《汽车及配件营销》课件第四章.ppt
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- 汽车及配件营销 汽车 配件 营销 课件 第四
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1、第章 汽车营销组合策略1 1第章 汽车营销组合策略4.1 汽车产品策略4.2 汽车产品定价策略4.3 汽车分销策略4.4 汽车产品促销策略4.5 汽车服务策略复习思考题第章 汽车营销组合策略2 2学习目标:学习目标:(1)了解产品与产品组合的概念。(2)熟悉各种产品策略的内容。(3)掌握汽车产品定位的影响因素与方法。(4)了解分销渠道和中间商的类型。(5)熟悉目前常见的分销模式。(6)熟悉促销的主要方法。(7)掌握汽车售后服务的主要内容。第章 汽车营销组合策略3 3市场营销组合(Marketing Mix)是现代市场营销理论中的一个重要的概念,受到学术界和企业界的普遍重视与运用。所谓市场营销组
2、合策略,是指企业为了满足目标市场的需求,有计划地对各种可控的市场营销因素加以优化组合并综合运用,以取得最佳经济效益并兼顾社会效益的组合策略。企业的各种可以控制的营销因素很多,美国营销专家尤金麦卡锡把它们概括为四类基本变量或策略子系统,即产品(Product)、价格(Price)、分销地点(Place)、促销(Promotion)。因为这四个词的英文单词开头均为“P”,再加策略(Strategy),故又简称“4PS”。市场营销组合,也就是这4个“P”的适当组合(搭配)。它体现了现代市场营销的整体营销观念。第章 汽车营销组合策略4 4需要说明的是,市场营销组合是多层次的,每类基本变量或策略子系统又
3、是一个亚组合。如产品组合包括质量、特色、品牌、包装、规格、型号、服务、保证、退货等因素;价格组合则包括基本价格、折扣、津贴、付款方式、信贷条件等因素;地点组合则包括分销渠道、实体分配、储存、运输等因素;促销组合则包括广告、人员推销、销售促进、公共关系、质量保修等因素。第章 汽车营销组合策略5 5市场营销组合不仅要对4个“P”进行适当搭配,而且要安排好每个“P”的内部搭配(“亚组合”),使所有这些因素得到灵活运用。值得注意的是,市场营销组合中的这4个“P”及各个“P”的亚因素都是动态变化的,每个因素的变动都可能引起整个营销组合的变动,从而形成一个新的市场营销组合。第章 汽车营销组合策略6 6产品
4、策略是企业市场营销组合策略的重要内容之一。企业的市场营销活动,总是要以一定的产品去占领市场,产品是市场营销的物质条件,是其它营销组合策略的基石。企业必须针对目标市场的需要,加强产品开发和产品投放决策。因而,产品开发除了技术问题外,更多的时候是指新产品开发的战略和策略问题,以服从企业市场营销的需要。从这一意义上讲,产品开发实质上是一个市场营销问题,而不只是一个脱离市场营销的纯技术问题。4.1 汽车产品策略汽车产品策略第章 汽车营销组合策略7 74.1.1 产品的概念产品的概念按照传统观念,产品就是某种有形的劳动生产物。但是,从现代营销观念来看,这样的理解过于狭隘。产品不仅包含有形的实物,而且还包
5、括无形的信息、知识、版权、实施过程以及劳动服务等内容。第章 汽车营销组合策略8 8如前所述,市场营销是一个满足用户需要的过程。用户的需要既包括物质方面的需要,又包括心理和精神方面的需要。对汽车产品来讲,用户需要的是汽车能够满足自己运输或交通的需要,以及满足自己心理和精神上的需要,如身份、地位、舒适等。此外,汽车产品的用户还希望生产厂家能够提供优质的售后服务,如备件充裕、维修网点多、上门服务、“三包”(即包修、包退、包换)等等。第章 汽车营销组合策略9 9由此可见,现代市场营销产品的概念,是一个包含多层次内容的整体概念,而不单是某种具体的、有形的东西。近年来,国外一些权威的学者更倾向于用五个层次
