施加以解决。例如,在打击传销工作中,虽然开展了多次专项行动,但由于传销活动的隐蔽性和复杂性,以及一些基层监管力量不足等原因,传销问题仍然时有发生,没有从根本上得到解决。在治理市场秩序中的一些老大难

    10、问题,如假冒伪劣商品、虚假广告等方面,也存在畏难情绪,没有持续加大打击力度,导致问题屡禁不止。改革创新的决心不够坚定。在推进市场监管领域的改革创新工作中,虽然认识到改革的重要性和紧迫性,但在实际行动中,还存在犹豫不决、瞻前顾后的情况。例如,在推动机构改革和职能整合过程中,对一些涉及人员调整和利益分配的问题处理不够果断,导致改革进度受到影响。在探索建立新的市场监管体制机制方面,也存在求稳怕乱的思想,不敢大胆突破传统的体制机制束缚,缺乏改革创新的决心和魄力。(四)在带头履行全面从严治党政治责任方面。全面从严治党主体责任落实不到位。对全面从严治党的重要性和紧迫性认识不足,没有真正把主体责任扛在肩上、

    11、抓在手上。在工作中,往往只注重业务工作的开展,而忽视了对党员干部的教育管理和监督,没有将全面从严治党与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。例如,在制定年度工作计划时,对全面从严治党工作的安排不够具体和详细,缺乏明确的目标和措施。在对科室和下属单位的考核中,也没有将全面从严治党工作作为重要内容进行考核,导致一些党员干部对全面从严治党工作不够重视。监督执纪“四种形态”运用不够精准。对监督执纪“四种形态”的理解和把握不够准确,在实际运用中存在一些偏差。例如,在对党员干部的日常监督中,没有做到抓早抓小、防微杜渐,对一些轻微的违纪问题没有及时进行提醒谈话和批评教育,导致问题逐渐扩大。在运用“四种形态

    12、”处理违纪问题时,有时存在处理过重或过轻的情况,没有根据违纪问题的性质和情节,准确地适用相应的形态,影响了监督执纪的效果。对干部乱作为问题整治不力。对一些干部存在的乱作为问题认识不够深刻,没有采取有效的措施加以整治。例如,在市场监管工作中,一些干部在执法过程中存在随意执法、粗暴执法的情况,没有严格按照法定程序和要求进行执法,损害了执法的公信力和形象。在行政审批工作中,也存在一些干部滥用职权、吃拿卡要的问题,给企业和群众带来了很大的困扰。对这些问题,没有及时进行严肃查处,没有起到应有的警示作用。对干部不作为问题解决不够有效。在工作中,发现了一些干部存在不作为的问题,但没有采取有效的措施加以解决。

    13、例如,一些干部在面对复杂的市场监管任务和群众诉求时,存在推诿扯皮、敷衍塞责的情况,工作积极性和主动性不高。对这些干部,只是进行了一般性的批评教育,没有采取更加严厉的措施进行问责和处理,导致不作为问题得不到根本解决,影响了工作效率和质量。对干部不敢为问题疏导不够到位。一些干部由于担心出现失误和责任追究,存在不敢为的问题,在工作中缩手缩脚、瞻前顾后。对于这种情况,没有及时进行思想疏导和心理安慰,没有为干部营造一个宽松的干事创业环境。例如,在推进一些创新性的工作时,一些干部因为害怕承担风险而不敢大胆尝试,对此没有给予足够的鼓励和支持,没有建立健全容错纠错机制,导致干部的创新积极性受到打击。(五)以案

    14、为鉴反思,汲取深刻教训方面。案例警示学习浮于表面。在学习XX市某区纪委原副书记陈某违纪案等类似案例时,多是被动参与单位组织的集中学习,缺乏主动深入探究的精神。学习过程中,只是简单知晓事件梗概,未深入剖析案件背后深层次的制度漏洞、文化诱因以及人性弱点,未能充分认识到此类案例对自身工作、作风建设全方位的警示意义,导致学习效果不佳,难以从根本上筑牢拒腐防变的思想防线。自我反思缺乏深度广度。对照案例进行自我反思时,局限于浅层次的行为对照,未深挖自身潜在的思想隐患。比如,仅思考是否有过直接的诬告行为,却忽视了日常工作中是否存在因竞争心态、资源争夺等因素引发的间接性、隐性的不良竞争举动,或是在面对他人成就

    15、时内心滋生的不健康情绪,这些都可能是违纪行为滋生的土壤,而自己并未全面察觉。整改措施针对性不强。基于案例学习制定个人整改措施时,未能紧密结合自身岗位风险点和性格特点。以市场监管工作为例,在价格监督、执法办案等权力行使环节,没有针对可能出现的权力寻租、人情执法等隐患制定专属防控策略,而是泛泛而谈加强纪律学习、提升党性修养,缺乏切实可行、精准打击问题根源的具体办法,难以真正杜绝类似违纪风险。对单位内部监督体系认知不足。从陈某案例反观所在单位,暴露出自身对单位内部监督体系架构、运行机制了解不够透彻。不清楚各个监督环节如何有效衔接,不清楚群众监督、内部审计监督等渠道在防范违纪行为中的具体发力点,导致在

