质量员继续教育考题及答案(DOC 136页).doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《质量员继续教育考题及答案(DOC 136页).doc》由用户(2023DOC)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量员继续教育考题及答案DOC 136页 质量 继续教育 考题 答案 DOC 136
- 资源描述:
-
1、一、单选题(本题型每题1分,有4个备选答案,其中只有1个选项是正确的,多选、错选、不选均不得分)。1、建设工程产品与一般工业产品最大的区别是()。A、固定性B、多样性C、一次性D、社会性答案A2、建设工程施工生产具有()。A、固定性B、多样性C、一次性D、社会性答案C3、低成本质量管理的核心是()。A、降低产品成本B、提高产品质量C、力争大多数顾客满意D、经营市场的合理定位与构建企业在低成本条件下的质量管理机制答案D4、低碳经济条件下质量管理的具体内容是()。A、质量因素、质量策划、质量实施和改进的低碳化B、质量目标、质量策划、质量实施和改进的低碳化C、质量目标、质量检查、质量实施和改进的低碳
2、化D、质量目标、质量策划、质量控制和改进的低碳化答案B5、工程建设施工企业可持续发展的质量管理模式是()。A、成本适宜、品质完善、环保达标、经营永续B、成本较低、品质完善、环保达标、经营永续C、成本适宜、顾客满意、环保达标、经营永续D、成本适宜、品质完善、环保达标、经营长久答案A6、人性化的质量管理不包括()。A、人性化的质量目标B、人性化的质量策划C、人性化的质量职责D、人性化的质量改进答案C7、()是企业总的质量宗旨和方向。A、质量目标B、质量策划C、质量职责D、质量方针答案D8、质量管理工作方法中,()是管理学中的一个通用模型。A、三阶段控制原理B、三全控制管理C、全员参与控制D、PDC
3、A循环原理答案D9、排列图中,通常按()分为A、B、C三部分。A、出现频率大小B、累计频率大C、严重程度D、出现先后顺序答案B10、对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因的方法是()。A、排列图法B、控制图法C、因果分析图法D、直方图法答案C11、排列图法中,B类因素是指()。A、主要因素B、一般因素C、次要因素D、特殊因素答案C12、利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的方法是()。A、控制图法B、统计调查表法C、鱼刺图法D、直方图法答案B13、()将数据根据使用目的,按其性质、来源、影响因素等进行分类的方法。A、分层法B、统计调查表法C、鱼刺图法D、直方图法答
4、案A14、直方图图形特征为折齿型,说明()。A、主要是由于操作中对上限(或下限)控制太严造成的B、原材料发生变化,或者临时他人顶班作业造成的C、由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产,然后把两方面数据混在一起整理产生的D、由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图答案D15、()是描绘两种质量特性值之间的相关关系的分布状态的图形。A、散布图B、控制图C、鱼刺图D、直方图答案A16、强负相关的散布图的特点是()。A、x增加,导致y明显增加B、x增加,导致y增加,但不显著C、x增加,导致y明显减少D、x增加,导致y减少,但不显著答案C17、区分由异常原因引起的波动常采用的方法是()。A、
5、因果图法B、调查表法C、分层法D、控制图法答案D18、直方图呈()时,说明过程处于稳定状态。A、陡壁形B、尖峰形C、对称形D、双峰形答案C19、()利用了“关键的少数和次要的多数”的原理。A、排列图法B、调查表法C、分层法D、控制图法答案A20、关于因果图法,说法正确的是()。A、利用了“关键的少数和次要的多数”的原理B、以结果为特性,以原因为要素C、从产生问题的原因出发D、首先找出产生问题的小原因答案B21、通过调查表法,不能()。A、收集整理数据B、粗略分析质量原因C、为下一步的统计分析与判断质量状况创造良好条件D、确定控制界限答案D22、()适用于分析数据分布的形态。A、排列图法B、调查