6、来表述产品的整体概念(见图4-1),这五个层次依次是:(1)实质产品。属产品的本质层次,是满足用户需要的核心内容,即用户所需要的基本效用或利益。汽车的实质产品就是汽车可以满足用户交通和运输的需要以及精神的需要。营销人员的任务就是要把用户所需要的核心利益和服务,即用户所需的效用提供给用户。第章 汽车营销组合策略1010图4-1 现代市场营销的产品概念第章 汽车营销组合策略1111(2)形式产品。它是实质产品借以存在的形式。用户通过对形式产品的使用或消费,获得产品的效用,达到满足需要的目的。形式产品由结构形式、质量品质、特色、式样(或款式)、商标(或品牌)以及包装等方面的内容构成。因为人们不仅要求
7、各种产品有满足使用需要的功能,还要求有一定的质量水平以满足一定水平的需要。对于同质的产品还要求有各自的特色、花色、式样;在同质、同特色、同款式的产品中,人们追求的是名牌厂家生产的名牌产品。所以,商标、品牌、特色、式样(或款式)以及包装也就成为形式产品概念的组成部分。第章 汽车营销组合策略1212(3)期望产品。它是指用户在购买产品时所期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。它主要是用户或消费者购买产品前,对产品的一种期望。这种期望是否能够得到满足,将影响用户或消费者的购买决策。所以企业不能仅仅从实质产品出发去进行市场营销,还必须完整地了解他们的期望。第章 汽车营销组合策略1313(4)延伸
8、产品。它是指用户在购买产品时所得到的附加服务或利益,如提供信贷、免费送货、调试、保修、包换、售后服务等。这些内容看上去与产品无关,但却是顾客购买商品后的一种现实需求,对促进购买和充分发挥产品使用价值有巨大的推动作用。现代市场营销已产生了所谓“系统销售”的概念,即销售给用户的不是单纯的形式产品,而是产品系统,即不仅销售上述有形产品,而且还包括延伸产品。西方学者甚至认为,今后市场营销的竞争将在于有形产品之外的服务、融资等方面,或用户认为有价值的其它方面的竞争,因而延伸产品也是企业促销的重要方面。第章 汽车营销组合策略1414(5)潜在产品。包括所有延伸产品在内的现有产品中,可能发展成为未来最终产品
9、的潜在状态的产品。它指出了现有产品的可能的演变趋势和前景。现代市场营销关于产品概念的五个层次的内容,实质产品是核心。企业必须在实质产品上下功夫,不断开发创新适合顾客需要的新品种,并提高产品质量,以更好地满足用户的需要。在抓实质产品的同时也要抓好形式产品和延伸产品。形式产品是顾客购买商品时首先获得的印象,对激发顾客购买欲望具有促进作用。延伸产品是伴随顾客购买商品而随之出现的进一步要求,可以说是顾客的后顾之忧。第章 汽车营销组合策略1515企业若能在顾客购买商品的同时提供这些服务,顾客就会放心地购买、安心地使用企业的产品,对其他顾客也能起到一种示范和广告作用。期望产品为企业检查其形式产品或延伸产品
10、是否很好地满足了用户或消费者的期望提供了参考,而潜在产品为企业不断地改进产品、开发新产品提供了方向。显然,现代营销学的上述研究成果,对我国的汽车市场营销人员建立正确的产品概念和做好产品策略是有启示意义的。第章 汽车营销组合策略16164.1.2 产品组合产品组合产品组合,又称产品搭配,是指企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组合或结构,可以简单地理解为企业的全部业务经营范围。企业为了实现营销目标,充分有效地满足目标市场的需求,必须设计一个优化的产品组合。产品线是指在某种特征上互相关联或相似的一组产品,通常属于产品大类的范畴。这种类别可以按产品结构、生产技术条件、产品功能、顾客结构或者分销渠道
