门诊服务的高质量发展运用PDCA提升患者满意度.pptx
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- 关 键 词:
- 门诊 服务 质量 发展 运用 PDCA 提升 患者 满意
- 资源描述:
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1、YOURLOGO门诊服务的高质量发展汇报人:某某某YOURLOGOYOURLOGO项目背景01PDCA循环02致谢03CONTENTSYOURLOGO尽量提升患者的实际感受,降低患者的期望感受(值)。计算公式如下:患者总人数患者总人数满意患者总人数满意患者总人数100%100%患者满意度(患者满意度(%)患者满意度的定义患者满意度的定义医院政策支持医院政策支持5151市中心医院进入国家卫生健康委市中心医院进入国家卫生健康委员会满意度调查平台员会满意度调查平台在此放入文件在此放入文件二维码二维码二维码二维码主题选取原因主题选取原因疾病治疗效果及信任度提高,心里感到安全踏实。患者角度患者角度完善工
2、作流程,提高门诊护士工作效率。护士护士提高医疗品质及病患满意度,减少医患纠纷。医院医院体现医院以病人为中心的优质护理服务。社会社会PDCAPDCA循环方法为提高患者满意度提供了良好思路循环方法为提高患者满意度提供了良好思路YOURLOGOPDCA循环是1954年由美国质量管理专家戴明首先提出。PDCA循环是任何一项管理活动有效进行的基本方法。按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)4个阶段进行科学的质量管理,在不断的循环中体现质量的持续改进和质量管理的系统性。PDCA循环具有大环套小环、螺旋式上升的特点。PlanPlan计 划YOURLOGO专家号源受限预约
3、挂号不熟悉流程专科多,精准挂号难挂号缴费取药医 技 科 室环 境 标 识服 务 态 度诊 疗 水 平隐 私 保 护收费人员业务能力不强收费标准不够透明收费人员服务意识薄弱药房取药划价窗口少医师处方开具不认真用药方法交代不清检查检验预约等候时间长检查/检验位置分散自助预约,宣传不到位“一诊一医一患”落实不到位就诊信息泄露诊疗期间隐私保护不到位医生病情解说不到位候诊时间长”三长一短“医生太忙太累其他窗口人员缺乏耐心导诊人员缺乏主动意识厕所环境差患者不熟悉环境标识标牌不直观患者满意度YOURLOGO制定医院问卷调查问卷分析问题整改优化就诊流程及环境整改评估、效果检验整改评估、效果检验问卷调查流程问卷
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