工贸有限公司应急资源调查.doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《工贸有限公司应急资源调查.doc》由用户(lizi119)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工贸有限公司 应急 资源 调查
- 资源描述:
-
1、环境应急资源调查报告某工贸有限公司2023年5月目 录1、环境应急资源调查工作的目的12、公司环境应急救援工作的开展情况12.1认真编制切实可行的突发环境事件应急预案12.2加强与兄弟单位的协作12.3注意在资金上投入22.4强化应急救援演练23、存在的问题23.1应急管理体制工作的诸多方面不够适应23.2救援力量的不适应34、公司内部救援资源34.1预案的制定34.2应急救援组织体系44.3指挥机构及职责45、外部救援资源95.1外部救援95.2专职队伍救援105.3应急救援装备、物资、药品101、环境应急资源调查工作的目的任何工业活动中都有可能发生事故,尤其是随着现代化工业的发展,生产过程
2、中存在着巨大能量和有害物质,一旦发生重大事故,往往造成惨重的生命、财产损失和环境破坏。由于自然或人为、技术等原因,当事故或灾害不可能完全避免的时候,建立重大事故环境应急救援体系,组织及时有效的应急救援行动,已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的关键甚至是唯一手段。为在发生火灾爆炸事故后能迅速、有序/有效地开展应急处置行动,阻止和控制污染物向周边环境的无序排放,最大可能的避免对公共环境(大气、水体)所造成的污染冲击;为预防和减少突发环境事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害,规范突发事件应对活动,保护人民生命财产安全,维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序;国家颁布
3、了中华人民共和国突发事件应对法和国家突发环境事件应急预案,原国家环保总局组织编写了环境应急响应实用手册。2、公司环境应急救援工作的开展情况2.1认真编制切实可行的突发环境事件应急预案公司成立了应急预案编制小组,为公司安全生产应急救援工作提供了有力的技术支持和专业指导。2.2加强与兄弟单位的协作公司建立了自己的救援队伍,但未与相邻的企业建立合作关系并签署合作协议。建议推进企业之间的协作,与周边企业签订合作协议。2.3注意在资金上投入某工贸有限公司投入6万元购买救援器材和宣传材料。2.4强化应急救援演练为了提高应对突发事件的处置能力,经常组织演练活动。每次演练公司16人全部参加演练,检验预案,锻炼
4、队伍,有效地提升了各级应急处置能力。2.5深入开展应急知识宣传为切实提高员工的应急意识和应急能力,加强对安全生产科普知识宣传。每年六月安全生产月活动期间,都要以宣传单、板报、等形式面向员工宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识,努力提高员工应对各种突发事件的综合素质,为应急管理工作顺利开展营造良好的氛围。3、存在的问题3.1应急管理体制工作的诸多方面不够适应当前预案覆盖面不全,过于原则化,针对性和可操作性不强,特别是上下对应和左右衔接不到位,预案的宣传、培训和演练仍存在不足。具体还有以下几个问题:1)缺乏理论指导,认识不够统一当前认识上的不统一具体表现在:一是应急预案与工作方案相混淆
5、;二是应急管理、应急处置工作与业务处置工作相混淆;三是应急预案体系与应急体系的关系区分不够清晰;四是对应急预案间的关系理解存在偏差;五是在应急预案分类上存在疑惑。2)应急预案体系内外衔接不足主要表现在各企事业单位应急预案体系与外部政府、社会应急预案体系衔接不足;单位应急预案体系与单位内部各部门、下级单位、分支机构的应急预案体系衔接不足;应急预案体系对自然环境、社会环境、国际环境的应对应急预案体系衔接不足,覆盖不够。出现应急预案体系之间衔接不足的重要原因大多是没有找准衔接的着力点。3) 平战结合转换不协调当前,大多还未认识到应急体系和应急管理体系是国家、企事业单位等正常危机防控体系,是一种持续检
6、测、持续改进、平时培训演练、战时自动转换的运作和管理体系。3.2救援力量的不适应救援队伍、专业人员和救援装备不足。目前应急救援队伍主要是企业自有的、为企业本身服务的救援队伍,其专业技术力量、救援人员和装备,难以承担社会救援任务的需要。4、公司内部救援资源4.1预案的制定公司制定了突发环境事件应急综合预案。4.2应急救援组织体系4.2-1 应急救援组织体系4.3指挥机构及职责1、应急指挥体系1)本公司成立事故应急救援处置指挥领导小组,负责组织实施环境污染事故应急处置工作,由公司主要负责人任小组组长。2)夜间紧急指挥系统,由夜班值班长组成临时指挥系统,在公司指挥系统人员未到之前行使指挥系统职责、权
展开阅读全文