11、等变数进行划分,譬如汽车产品的某一车型系列就是按产品结构划分的一条产品线。产品项目是指产品线中不同品种、规格、质量和价格的特定产品。例如,一个车型系列中各种不同档次、质量和价格的特定品种。第章 汽车营销组合策略1717产品组合的衡量,通常可以采取以下四个变数:产品组合的宽度。指产品组合中所包括的产品线的数目,譬如我国一汽集团拥有的车型、品牌系列均是较多的,其产品组合的宽度相对较宽。产品组合的深度。指一条产品线中所包括的产品项目的数目,如一个车型系列中的产品品种的多少。产品组合的长度。指产品组合中包括的所有产品项目的总数,即企业产品深度的总和。产品组合的相关性。指各条产品线在最终用途、生产条件、
12、分销渠道或其它方面相互关联的程度。例如,两个车型系列中在零部件总成上的通用性的高低,便是产品组合相关性的概念范畴。图4-2示意的就是关于产品组合的前三个变数的概念。第章 汽车营销组合策略1818图4-2 产品组合的概念关系图第章 汽车营销组合策略1919产品组合为企业分析自己的利润支点提供了手段。企业可以通过对其所有的产品项目、产品线进行销售额、利润等方面的统计和比较,从而为分析、评价、调整和优化产品组合提供依据,剔除不好的产品项目或产品线,找到具有发展前途的产品项目或产品线。同时,通过分析,企业还可以发现经营风险和其产品在市场上的竞争地位。譬如企业尽管有很多的产品线和产品项目,但企业的销售额
13、与利润均来自同一个产品项目,这就表明企业具有较大的经营风险,一旦这个产品项目遭到竞争对手的围攻,企业就会陷于被动地位。第章 汽车营销组合策略2020企业在进行了产品组合分析之后,还要进行产品组合决策,即是企业对上述产品组合予以决策。产品组合多则表明产品覆盖面宽,产品组合少则表明产品覆盖面窄。第章 汽车营销组合策略2121汽车产品组合决策对企业的市场营销有着重要意义:增加产品组合宽度(如车型系列多),扩大经营范围,可减少单一车型的经营风险;增加产品组合的长度或深度(品种多),可使产品线丰满,同时给每种产品增加更多的变化因素,有利于企业细分市场,提高产品的市场占有率和用户满足率。在市场竞争激烈的情
14、况下,增加产品品种是提高企业竞争能力常用的手段。目前我国的汽车市场,除了中型载货汽车的品种发展较为完善外,其余各种车型都还有很大的品种发展余地。而在轿车和重型汽车方面对车型系列的发展空间还很大,因而各汽车企业更要做好产品线与产品项目的决策,以谋求企业更大的发展空间。第章 汽车营销组合策略2222产品组合决策一般应参照以下原则进行:(1)产品项目(品种)发展策略。企业如果增加产品品种可增加利润,那就表明产品项目(品种)太少;如果减少品种可增加利润,那就表示产品项目(品种)太多。目前我国汽车市场已经进入买方市场,各汽车企业有增加产品项目长度,不断丰富产品品种的趋势。产品项目的调整是企业市场营销经常
15、面临的决策,营销人员必须经常根据汽车市场行情的变化,分析各品种的销售增长率和利润率,以确定各品种的获利能力,决定该增加或减少哪些品种的生产与投放,从而保证市场营销取得最大的成果。第章 汽车营销组合策略2323(2)产品线(车型系列)发展策略。产品线长度以多少为宜,则主要取决于企业的经营目标。企业产品系列的发展受到各种因素的制约。这些因素主要有:其它企业的产品系列,即其他企业是否有相同系列的汽车产品。如有,这些产品的水平如何,市场上是否畅销,市场规模有多大等,这些问题的答案将影响到本企业的产品线发展。本企业的经营战略如何。本企业的产品开发能力以及产品线形成生产能力所需的资金等。企业至少对上述问题