    16、日常工作中不能充分利用监督资源保护自己、监督他人,也无法针对性地为完善单位监督体系建言献策。对团队廉洁文化建设参与不够。在营造单位风清气正的廉洁文化氛围上,自身作为班子成员发挥的引领作用不足。日常工作中,未积极主动策划、组织廉洁主题活动,如廉洁知识竞赛、廉政故事分享会等,以增强团队廉洁意识;在与同事交流中,也较少主动传播廉洁理念、探讨廉洁风险防范心得,使得廉洁文化在团队内部扎根不深,易滋生违纪隐患。防范“围猎”意识薄弱。身处市场监管关键岗位,与各类市场主体频繁打交道,却未充分意识到自身面临的“围猎”风险。在参与企业调研、行业座谈等活动时,对一些企业主看似不经意间的热情款待、礼品馈赠没有足够警惕

    17、,没有清醒认识到这背后可能隐藏的利益诉求,一旦放松警惕,极易陷入违纪泥潭,如同案例中的陈某,因一念之差走上错误道路。二、产生问题的原因分析(一)思想根源松动。理想信念有所淡化。随着工作年限增长、事务繁杂,不自觉地减少了对党的理论学习深度和频率,对马克思主义信仰、共产主义远大理想的追求不再如刚入党时那般炽热,导致精神之钙流失,在面对复杂局势、利益诱惑时,缺乏坚定的政治定力,容易在思想上产生动摇,为不良作风和违纪行为埋下隐患。党性锻炼不够经常。日常工作重业务、轻党性修养提升,参与党性锻炼活动多流于形式,没有真正将党性原则内化于心、外化于行。缺乏在困难任务、复杂矛盾面前锤炼党性的勇气,使得党性觉悟提

    18、升缓慢,难以时刻以纯粹的党性标准要求自己,进而在工作和生活中出现与党性相悖的言行。价值观出现偏差。受市场经济浪潮下部分不良思潮冲击,个人主义、功利主义在内心有了滋生空间,在衡量工作成绩、个人得失时,过多关注短期利益、个人荣耀,忽视了集体利益、长远发展以及为人民服务的根本宗旨,偏离了党员干部应秉持的正确价值取向。(二)作风建设懈怠。工作态度不严谨。对待工作逐渐滋生敷衍、应付心态,缺乏初入职场时的认真负责、一丝不苟精神。在处理市场监管数据、撰写报告等任务时,不注重细节核实,随意性较大,不仅影响工作质量,更反映出工作作风的浮躁,为形式主义、官僚主义滋生提供温床。群众观念弱化。长期坐在办公室,与基层群

    19、众、市场主体实际接触减少,对他们的困难诉求缺乏感同身受,在制定政策、执行监管时,未能充分从群众角度出发,考虑实际操作性和利益影响,导致工作与群众需求脱节,服务群众流于口号,背离了党的群众路线。艰苦奋斗精神缺失。随着生活条件改善、工作环境优化,忘记了艰苦奋斗的优良传统,在面对工作中的难题时,缺乏咬牙坚持、攻坚克难的韧劲,贪图安逸、怕苦怕累,不愿深入艰苦一线调研,不愿承担复杂繁重任务,使得工作推进乏力,作风建设停滞不前。(三)制度执行不力。制度学习不深入。对党纪党规、单位内部规章制度仅停留在知晓大概内容层面,未深入研读每条规定背后的立法意图、适用场景,导致在实际工作中,对行为边界模糊不清,出现无意

    20、违规却不知的情况,同时也无法精准监督他人遵守制度情况。监督机制不完善。单位现有监督制度存在漏洞,对重点岗位、关键环节监督不够全面精准,如对市场监管执法自由裁量权行使、审批流程关键节点缺乏有效实时监控;且群众监督渠道不够畅通,反馈问题难以及时处理,使得制度执行缺乏外部约束,违规行为有机可乘。惩戒力度不够强。对于违反制度行为,惩处措施偏软,多以批评教育为主,震慑力不足。尤其在一些轻微违纪反复出现时,未能及时升级惩戒手段,导致部分人员心存侥幸,制度权威性大打折扣,难以形成良好的制度执行生态。(四)能力提升滞后。业务知识更新慢。市场监管领域法律法规、行业政策频繁更新,新兴业态层出不穷,自身学习主动性不

    21、足,未能紧跟时代步伐及时掌握新知识、新技能。如在面对直播电商、共享经济等新业态监管时,因知识储备不足,无法有效履职,制约工作创新发展,也易引发监管风险。风险防控能力欠缺。对市场监管潜在风险缺乏系统性识别、分析和预警能力,在价格波动、食品安全隐患、网络交易风险等方面,不能提前布局防控措施,总是被动应对,导致问题发生后处置成本高、效果差,影响市场稳定和群众满意度。领导艺术不足。作为班子成员,在团队管理、任务统筹方面缺乏科学有效的领导方法,不能充分激发下属积极性、创造力,协调各方资源解决问题能力有待提升,致使团队整体战斗力受限,工作推进受阻。三、今后的努力方向和改进措施(一)强化思想铸魂。深化理论武

