关于职业定位范文.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《关于职业定位范文.docx》由用户(disk123)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 职业 定位 范文
- 资源描述:
-
1、关于职业定位范文 下面是小编精心整理的关于职业定位范文,本文共12篇,希望能够帮助到大家。 篇1:如何职业定位 在回答自己适合做什么之前,请先回答以下两个问题: (1)我是谁?这个问题难倒了很多人,我们活了那么久却一直不知道自己是谁?如果你还在迷糊中,推荐你做下这个测试=MBTI性格测试 (2)我喜欢做的事情是什么?也许你一直忙忙碌碌,但请稍微停下脚步,听听自己内心的声音,我到底喜欢做什么?做自己喜欢做的事情是一件幸福的事情。 Jinn的回答:最终满意的人生就是做着自己喜欢做的事,且受到大家的认可,且在这方面有所建树。达到这个过程可能需注意: 1、解决温饱问题。 即考虑后路,在寻找喜欢的事过程
2、中,前提必须是保证正常生活,如果确实觉得找到了喜欢的事,很兴奋,很想马上去从事,HOLD住,考虑下放弃眼前工作能维持几个月的经济,别悲剧了。 2、喜欢(适合)的事可以有很多。 可能以前的经验积累不是你喜欢做的事,但你目前工作如果已经得心应手了,那也没必要换了,把其他喜欢做的事当业余爱好。 3、判断是否喜欢的过程是:尝试。 上手是否容易?是否有创新想法想实现、改进?是否遇到障碍?是否仍旧保有浓厚兴趣去一一解决、去深入了解?积累到一定程度,还没有人认可 (还不能赚钱),是否还有兴趣?一以贯之,孜孜不倦,你的坚持获得大家的认可。你的努力成果也获得认可。对,这就是你既喜欢又适合干的事。 4、人生很有趣
3、, 时常会碰到郁闷的事情,过程反馈是迷惑的,结果只有2种后悔或满足。 坚持了,就是满足,不管是否如设想的成功了,会给以后做事指明方向。不够坚持 ,就会后悔,且会给以后做事负作用。 最后,给大家送上一句话:有些事情,不是你不喜欢它,而是你可能明明是喜欢它的,但你没能把它做好,导致自己想逃避它,包容自己软弱,无耻的告诉自己不适合这不适合那。 细说向阳职业规划与职业定位模型 助你走出迷茫 在职业生涯中,一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。这就表明,在帮助自己或是帮助他人进行职业规划时,就必须要解决职业定位、目标设定和通道设计这三个问题。那么这三个方面是同样重要?还是有主有次
4、?向阳职业规划模型通过三大系统15个要素相互影响、相互作用。除系统与系统之间的相互作用外,每个子系统内部的各个要素也是相互影响相互作用的。对于不同的职业发展阶段及不同的外在环境下,三个系统所起到的功用大小是有差别的,作用的先后顺序也会有差别。 1、向阳职业规划模型之职业取向系统 生涯的本质是个人中心的,所以我们在考虑职业定位和职业规划时,自然要优先考虑一个人最本性的取向。职业取向系统是人的潜意识的外在表现,表现的是人的本性倾向,它基于快乐原则。 职业取向系统具体通过性格、兴趣、价值观、需要和愿景等五个要素表达。事实上,性格、兴趣、价值观、需要和愿景等每一种要素都表达了足够的人在职业甚至是生活上
5、方式的倾向。它是职业规划的第一系统。在人们没有太多外在限制的情况下,优先考虑职业取向系统会让我们最大程度的获得职业上的满意。它直接引导着人们起向最佳的职业方向。 2、向阳职业规划模型之商业价值系统 商业价值系统是面向现实社会的。该系统考虑的是个体相对于职业世界的客观价值,也有是说,个体相对于职业世界能提供多大贡献直接决定着是否可以获得相关职业机会。本系统由一系列可以直接创造价值的要素构成商业价值系统内容主要有知识、技能、经历、天赋和资源五个要素。商业价值系统具有一定的相对性,对于A职业体现不了价值的要到,可能对于B职业却有相当大的商业价值。在设定职业目标时,怎样的职业目标才合适,主要是受商业价