16、调查摸底后,才能制定科学的产品发展规划和计划。所以产品线发展策略实际上是一个做好企业新产品开发决策的问题。第章 汽车营销组合策略2424 4.1.3 形式产品策略形式产品策略上面已经讲到,实质产品要通过一定的产品形式去体现,譬如产品质量、特色特征、品牌商标甚至外观包装等。为了让产品能更好地占领市场,企业在这些方面必须采取相应的营销策略。1.产品质量策略产品质量策略 产品质量是产品的生命,是竞争力的源泉之一。优良的质量对企业赢得信誉、树立形象、满足需要、占领市场和增加收益,都具有决定性意义。因此,国内外一切精明的、成功的企业家,都毫不例外地重视自己产品的质量,并不断设法提高产品的质量。第章 汽车
17、营销组合策略25251)质量的概念 质量的概念是随着社会进步和人们认识水平提高而不断完善的。人们通常把质量仅仅理解为适用性,这种理解只是强调了产品本身的质量。现代市场营销对质量的理解不仅包括产品本身质量,还包括产品质量形成全过程各个环节的质量,这就是全面质量的概念。这一概念在GB/T 658392中给出了确切的定义:“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。该定义明确表明,质量就是满足顾客需要的能力。它包括以下几层含义:第章 汽车营销组合策略2626 需要既可以是明确规定的(如以合同、标准、规范、图样、技术要求以及其它形式作出的顾客对售卖者的质量保证要求),也可以是隐含的人们
18、对产品或服务的期望,以及人们公认的、不必作出规定的需要。对于有明确规定的需要,售卖者要按规定要求予以保证;对于隐含的需要,售卖者也应予以保证。强调了顾客的需要是随时间的推移不断深化的,企业应定期修改规范以适应顾客的需要。第章 汽车营销组合策略2727 还指出顾客的需要必须由企业转化为有规定指标的产品质量特性。这些特性主要包括使用性能、可靠性、维修性、安全性、舒适性、经济性和时间性。对服务质量来说,主要包括售前、售中和售后服务中的功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性和文明性。全面质量所要满足的不仅是指顾客的要求,还有社会的需要,即产品或服务要符合法律、法令、法规、安全、环境和资源保护等方面的要
19、求(通常是隐含需要)。第章 汽车营销组合策略2828全面质量概念在企业经营活动中主要体现在以下几个方面:产品质量,是指产品在顾客实际使用过程中成功地满足需要的能力。工序质量,是指工序能成功地制造出符合设计质量标准和工艺要求的能力。工作质量,是指企业经营各环节的工作对确保经营方针和目标如期实现的能力。人的质量,是指企业中各类人员在生产经营过程中能成功地满足工作质量要求的能力。第章 汽车营销组合策略2929上述几项质量的关系并不是孤立存在的,而是有机联系的,它们构成了企业的质量保证体系,如图4-3所示。从图4-3可以看出:产品质量是企业质量工作的核心,其它各项质量工作都要围绕这个核心来进行;产品质
20、量是企业各项工作质量的综合反映,其它各项工作质量是产品质量形成的保证;各项工作质量从外层向内层逐层渗透,决定产品质量的关键是人的质量;企业的质量工作是以产品质量为中心的动态工作体系,推动企业质量工作不断深入开展的是以质量厂长为首的各级组织。第章 汽车营销组合策略3030图4-3 企业的全面质量体系第章 汽车营销组合策略31312)产品“三化”水平与质量水平策略产品的标准化、通用化、系列化(即“三化”),不仅是产品质量的重要内容,也是企业经营策略的重要内容,是提高产品水平和竞争能力的重要措施。就汽车厂家来讲,产品质量的技术标准策略的内容主要有二:一是贯彻执行国家(国际)标准、机械工业及汽车工业的