    22、装。制定详细的政治理论学习计划,增加学习频次,不仅研读经典著作,还要结合市场监管实际深入领会党的创新理论内涵。定期邀请专家学者进行辅导讲座,组织研讨交流,撰写学习心得,并通过知识测试、案例分析等形式检验学习成果,确保政治理论学习入脑入心,坚定理想信念。严肃党内生活。以更高标准严格执行党内政治生活各项制度,民主生活会、组织生活会前深入开展谈心谈话,会上自我批评直击要害,相互批评坦诚相见,真正达到红脸出汗、排毒治病效果;日常落实“三会一课”,通过重温入党誓词、参观红色教育基地等活动强化党性意识,时刻保持共产党员先进性。校准价值坐标。积极参与社会主义核心价值观践行活动,从身边小事做起,在工作中廉洁奉

    23、公、公正执法,在生活中诚信友善、弘扬正气,以实际行动引领单位风气;定期开展思想自查,反思自身价值取向,及时纠正偏差,始终将为人民服务作为一切行动的出发点和落脚点。(二)锤炼过硬作风。培养严谨态度。对待每一项工作任务,无论大小,都建立工作清单,明确责任人和时间节点,层层把关审核,杜绝粗心大意、敷衍了事;主动开展工作“回头看”,自查自纠问题,及时整改完善,以严谨细致作风提升工作质量,树立良好形象。厚植群众情怀。每周安排固定时间深入基层分局、市场主体、消费者中间,实地调研了解需求,倾听意见建议,建立问题台账,限时解决反馈;在制定政策、出台措施时,充分征求群众意见,进行可行性评估,确保工作贴近群众、服

    24、务群众,切实提升群众满意度。重拾奋斗精神。主动请缨参与困难任务攻坚,如打击传销窝点、整治网络售假等复杂工作,在艰苦环境中锻炼意志品质;日常工作中克服慵懒思想,提前到岗、延时离岗,多钻研业务、多思考创新,以奋斗姿态推动市场监管事业发展。(三)严格制度执行。加强制度学习。组织开展党纪党规、单位制度专题培训,邀请制度制定者、法务专家详细解读条款,结合实际违规案例分析,加深理解;编印制度手册,人手一本,方便随时查阅学习;定期组织制度知识竞赛等活动,激发学习热情,确保每位干部职工熟悉制度、遵守制度。完善监督体系。协助单位优化内部监督机制,利用信息化手段对关键业务流程全链条监控,如开发执法记录仪数据实时上

    25、传、审批电子留痕系统;拓宽外部监督渠道,设立举报热线、网络平台,专人负责受理反馈,将监督贯穿工作全过程,确保制度落地。强化惩戒威慑。推动单位建立健全违纪行为惩戒细则,根据情节轻重、影响范围分级分类制定惩处标准,提高违规成本;对发现的违纪行为,不论大小,坚决依规严肃处理,及时通报曝光,形成有力震慑,维护制度严肃性。(四)提升综合能力。加速知识更新。关注市场监管领域前沿动态,订阅专业期刊、参加线上线下培训课程,每月至少学习一部新出台法律法规或行业规范;主动与高校、科研机构合作,参与课题研究,深入了解新业态本质规律,探索有效监管模式,提升专业素养。增强风险防控。组建市场风险研究团队,定期收集分析各类

    26、数据信息,构建风险预警模型,对价格异动、质量安全等风险提前预判、分级预警;制定针对性应急预案,明确处置流程、责任分工,定期演练优化,提高风险应对能力,保障市场平稳运行。优化领导艺术。学习现代领导科学理论,参加领导力提升培训,掌握团队激励、沟通协调、资源配置等技巧;日常工作中注重观察下属特点优势,合理分工,充分授权,定期开展团队建设活动,营造团结奋进工作氛围,提升团队整体效能。(五)深化以案促改。深挖案例精髓。主动收集整理各类违纪违法案例,尤其是市场监管领域典型案例,组织深度剖析研讨,不仅分析当事人违纪动机、行为过程,更要探讨背后的制度缺失、监督盲点、文化因素,撰写案例分析报告,从中汲取全面深刻教训。精准自我对照。以案例为镜,结合自身岗位、性格、工作经历,从思想根源、行为表现、作风养成等多维度进行细致对照反思,列出个人问题清单,明确风险点和薄弱环节,制定切实可行的防范措施,定期自我检视整改效果。强化团队警示。在分管科室、团队范围内定期开展案例警示教育活动,改变传统单一学习模式,采用情景模拟、角色扮演等互动方式,让大家身临其境感受违纪危害;鼓励团队成员分享感悟、交流心得,共同营造风清气正的工作环境,防范违纪行为发生。 13

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