6、值系统影响。 3、向阳职业规划模型之职业机会系统 职业机会系统由一系列环境性因素构成,主要有宏观环境、产业环境、组织环境、职业资源及家庭环境五要素构成。 职业机会系统直接影响到是否有职业机会,以及到底能有多大的职业机会,也直接决定着职业的一般发展方式和发展路径。职业机会不是你职业生涯上的助力就是你职业生涯上的阻力。 对于不同的职业发展阶段及不同的外在环境下,三个系统所起到的功用大小是有差别的,作用的先后顺序也会有差别 篇2:职业经理人如何定位 随着我国经济的进一步开放,国外企业在中国大陆的投资额越来越多,同时也对人才的需求日益渐增,国内企业也高速成长,如民营企业的强势,占我国的半壁江山,但企业
7、与企业之间的竞争日益激烈,如市场竞争、人才竞争、资金的竞争等。著名经济学家厉以宁在中国人民大学举行的“全球经济论坛”中指出,随着中国加入WTO,中国企业要在与狼共舞的环境中克敌制胜,必须要有自己的“绝招儿”,而这个“绝招儿”就是企业的竞争力。显然,如何赢得人力资源的竞争优势是问题的核心。企业最终竞争其实归根结底是人才的竞争。 因此,在企业竞争的战场上人才们无时不在上演着三国演义的情景,雪花啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒等厂家形式上不断上演烽火,不断指挥着千军万马疆埸驰骋,忘我厮杀,一幕幕惊心动魄,每一个环节都成为了人们研究的案例。这些都是社会的表面体现,最终是由指挥者进行导演的一埸埸实际战争,从一定
8、程度上讲,企业的运营方式及政策只有比竞争对手具有优势才能有取胜的前提基础。政策可以模仿,但相同的政策在不同的环境中所产生的作用和结果是不一样的,只有拥有了能制定具备优势策略的人才企业的核心竞争力才会增强,企业才有可能在众多同行业中脱颖而出。 因而人才之间的争夺战便成为了当今经济高速发展中,所不同缺少的浓浓一笔,这也是猎头公司不断涌现的根本原因之一,本来人才的合理流动从一定层面上来讲也是社会进步的体现,但笔者曾作过一些调查(100人),虽不全面,但还是有一些代表性。国内人才流动的方式:通过猎头,自己寻找工作。流动方向:从欧美企业到民营企业约占35%;通常港台企业之间流动的机会较少,约占5%;从港
9、台企业向欧美企业的占10%;从港台企业向民营企业约占8%;其它约占15%。但从工作的时间上,从欧美企业向民营企业的人才流动层面上发现,职业经理人的雇佣周期在二年以下的占调查人数的50%,一年以下的占调查人数的65%,为什么职业经理人的雇佣周期会比较短呢,从研究结果可作以下分析: (一)职业经理人概念界定 指拥有专业领域内拥有较深的专业理论知识和宏观视点,且能不断进行知识更新,有自己的独待的思想体系和价值体系的工作者。 (二)职业经理人为企业能带来什么 当企业发展到一定阶段,企业的发展模式必须随市场的变化作出调整,企业变革也愈发显得日益重要,企业创业者没有更多的精力来驾驭企业的所有职能部门的发展
10、,必须进行人力资源的有效组合,才能将企业的寿命周期延续。要将专业的工作委托专业的工作者来完成。企业职业经理人之间的紧密合作,发挥团队精神为企业的利润增长出谋划策。 (三)职业经理人的贡献受企业环境的制约 企业的工作环境对职业经理人的职业生涯至关重要,职业经理人身上具备有专业综合素质,但在具体的工作环境中“随意”(指朝令暮改的人)的人常有存在, “专业”与“随意”之间的矛盾力缓冲力如何是决定职业经理人专业是否能发挥出的关键因素。当“随意”特征明显时,职业经理人的作用就会显得仓白无力。因此职业经理人的职业品格要高,即能引导“随意”人进行走专业化,做好“随意”者的老师。否则,职业经理人只有最终离开企