21、行业标准(部颁标准),以及企业内部制定的质量标准(总之,有标准规定的要执行标准规定,没有标准规定的,企业也要做好企业的标准工作);二是企业要结合其经营战略,做好企业的标准工作。因此,在产品开发中要注意采用各种标准,使产品符合国家标准或国外先进标准。第章 汽车营销组合策略3232产品品种丰富的企业,可以充分利用市场细分来取得效益。如果说标准化可以提高产品的技术先进性和国际市场标准的适应性,那么产品的通用化和系列化则为增加品种提供了可能性。在产品设计中,如果能充分注意通用化和系列化,则可以使企业以有限的基本车型为主,以数量不多的总成繁衍出较多的同类产品。这样,既可以缩短产品开发周期、节约开发费用,
22、又可以提高企业生产结构工艺的同类性和继承性,提高生产系统的柔性,同时也可增加生产线的通过能力,有利于品种变化。在此方面,国内外很多大型汽车企业均有比较深切的体会。这实际上也是开发未来汽车工业新产品的一种发展趋势。第章 汽车营销组合策略3333质量水平不宜定得过低或过高。过低,形不成竞争能力;过高,又将导致生产成本太高。产品质量水平策略就是要根据目标市场的需求水平、竞争者产品的质量水平以及企业的产品定位战略等情况综合加以确定,将企业产品的质量水平确定在一个适当的水平上。例如,如果企业的质量定位是创名牌、保名牌,希望持久地保持较高的市场占有率和投资收益率,企业就要把产品质量视为公司的命脉,万分珍惜
23、自己的品牌形象,有时宁可牺牲眼前利益,也要确保质量始终优良。第章 汽车营销组合策略3434如德国奔驰汽车以其“经久耐用”、“名贵优质”的形象,长期饮誉全球,其原因就在于奔驰车的质量过硬。据称,即使用户一般不太注意的汽车座椅,奔驰汽车公司也极为认真。其座椅的纺织面料用的羊毛是专门从新西兰进口的,其粗细必须在2325 m之间,细的用来织高档车的座椅面料,柔软舒适;粗的用来织中低档车的座椅面料,结实耐用。纺织时,根据各种面料的要求不同,还要掺入从中国进口的真丝和从印度进口的羊绒。奔驰公司如此严格的质量精神,令人联想到其对主要机件的质量保证,这就是奔驰汽车公司成功的秘诀。第章 汽车营销组合策略3535
24、2.产品特色与外型设计策略产品特色与外型设计策略产品特色是指产品功能之外的附加利益,它是与竞争者产品相区别的有效方法,也是市场竞争的有效武器,企业可根据目标用户的需要来设计产品的特色,有些特色还可供购买者选择。如丰田汽车公司总是通过增加一些额外功能来提高一些价格,以此获得经营上的成功。企业的营销者一定要了解用户对各种特色的感受价值(为购买某种特色,用户愿意接受的价格),然后再研究各种特色的成本,这样企业就可以对各种特色的利润大小做到心中有数,并在营销管理活动中,优先增加那些利润多的特色,从而实现企业经济效益与社会效益的统一。第章 汽车营销组合策略3636汽车产品的设计工作除了涉及到汽车专业技术
25、问题外,从市场营销的角度来看,设计工作还应注意以下问题:(1)要安排好产品的使用功能(适用性)、美学功能(外观)和贵重功能(名牌、豪华等)的组合,三者结合,综合考虑,并根据目标市场的需要有所侧重。设计者要运用价值工程的原理,正确处理必要功能与过剩功能的关系,使产品设计充分兼顾技术、经济和艺术等多方面的协调。(2)汽车设计应力求驾驶室内有一个较为舒适的小环境和操纵上的方便性,室内应软化,色彩应协调,各种仪表显示应醒目,还应力求操作上的简单化、方便化、仪表开关等元器件的组合化、小型化和多功能化等。第章 汽车营销组合策略3737(3)重视汽车造型。汽车造型是汽车外观的主要内容,它在很大程度上影响着产
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