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类型超市各岗位职责学习培训(以责任引领岗位以岗位创造价值).pptx

  • 上传人(卖家):llllll01
  • 文档编号:8043382
  • 上传时间:2024-11-07
  • 格式:PPTX
  • 页数:21
  • 大小:4.63MB
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    关 键  词:
    超市 岗位职责 学习 培训 责任 引领 岗位 创造 价值
    资源描述:

    1、明确工作方向:岗位职责明确了员工在工作中所需要完成的任务和职责,为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率:通过明确的岗位职责,员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标,避免重复劳动和效率低下。以责任引领岗位 以岗位创造价值-各岗位职责工作学习培训会-汇报人:XXX时间:20XX.XLOGO店长工作职责01收银员工作职责03核算员工作职责02理货员工作职责04目录C O N T E N T S明确工作方向:岗位职责明确了员工在工作中所需要完成的任务和职责,为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率:通过明确的岗位职责,员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标,避免重复劳动和效率低下。LOGO店

    2、长工作职责PART 01各岗位职责工作学习培训会-01店长工作职责一、全面负责门店的日常管理工作工作有计划性,按公司规章制度及各项目标要求,抓好门店管理。二、组织门店的商品销售工作做好商品进、销、调、存、理货、毛利、经营品种、商品质量检查等环节的管理工作。按照门店销售、库存情况,及时编制商品要货计划和申请调退商品目录报公司,正常开展市场购买力、顾客流量分析,市场调查、采价和售后服务工作;组织发动员工联系集团购买,开展门店团购工作;根据本地区竞争状况,灵活开展形式多样的促销工作,扩大销售;按照商品配置要求,抓好商品陈设管理,促进销售,确保完成门店销售任务。030405三、抓好门店信息系统管理做好

    3、计算机系统正常维护工作,保证经营正常进行。学会利用信息系统提供的各种数据进行分析,不断提升门店业绩。四、加强人力资源管理经常组织员工学习培训,做好商品知识、服务技能培训,增强企业精神教育,形成一支思想好、懂业务技术、善于经营的职工队伍。做好人员调度,做好员工思想工作,增强凝聚力。五、抓好门店服务质量管理热情待客、文明用语,执行服务规范标准,讲究服务态度,提高服务质量,认真履行服务承诺,树立门店良好形象。-01店长工作职责六、抓好门店的卫生管理。正常对商品、货架、通道、店堂、仓库的卫生情况进行检查,做好门店内外清洁卫生工作和门前“三包”(车辆摆放整齐、地区卫生、秩序良好),营造良好的购物环境。七

    4、、抓好门店的财产管理。管好商品、物资、设备,定期做好门店商品、财物的盘点工作,指导、抓好理货员区域商品自盘工作,加强商品防损,减失损耗。-01店长工作职责-01店长工作职责落实安全制度,制定防范预案和措施。抓好门店商品防损和下班清场。养护使用好电器设备和安全器材,超市内严禁烟火,确保安全经营无事故。负责销货款的安全解缴工作。完善处理突发事件。八抓好门店的安全管理做好门店店长日志记录,按时参加店长例会,组织开好每日班前会议。九加强自身政治、业务管理知识学习,提高自身素质严格执行财经纪律,不得私拿商品、挪用公款、赊(销)欠商品、私自收取公司营业内外收入等,如违反,按有关法规处理。构成犯罪的,追究刑

    5、事责任。十增收节支,加强费用管理,节约用电用水、节省耗材,及时回收黄板纸箱明确工作方向:岗位职责明确了员工在工作中所需要完成的任务和职责,为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率:通过明确的岗位职责,员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标,避免重复劳动和效率低下。LOGO核算员工作职责PART 02各岗位职责工作学习培训会一、收货管理。核算员对配送中心和供应商送来的商品收货时,要仔细核对其条码、品名、规格、型号、数量、金额、保质期及供应商编码,凭送货员、供应商、理货员、店长签字验收确认无误后入帐,并打印一式三联收货单。如有差异应及时调整到位,三天内未到位的向店长汇报,确保到位。-02核算员

    6、工作职责二、销售渠道管理。核算员对当班收银员填制交来的收银日报表,内部解款单及现金、购物券及其他与电脑统计核对,对实收现金整理复点后,及时解交银行,解交银行数与内部解款单必须一致。当日销货款必须在当日银行下班前解交,当天晚上的销货款不能解交的,应进行过夜现金的明确登记(含备用金过夜),次日上午必须解交银行,保证安全。三、报帐管理。报帐要求及时、准确。门店实行十天一期的报帐制度,核算员对本帐期十天的实交现金额,应与送款书一致,充值卡、银联卡应与附后的小票一致。对帐单与电脑统计单核对,做好收银员差异统计,保证帐款相符。核算员应配合店长做好库存的日常检查和调整工作,对临近保质期的商品及时排查,及时上

