在全市高素质年轻干部队伍建设推进会上的汇报发言材料.docx

1、在全市高素质年轻干部队伍建设推进会上的汇报发言材料尊敬的各位领导，同志们：近年来，*县全面贯彻落实习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述，深入贯彻落实新时代党的组织路线，围绕县委中心工作，着眼长远事业发展需要，坚持以加强培育为基础，以选好用好为根本，不断健全年轻干部“选育管用”制度，锻造忠诚干净担当的高素质年轻干部队伍。现将有关工作进展情况汇报如下：强化能力提升，厚植年轻干部思想根基。持续巩固拓展主题教育成果，深入实施“铸魂赋能强基”工程，把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强全县各级年轻干部思想政治建设的首要任务，将其作为初任班的重点课程，作为年轻干部学习培训的首课、主课，重点抓

2、好集中轮训、常态培训、专题培训。2024年来，举办基层干部能力素质提升专题培训班1期，培训全县各镇（街道）部分班子成员、村（社区）党组织书记（主任）、监委主任、驻村第一书记，各村（社区）报账员、农科员、土管员，县级有关部门科室负责人450余人次。举办新提拔科级领导干部任职主体培训班1期，培训新提拔的科级干部55人。分级分类举办“万名党员进党校”培训11期，培训党员干部2108人次，持续用党的创新理论武装广大党员干部的头脑。配合做好上级干部调训工作，共调训87名领导干部。聚焦严选扩容，激活年轻干部源头活水。全面摸排全县各领域、各条线、各单位年轻干部缺口情况，统筹抓好年轻公务员、选调生、党政储备人

3、才等招录工作，扩大年轻干部队伍“增量”。2024年来，公开招录公务员36名（含12名定向选调生）、事业人员155名，为选配各层级优秀年轻干部奠定基础。坚持“组织掌握、动态管理、有进有出”原则，通过基层推荐、专项专核、多岗历练、一把手推荐、日常发现等方式，加快完善年轻干部信息库建设，建立年轻干部“成长档案”，全方位、多角度、多渠道、近距离掌握年轻干部一贯表现，精准勾画出年轻公务员动态、立体、完整的成长图像。共储备各领域优秀年轻干部126名。实施“蹲苗历练”计划，统筹安排11名选调生到村历练，推动优秀年轻干部到乡村振兴一线经风雨、壮筋骨。内外联动培育，锤炼年轻干部过硬本领。坚持“围绕中心、服务大局

4、，精准施教、分类培训”的原则，制定“1234”工作法高位推进干部教育培训，对年轻干部实行一体化培养管理。2024年来，6名优秀乡镇年轻干部得到提拔使用，选派2名年轻干部到省直部门学习锻炼、1名优秀干部到高新区驻点挂职锻炼，安排30名年轻干部到产业发展、招商引资、乡村振兴、征地拆迁、综治维稳等“五个一线”轮岗交流、强筋壮骨。实施“蹲苗历练”计划，统筹安排11名选调生到村历练，赋能乡村振兴。实施“一对一”导师帮带，甄选政治素质高、基层经验丰富、能力突出的领导干部与年轻干部结成帮带对子，对年轻干部进行跟踪培养，加速年轻干部成长成才。双重动态管理，构建年轻干部监督体系。推行组织部门与所在单位“双重管理

5、”模式，采取“集中座谈+个别访谈+单位评价”等方式，组织部门结合年度考核、平时考核、日常了解等工作，分层分类掌握年轻干部现实表现、履职动态，对苗头性、倾向性问题及时进行提醒教育。对提拔和进一步使用年轻干部逐一开展任前谈话，要求各部门、各单位主要负责人对本单位新招录公务员全覆盖开展初任谈话。对年轻干部实行“一人一档”动态纪实管理，围绕县委重点工作，严格设置岗位表现、难点攻坚等纪实内容，出台公务员岗位责任制管理办法（试行），着力解决干多干少难辨别、考人考事难融合等问题。深入开展“争当排头兵勇做赶超者”高质量发展大竞赛活动，激励年轻干部加压奋进、比学赶超、真抓实干，创先争优。3年来，全县提拔和进一步

6、使用28岁以下科级干部26人，选配35岁以下的科级干部40人，充分激发了年轻干部担当作为的内生动力。汇报完毕，谢谢大家！在全市年轻公务员队伍建设推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，*区聚焦年轻公务员“源头培养”工程，紧盯年轻公务员培养和管理关键环节，抓住年轻公务员成长黄金期，按照“边培养、边使用、边锻炼、边提高”的理念，助力年轻公务员成长。现将有关工作进展情况汇报如下：“培训+帮带”，助推能力提升。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻公务员成长必修课，充分发挥区级红色教育基地、街道党校等平台作用，加强年轻公务员思想教育。精心组织参加初任培训、专题培训、在职培训、

7、网络培训等，引导年轻公务员尽快完成角色转变。实施导师帮带“蹲苗”行动，根据每个年轻公务员的专业特长、岗位需求等情况，为97名年轻公务员分别明确1名单位主要领导和1名经验多、能力强的中层业务骨干共同作为帮带导师，通过言传身教、实践指导等方式，帮助年轻公务员尽快掌握业务技巧和工作方法。“实践+锤炼”，助推履职尽责。结合各单位实际为年轻公务员量身打造成长档案，制定培养计划，落实“连排班”管理制度，聚焦辖区经济发展、城市建设、基层治理等主题，每月以班为单位组织开展交流学习、实地观摩、读书分享等活动，提升其组织协调、计划执行、逻辑思维、语言表达等能力，助力年轻公务员综合素质和业务水平“提档加速”。以“部

8、门跟班+岗位跟练”的模式，将政治素质好、工作能力强、有担当、敢作为的年轻公务员放到重大项目建设、营商环境优化、基层矛盾化解等吃劲负重岗位锤炼学习，让其积累经验、丰富阅历，提高解决复杂问题的能力，真正把基层一线作为培养锻炼年轻公务员的“主阵地”，急难险重任务作为年轻公务员成长的“试金石”，不断优化年轻公务员成长路径。“严管+厚爱”，助推成长成才。坚持严管厚爱结合，加强廉政教育，提醒年轻公务员戒骄戒躁，不越纪律红线。围绕“德、能、勤、绩、廉”5个方面，从严管理、从严监督，严格落实“五必谈”，通过单位主要领导讲纪律、提要求，对有缺点不足的及时提醒、予以纠正，防止小毛病变成大问题。同时将“平时考核+试用期满考核+年度考核”常态化、长效化，在单位评优评先、职级晋升、提拔任用中强化考核结果运用。截至目前，将10名政治坚定、表现突出、素质过硬的年轻公务员纳入区级优秀年轻干部信息库，规划好职业发展通道，激励年轻公务员静下心来干事创业。汇报完毕，谢谢大家！仅供参考