11、业去另寻一片发展天地,但既然定位为职业经理人,不解决好这个课题,道路将会更弯曲不止于山路十八弯。 (四)职业经理人应采取何种心态工作 在一个全新环境中如何生存,如何因自己的存在为企业的发展做出应有的作用,是每一个职业经理人需思考的。笔者认为:首先搞清楚自己的角色,一般来讲,职业经理人不是救世主,而是协助最高管理者进行推动企业的变革。在变革过程中始终保持单一且纯洁的心态面对一切,清醒的职业头脑,不管是开会还是EMAIL回复上始终注意你的主体是工作,你要讲的始终是工作,任何工作上的问题都是可以谈的且可以公开谈,不能谈的全是阴暗面。你的专业知识才有可能有用武之地。 (五)职业经理人须练就基本功 职业
12、经理人加盟一间企业时,作为雇主是有期望的,否则谁也不会用具诱惑力的薪水请一个只会玩三脚猫功夫的“游者”来管理一家企业。基本功非常重要,如作为一个老师,你要会解题,你只会讲概念和理论,让你去解一道题时你是解不出来,更不用说去教人了。这时你的蜜月期很快就会结束。 (六)职业经理人的外圆内方性格 外圆是指处理问题能“容”,原则放在心理,而不是停留在口里,只有这样你才有可能得到各方面同事的高度配合,完成即定目标。 (七)宏观视野到永远 职业经理人其中一个工作是体系建设,制度政策的制定。从战略上规划一个企业,部门。然后从微观上去体现企业的宏伟蓝图。既考虑战略(Strategy)又考虑战术(Tactic)
13、 (八) 每天都能发现自己不知道的知识 通常来讲,职业经理人都有良好工作经验和深厚的理论知识,每天都可能在用,每天都在谈论。却会忽视自己有哪些不知道。还需进步的有哪些。学习是为了更好的工作。 (九)坚持是一种美德 职业经理人在具体的工作过程中肯定会接触到不少具体的事具体的人,障碍重重,但最重要的是记住学会分析学会生活及工作过程中最好的老师就是你自己,先克服战胜自己心目的敌人,这个敌人就是你自己。 (十)将分享知识作为快乐的一件事 每天太阳都会从东方升起,同时每天太阳升起的时候也是崭新的一个时刻的到来,珍惜每一秒,每一个细节,做好自己该做的事,胸有成竹,每天一小步天天在进步,你的职业生涯之路亦会
14、变得明晰且更富有朝气。 篇3:如何找准职业定位 那么,HR该怎样去认知自己的角色呢?根据国内外学者的研究,普遍认为人力资源承担着四个角色,分别是:战略伙伴、变革的先锋、专业的基础管理、员工的主心骨。这四个角色无论在任何一个企业,HR都离不开它们。 1、企业的战略伙伴 战略伙伴是指HR要将各项工作与公司的战略联系起来。人力资源发展到今天,已经由传统的人事管理向人力资源发展,摆脱了过去烦琐的人事工作,向公司的战略看齐,如果HR不关心企业的战略,不能站在企业的高度的去考虑问题,HR的作用就不能更好的体现并发挥出来。 2、企业变革的先锋 变革的先锋就是HR要充当公司变革的冲锋力量,起推动作用。变革无处
15、不在,无时不在,企业要向发展,就要学会创新,学会变革,而HR就是企业变革的先锋力量,为企业的变革提供参考,做公司的变革的高级参谋。 3、专业的基础管理 专业的基础管理就是要把HR的各个模块如人事档案、招聘、培训等基础工作做好。对于基础性的工作,我们可以运用先进的技术,与电子信息系统进行人事档案的管理。 4、员工的主心骨 员工的主心骨就是要充当员工的管理专家,为员工解决问题。HR要有敏锐的觉察力,善于观察和发现员工的需求,及时帮助员工解决困难。 当然HR在每个公司扮演这四个角色的时候要根据实际的情况去做,不能眉毛胡子一把抓,HR要学会适时的变通。否则会陷入角色的迷失当中。 角色迷失的表现主要有以
16、下几种: 1、盲目的激进者 有些企业的HR,学过一些HR的知识,或者去听过几个专家讲HR应该成为公司的战略伙伴,就立即准备如何、如何的倡导公司的变革,很多HR经理人刚进一家公司,不到1个月就出台各种方案,轰轰烈烈的改革,结果是方案夭折了,不光没把公司带入变革的正确轨道,倒先把自己给革掉了。因为变革也好,战略也好,是建立在一定的基础上的,首先,你对公司的具体情况是非常了解的。其次,公司的高层团队是支持你的战略变革的。只有上下一致认可了你的变革,才能在执行的过程中起到好的效果。 2、把HR当作权力部门 HR 从本身的工作性质来讲,它是一个服务部门,为公司的高层或者说是老板提供战略咨询与服务的一个部
