超市各岗位职责学习培训(以责任引领岗位以岗位创造价值).pptx
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1、明确工作方向:岗位职责明确了员工在工作中所需要完成的任务和职责,为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率:通过明确的岗位职责,员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标,避免重复劳动和效率低下。以责任引领岗位 以岗位创造价值-各岗位职责工作学习培训会-汇报人:XXX时间:20XX.XLOGO店长工作职责01收银员工作职责03核算员工作职责02理货员工作职责04目录C O N T E N T S明确工作方向:岗位职责明确了员工在工作中所需要完成的任务和职责,为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率:通过明确的岗位职责,员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标,避免重复劳动和效率低下。LOGO店
2、长工作职责PART 01各岗位职责工作学习培训会-01店长工作职责一、全面负责门店的日常管理工作工作有计划性,按公司规章制度及各项目标要求,抓好门店管理。二、组织门店的商品销售工作做好商品进、销、调、存、理货、毛利、经营品种、商品质量检查等环节的管理工作。按照门店销售、库存情况,及时编制商品要货计划和申请调退商品目录报公司,正常开展市场购买力、顾客流量分析,市场调查、采价和售后服务工作;组织发动员工联系集团购买,开展门店团购工作;根据本地区竞争状况,灵活开展形式多样的促销工作,扩大销售;按照商品配置要求,抓好商品陈设管理,促进销售,确保完成门店销售任务。030405三、抓好门店信息系统管理做好
3、计算机系统正常维护工作,保证经营正常进行。学会利用信息系统提供的各种数据进行分析,不断提升门店业绩。四、加强人力资源管理经常组织员工学习培训,做好商品知识、服务技能培训,增强企业精神教育,形成一支思想好、懂业务技术、善于经营的职工队伍。做好人员调度,做好员工思想工作,增强凝聚力。五、抓好门店服务质量管理热情待客、文明用语,执行服务规范标准,讲究服务态度,提高服务质量,认真履行服务承诺,树立门店良好形象。-01店长工作职责六、抓好门店的卫生管理。正常对商品、货架、通道、店堂、仓库的卫生情况进行检查,做好门店内外清洁卫生工作和门前“三包”(车辆摆放整齐、地区卫生、秩序良好),营造良好的购物环境。七
4、、抓好门店的财产管理。管好商品、物资、设备,定期做好门店商品、财物的盘点工作,指导、抓好理货员区域商品自盘工作,加强商品防损,减失损耗。-01店长工作职责-01店长工作职责落实安全制度,制定防范预案和措施。抓好门店商品防损和下班清场。养护使用好电器设备和安全器材,超市内严禁烟火,确保安全经营无事故。负责销货款的安全解缴工作。完善处理突发事件。八抓好门店的安全管理做好门店店长日志记录,按时参加店长例会,组织开好每日班前会议。九加强自身政治、业务管理知识学习,提高自身素质严格执行财经纪律,不得私拿商品、挪用公款、赊(销)欠商品、私自收取公司营业内外收入等,如违反,按有关法规处理。构成犯罪的,追究刑
5、事责任。十增收节支,加强费用管理,节约用电用水、节省耗材,及时回收黄板纸箱明确工作方向:岗位职责明确了员工在工作中所需要完成的任务和职责,为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率:通过明确的岗位职责,员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标,避免重复劳动和效率低下。LOGO核算员工作职责PART 02各岗位职责工作学习培训会一、收货管理。核算员对配送中心和供应商送来的商品收货时,要仔细核对其条码、品名、规格、型号、数量、金额、保质期及供应商编码,凭送货员、供应商、理货员、店长签字验收确认无误后入帐,并打印一式三联收货单。如有差异应及时调整到位,三天内未到位的向店长汇报,确保到位。-02核算员
6、工作职责二、销售渠道管理。核算员对当班收银员填制交来的收银日报表,内部解款单及现金、购物券及其他与电脑统计核对,对实收现金整理复点后,及时解交银行,解交银行数与内部解款单必须一致。当日销货款必须在当日银行下班前解交,当天晚上的销货款不能解交的,应进行过夜现金的明确登记(含备用金过夜),次日上午必须解交银行,保证安全。三、报帐管理。报帐要求及时、准确。门店实行十天一期的报帐制度,核算员对本帐期十天的实交现金额,应与送款书一致,充值卡、银联卡应与附后的小票一致。对帐单与电脑统计单核对,做好收银员差异统计,保证帐款相符。核算员应配合店长做好库存的日常检查和调整工作,对临近保质期的商品及时排查,及时上
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