    7、报申请处理。做好负库存的查找工作,协助店长抓好门店盘点和理货员区域商品自盘工作。-02核算员工作职责四、库存管理收银员操作中出现误打形成差异,当天调整并需要有店长签字。做好水电费、电玩管理费、冷藏饮料等服务项目及黄板纸箱的收费工作,并及时上缴公司财务。五、收银员管理六、场外收入-02核算员工作职责七、财产和物料的管理。做好本店范围内使用的财产、耗材和物料的管理,做好自盘和年度盘点工作,确保完好、准确。九、开关门安全。每天关门必须二人以上,并提前15分钟到达,关门前做好营业厅、办公室检查工作。关闭有关电源,保守商业机密。八、核算员应积极配合店长。核算员应配合好店长按公司规章制度及各项目标要求,做

    8、好当班的日常管理工作。十、资金安全。严格执行财经纪律,不得私拿商品、挪用公款、赊欠(销)商品、私自收取营业内外收入。违反者按照有关制度、法律追究。明确工作方向:岗位职责明确了员工在工作中所需要完成的任务和职责,为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率:通过明确的岗位职责,员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标,避免重复劳动和效率低下。LOGO收银员工作职责PART 03各岗位职责工作学习培训会-03收银员工作职责一、衣着整洁、得体、大方,站立式收银;文明待客、礼貌用语;收银时站姿优雅,面带微笑,讲普通话;收银台周围必须干净、整洁,顾客退下的商品及时交相关理货员放回货架。01三、向顾客收取货

    9、款时必须唱收唱付,点清货款,经顾客确认后,放入收银盒内。如找零,必须先将整钱收下,然后再找零,并将收银单交到顾客手中,顺序不得颠倒。03二、熟练地将每一笔售出商品的金额仔细输入收银机,确认无误后,合计出总额。02-03收银员工作职责四、不得使商品在未输入收银机的情况下被顾客带出超市,如发现该情况,应主动提醒顾客到收银台交款,反之则视为与当事人合谋偷窃。04五、不得将货款不输入收银机,而私自据为己有;不准挪用和私自借用销货款,不得赊销商品,如出现该种情况则视为偷窃行为,以一罚十,情节严重者交司法机关处理。05六、交接班时,须将货款清点清楚,并做好记录,此后收银机内发生现金短少,则由责任人自己赔偿

    10、。每天所收货款误差必须在正负一元以内,超出亏缺部分由当事人赔偿。06-03收银员工作职责七、如遇收银机中途发生故障,须立即关机,收银员与店长一道清点货款,中间不得耽误,以免产生损失。八、离开收银机时,须将收银机锁好,钥匙随身携带。如将收银机钥匙遗失,则处以30元的罚款,并通报批评。每天营业额,除公司、门店有关领导外,不得向其他任何人说明,如擅自向他人说出超市营业额,将以违反工作纪律处理。九、每天收银工作结束后,应将货款送交核算员,并做好相关手续后方可下班;在现金缴存过程中,如出现伪钞,由持有人赔偿。营业终结时,取出钱箱中的款券后,收银抽屉要保持拉开状态。明确工作方向:岗位职责明确了员工在工作中

    11、所需要完成的任务和职责,为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率:通过明确的岗位职责,员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标,避免重复劳动和效率低下。LOGO理货员工作职责PART 04各岗位职责工作学习培训会-04理货员工作职责一、服装整洁、站立服务、仪表大方、精神饱满。二、热情礼貌待客,文明用语。主动、热情、耐心、周到地回答顾客的每项询问,掌握顾客心理,把握时机,恰到好处地做好导购促销工作,尽最大可能为顾客服务。三、掌握所负责区域应知的商品知识,掌握季节性和地区性消费特点、日常销量等,根据销售和库存情况,及时编制要货计划报店长,努力完成和超额完成销售目标任务。-04理货员工作职责四、管

    12、护好所负责区域的商品。抓好商品验收、调退环节,收货时核对商品条码是否相符,拆包装清点数量是否相符,查对商品保质期是否符合公司收货规定,核对无误后在单据上签名。退货时核对条码、数量是否相符,核对后在退单上签名。正常检查商品的保质期,按照公司规定临近保质期商品及时抄报给店长。正常对自己所经管的商品自盘核对,完善记录,做好商品防损工作。五、掌握商品的陈设技巧,按商品类别陈设,陈设要整齐、美观、丰满,货架无空档和单品排列情况。-04理货员工作职责六、定时检查货架、商品、通道的卫生,定期对商品、货架除尘打扫,保持商品、货架和店堂内的整洁。06七、处理好与顾客的关系,对价格、质量、品种、服务、退调货等投诉

    13、要认真接待。07八、遵守公司制度,按时上下班,执行财经纪律。必须做到公私分开,所带提包不得夹带非购买的公司商品及其他单位物品,否则,按偷窃处理。积极配合门店负责人做好其他工作,保守商业机密。08-04理货员工作职责附加:领班应配合好店长按公司规章制度及各项目标要求,做好当班的日常管理工作。带领当班的员工按照各自的岗位职责要求做好本职工作。明确工作方向:岗位职责明确了员工在工作中所需要完成的任务和职责,为公司内部管理提供了清晰的方向。提高工作效率:通过明确的岗位职责,员工能够清楚地知道自己的工作范围和目标,避免重复劳动和效率低下。以责任引领岗位 以岗位创造价值-各岗位职责工作学习培训会-汇报人:XXX时间:20XX.XLOGO

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