17、门,但在提供服务的过程中,公司又必然赋予了HR一定的权力,有些HR仗着自己的权利,极力的拉帮接派,排除异己,成为公司一党独大的局面,如此一来必然不可能为公司服务,真正体现HR的价值所在。 3、HR角色的越位 很多HR 在工作的过程中明显的跨越自己的职位却不自知,比如做考核,许多直线部门会推说,这些考核我们不会做,你帮忙做一下嘛,于是我们HR发扬共产主义精神,帮助其定指标,结果是指标定的不合理,考核最终落入走过场的形式。HR要明白自己只是塔台的,唱戏的是直线部门,拿考核来说,我们要做的是制定规则,表格,方式,具体的考核指标是直线部门经理的事情,我们只能以第三者的身份提供参考,监督他们做好考核。
18、4、把自己当作员工的代言人 HR在企业中有一个重要的角色就是员工的主心骨,就是要帮助员工解决困难。但切勿帮助过头,成了员工的代言人。 HR 首先要明白一个道理,你是谁雇你来的,是老板,老板雇你来是做什么的,不是要你去帮助员工出头,帮助员工和老板做对,HR既要帮员工解决一些力所能及的问题,同时也要站在公司的角度去替老板想一想。比如某员工要加工资了,公司效益又不好,作为HR就要体谅公司的难处,更多的是稳定人心,而不是逼着老板:老板这个员工表现还不错,给他加点工资吧。 人力资源是一个很具发展前途的职业,但是,由于中国社会经济发展的不均衡,不同地域、不同性质的企业在管理理念上还存在着很大的差异,目前中
19、国企业正处于人事管理向人力资源管理的过渡阶段。所以,对于HR来说,角色的定位是有差异化的,要在遵循企业文化背景下对自己进行定位。 1.如何找准职场上最佳切合点 2.工作如何重新定位自己 3.职场之“形象定位” 4.职场自我定位法则 5.职业女性如何与上司相处 6.如何让职业进入高薪地带 7.如何应对职业打假人 8.职场自我定位的法则 9.如何跨越职业生涯中的坎 10.如何成为职业经理人 篇4:如何进行职业定位 做本色演员是职业定位的最高原则 职业定位是自我定位和社会定位两者的统一, 自我定位就是确定我是谁,我是什么性格类型的人?我天生擅长什么?不擅长什么? 社会定位就是我在社会的角色定位。我在
20、社会大分工中应该处于什么位置?扮演什么角色?也就是我应该从事什么职业? 职业定位就是在社会分工的大舞台上确定能扮演我自己的角色:符合本我,不用经常戴着面具去迎合工作的需要,甚至可以张扬自己的个性,并最多地用到我习惯的思维方式、行为模式。简单地说就是-做本色演员。 正如我们经常分析某某演员扮演一个角色很成功的原因,是因为演员的性格特质与角色很相似、是本色演员一样,职业成功的秘诀也是做本色演员。 做本色演员得心应手,容易成功;做本色演员很辛苦,不容易成功。 做本色演员是职业定位的最高原则。 所以,要进行准确的职业定位,必须既准确了解一个人的性格和天赋,又充分了解各种不同的职业。 可以给自己定位吗?
21、 总体来说,自己给自己进行职业定位往往不准。 首先,很难确定自己的性格类型和天赋。 自己虽然知道自己的性格表现、特点,首先这是用自己的眼光看。由于一个人的生活阅历有限,缺乏客观的横向比较,无法确定自己的性格在人群中处于什么位置:内向型还是外向型?感觉型还是直觉型?思维型还是情感型?知觉型还是判断型?不少来成功职业指导中心咨询的白领,在性格测试前认为自己是外向型性格,测试的结果却是内向, (按照性格类型学对外向型性格的界定,美国性格类型学权威对美国人进行抽样统计分析的结论是,大约75%的美国人是外向型性格;而据成功职业指导中心的观察和统计,中国人大部分是内向型性格。)有的人认为自己很感性,但她不
展开阅读全文