6、表法C、直方图法D、控制图法答案C23、散布图的作图步骤是()。A、选对对象,收集数据,在坐标上填上特性值标度,根据每一组数据的数值逐个画出坐标点B、收集数据,选对对象,在坐标上填上特性值标度,根据每一组数据的数值逐个画出坐标点C、选对对象,在坐标上填上特性值标度,收集数据,根据每一组数据的数值逐个画出坐标点D、收集数据,在坐标上填上特性值标度,选对对象,根据每一组数据的数值逐个画出坐标点答案A24、()是表示事物依存或因果关系的连线图。A、因果图法B、调查表法C、直方图法D、关联图法答案D25、()是把要实现的目的与需要采用的措施系统展开,以明确重点,寻求最佳措施。A、矩阵图法B、系统图法C
7、、直方图法D、关联图法答案B26、()是通过多因素综合思考,探索解决问题的方法。A、矩阵图法B、系统图法C、因果图法D、关联图法答案A27、事前进行计划或设计,预测可能出现的问题,确定对策和处理程序,是()。A、矩阵图法B、系统图法C、过程决策程序图法D、关联图法答案C28、箭条图法是()。A、PDPC图法和PDCA图法在质量管理中的具体应用B、计划协调技术和PDCA图法在质量管理中的具体应用C、计划协调技术和关键路线法在质量管理中的具体应用D、PDPC图法和关键路线法在质量管理中的具体应用答案C29、KJ法又叫()。A、PDPC图法B、亲和图法C、关联图法D、系统图法答案B30、()是多变量
8、质量分析的一种方法。A、矩阵图法B、系统图法C、矩阵数据分析法D、关联图法答案C31、()对质量方针的管理负主要责任。A、企业最高管理者B、企业直接管理者C、企业所有管理者D、企业所有员工答案A32、质量方针的内容中()最重要。A、适合于企业和建设行业的特点B、对顾客的承诺C、对持续改进的承诺D、制定和评审目标指标的框架答案B33、质量目标通常是依据企业的()来制订。A、质量手册 B、顾客对企业的质量要求C、质量方针D、质量方案答案C34、以下说法不正确的是()。A、质量目标应是不可测量的B、质量目标应考虑顾客的需求C、质量目标应与质量方针保持一致D、质量目标应考虑市场的需求答案A35、ISO
9、9001质量目标条款中对质量目标的要求中不包括()。A、体现可持续发展的思想B、体现企业有能力满足顾客的要求C、产品的具体质量标准D、最高管理者可通过日常工作报表掌握质量方针和目标的实施情况答案D36、企业制订质量目标时考虑视角中不包括()。A、从顾客的角度B、从企业成本的角度C、从社会的角度D、从企业人员的角度答案B37、建设单位的质量责任和义务不包括()。A、依法对工程进行发包B、提供原始资料C、送审施工图纸D、执行强制标准答案D38、勘察单位的质量责任和义务有()。A、依法组织工程验收B、提供原始资料C、送审施工图纸D、执行强制标准答案D39、设计单位的质量责任和义务不包括()。A、依法
10、组织工程验收B、科学设计C、选择材料设备D、执行强制标准答案A40、施工单位的质量责任和义务不包括()。A、依法承揽工程B、建立质量责任制C、选择材料设备D、按照图纸施工答案C41、关于施工质量交底,不合适的描述是()。A、施工质量交底可包含在技术交底之中B、交底只能以现场口头讲授的方式进行,不必通过书面形式C、交底的内容应单独形成交底文件D、交底要作好记录,交底文件要有交底人、接收人签字答案B42、质量管理体系策划是针对()进行的质量管理策划。A、整个企业B、整个质量管理部门C、某个具体工程项目D、与质量管理相关的部门答案A43、质量管理体系策划由()组织相关领导、部门、分支机构共同策划。A
11、、企业最高领导B、企业分管领导C、企业生产管理部门领导D、与质量管理相关的部门领导答案B44、质量管理体系策划的步骤是()。A、确定企业质量管理结构,确定质量方针,确定企业质量目标,确定工作过程,制定管理文件B、确定企业质量管理结构,确定企业质量目标,确定质量方针,确定工作过程,制定管理文件C、确定质量方针,确定企业质量目标,确定企业质量管理结构,确定工作过程,制定管理文件D、确定质量方针,确定企业质量管理结构,确定企业质量目标,确定工作过程,制定管理文件答案C45、质量管理体系策划由()批准。A、企业最高领导B、企业分管领导C、企业生产管理部门领导D、与质量管理相关的部门领导答案A46、以下
12、关于质量管理体系策划的说法,不正确的是()。A、质量管理体系策划首先应确定企业的质量方针B、质量管理体系策划应对企业组织机构作出规定C、是针对具体工程项目的质量策划D、其结果形式是文件答案C47、最早、最简单的质量管理组织形式是()。A、矩阵制B、事业部制C、职能制D、直线制答案D48、()是管理工作比较精细的质量管理组织架构形式。A、矩阵制B、事业部制C、职能制D、直线制答案C49、()是目前绝大多数企业采用的质量管理组织架构形式。A、直线-职能制B、事业部制C、职能制D、直线制答案A50、()是高度集权下的分权管理体制。A、直线-职能制B、事业部制C、职能制D、直线制答案B51、近年来我国
