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类型《现代企业文化理论与实践》课件第10章.ppt

  • 上传人(卖家):momomo
  • 文档编号:7938892
  • 上传时间:2024-09-06
  • 格式:PPT
  • 页数:22
  • 大小:280.50KB
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    关 键  词:
    现代企业文化理论与实践 现代企业 文化 理论 实践 课件 10
    资源描述:

    1、第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 第一节第一节 企业文化实施概念企业文化实施概念第二节第二节 企业文化实施的原则与方法企业文化实施的原则与方法第三节第三节 企业文化实施的一般程序企业文化实施的一般程序第四节第四节 企业文化实施的重要保障企业文化实施的重要保障结论与思考结论与思考思考题思考题 第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 1企业文化实施概念企业文化实施概念2企业文化实施内容企业文化实施内容1)企业物质文化实施2)企业行为文化实施3)企业制度文化实施4)企业精神文化实施第一节第一节 企业文化实施概念企业文化实施概念第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 1企业文化的实施原则企业文化

    2、的实施原则1)整体性原则2)协作原则3)细节性原则4)可控性原则5)渐进性原则6)领导与群众相结合原则第二节第二节 企业文化实施的原则与方法企业文化实施的原则与方法第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 2企业文化实施方法企业文化实施方法1)企业精神文化实施方法企业精神文化实施方法(1)反复法。(2)翻译法。(3)游戏法。2)企业行为文化实施方法企业行为文化实施方法(1)领导法。(2)优化服务法。(3)教育培训法。(4)激励法。第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 3)企业物质文化实施方法企业物质文化实施方法(1)品牌效应实施法。(2)环境实施法。4)企业制度文化实施方法企业制度文化实施方法

    3、第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 企业文化的实施是企业理念得以实现的保证,企业文化的实施必须遵循一定的程序。具体说来应该遵循以下程序:宣传、部门设置、分析诊断、分析调查结果、筛选结果、设计方案、文化传播、实施考核、实施结果和持续创新,如图10.1所示。第三节第三节 企业文化实施的一般程序企业文化实施的一般程序 第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 图10.1 企业文化实施的一般程序第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 1宣传宣传2部门设置部门设置3分析诊断阶段分析诊断阶段4分析调查结果,并对结果进行筛选分析调查结果,并对结果进行筛选5设计方案设计方案6文化传播文化传播7企业文化实施考

    4、核企业文化实施考核8企业文化实施结果企业文化实施结果9持续创新持续创新第十章第十章 企业文化实施企业文化实施(一一)企业文化实施的领导机制企业文化实施的领导机制1企业领导机制的含义企业领导机制的含义企业领导机制是企业的领导方式、领导结构、领导制度的总称。2企业领导机制的实施企业领导机制的实施企业文化实施的领导机制就是要在实施企业文化的过程中塑造企业领导力。第四节第四节 企业文化实施的重要保障企业文化实施的重要保障第十章第十章 企业文化实施企业文化实施(二二)企业文化实施的组织支持企业文化实施的组织支持企业文化实施的组织支持过程如图10.2所示。第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 图10.2

    5、 企业文化实施的组织支持第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 1成立企业组织机构成立企业组织机构2明确职权和合理分工明确职权和合理分工3费用预算费用预算4确立方案确立方案第十章第十章 企业文化实施企业文化实施(三三)企业文化实施的人员保证企业文化实施的人员保证企业文化实施的人员保证就是在企业文化实施过程中,要调动员工参与企业文化实施的积极性,发挥企业员工的能动性,将企业整体利益与个人利益紧密联系在一起。1)利用有效的奖惩机制2)理解企业员工的基本需求3)营造学习型的企业文化风气第十章第十章 企业文化实施企业文化实施(四四)企业文化实施的控制企业文化实施的控制1控制类型控制类型1)如图10.3

    6、所示的现场控制、前馈控制和反馈控制(1)现场控制。(2)前馈控制。(3)反馈控制。第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 图10.3 控制类型第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 2)如图10.4所示的集中控制、分层控制和分散控制(1)集中控制。(2)分层控制。(3)分散控制。第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 图10.4 控制类型第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 2实施控制的原则实施控制的原则1)整体性原则2)预测性原则3)标准性原则4)目的性原则3企业文化实施控制的步骤企业文化实施控制的步骤企业文化实施控制的步骤如图10.5所示。第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 图10.

    7、5 企业文化实施控制的步骤第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 1)明确控制目的2)效果衡量3)监督与纠偏4)偏差纠正控制的完成第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 结论:结论:企业文化的实施就是指在企业文化定位的基础上,将现有文化过渡到企业文化目标模式的过程。企业文化具有整体性原则、协作性原则和细节性原则。在实施的时候,必要的保障措施也是不可或缺的,只有将企业的领导机制、人员保证以及组织保障结合起来,企业的文化才能顺利地实施,达到企业预期的目标。结结论论与与思思考考 第十章第十章 企业文化实施企业文化实施 1什么是企业文化的实施?企业文化实施的内容有哪些?2企业文化实施的原则与方法各有哪些?3企业文化实施有哪些保障机制?思思 考考 题题

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