13、一些大型企业集团常采用的质量管理组织架构形式是()。A、直线-职能制B、职能制C、矩阵制D、直线制答案C52、()是一些大型企业集团对国外项目管理时常采用的质量管理组织架构形式。A、直线-职能制B、事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构答案D53、以下关于质量管理组织架构形式的说法,不正确的是()。A、直线-职能制也叫生产区域制B、职能制能发挥职能机构的专业管理作用C、直线制适合于业务复杂、规模较大的企业D、多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合答案C54、以下()能发挥职能机构的专业管理作用。A、直线-职能制B、职能制C、直线制D、事业部制答案B55、确定质量管理体系过程的工作
14、不包括()。A、从工作目标出发,界定部门、岗位责任B、使业务更多地跨部门C、删除不增值的环节D、将活动排序答案B56、关于施工企业的过程模式图的描述,不正确的是()。A、它描述了管理体系的主要过程B、其中间部分有最高管理者过程C、其左端为顾客和相关方满意程度信息反馈D、其右端为企业提供给顾客和相关方的产品和服务答案C57、质量管理体系文件中,明确企业质量目标的文件是()。A、质量方针B、质量策划书C、质量记录D、质量手册答案D58、()是对企业质量管理体系的整体描述。A、质量目标B、质量策划书C、质量记录D、质量手册答案D59、()是企业建立和实施质量管理体系的纲领性文件。A、质量方针B、质量
15、策划书C、质量记录D、质量手册答案D60、质量管理体系文件的作用不包括()。A、满足企业沟通需要B、保证各项作业流程的独特性C、为员工提供信息D、提升企业的执行力答案B61、项目质量管理策划的内容中不包括()。A、制订质量方针 B、明确项目质量目标和项目范围C、识别和确定必要的作业过程D、确定沟通程序答案A62、下面关于项目质量策划的说法,不正确的是()。A、项目质量策划应注意对项目的整体规划B、项目质量策划应发挥群体意识C、项目质量策划应尊重项目的客观事实D、项目质量策划只能涉及施工企业的某个职能层次答案D63、()是项目质量管理的首要目标。A、满足企业可持续发展的需求B、满足社会的需求C、
16、满足顾客的需求D、满足企业员工的需求答案C64、企业确定项目质量目标的依据不包括()。A、企业的质量方针B、同行的压力C、顾客的需求D、企业的成本需求答案D65、项目经理在质量方面的主要职责不包括()。A、主持项目部日常工作B、负责施工方案和进度计划的审批C、批准项目进度计划、物质申请D、组织处理质量事故答案B66、质量员在质量方面的主要职责不包括()。A、负责现场技术资料的收集B、参加工程竣工验收C、验证纠正、预防措施的实施D、参加对不合格品的评审答案A67、在影响工程质量的因素中,()是工程质量的基础。A、人员素质B、工程材料C、施工机具D、工艺方法答案B68、()阶段是决定建设工程成败与
17、否的首要环节。A、工程立项B、工程设计C、工程施工D、工程竣工验收答案A69、()阶段是决定工程质量的关键环节。A、工程立项B、工程设计C、工程施工D、工程竣工验收答案B70、()阶段是决定工程质量的决定性环节。A、工程立项B、工程设计C、工程施工D、工程竣工验收答案C71、在影响工程质量的因素中,()对工程质量的水平起决定性作用。A、人员素质B、工程材料C、施工机具D、工艺方法答案A72、在影响工程质量的因素中,()是实施工程质量控制、进度控制的重要手段。A、人员素质B、工程材料C、施工机具D、工艺方法答案D73、某工程在进行楼面混凝土浇筑后当地天气发生骤变,室外气温下降至2,经检测混凝土等
18、级未达到设计要求,出现质量事故,上述信息反映其可能的主要原因是()。A、施工与管理不到位B、违章作业C、自然环境因素D、材料使用不当答案C74、主要的质量管理制度中不包括()。A、样板制度B、三检制度C、材料管理制度D、人事管理制度答案D75、施工准备的工作内容不包括()。A、办理开工手续B、技术交底C、设计交底D、现场准备答案B76、参加设计交底和图纸会审的单位不包括()。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、工程质量监管单位答案D77、设计交底和图纸会审一般由()主持。A、建设单位负责人B、总监理工程师C、施工单位技术负责人D、设计单位技术负责人答案B78、通过设计交底和图纸会审,应确定
展开阅读全文