精选人事助理实习报告范文3000字5篇.doc

1、精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 精选人事助理实习报告范文精选人事助理实习报告范文 3000 字字 5 篇篇 2020 人事助理实习报告范文 3000 字篇一 xx 电子厂为台湾 xx 集团香港 xx 实业有限公司之大陆工厂， xx 集团创 建于 1980 年，是一家专业于发光二极管（led）系列光电组件的研发， 设计与生产的国际企业，在美国、德国、法国、韩国、新加坡、日本、 马来西亚、 香港、 上海和北京均已设立分公司。 1990 年在深圳建立 “深 圳市龙岗区 xx 电子厂” 做为集团消费类光电产品的主要生产基地。 厂 里大量机械作业，现有员工 3000 多人。 二、我的

2、工作职责 我在该厂的职位是人事助理，属于人力资源部人事招聘组。人力资源 部主要由考勤组、人事招聘组、员工关系组和训练发展课组成。我的 主要工作职责是负责招聘普工和协助招聘非普工和新员工培训，以及 兼职一些新员工入职手续的办理、人事资料和合同的签订以及整理、 录入，总的来说就是比较繁杂和琐碎的一些基础性的人事工作。 三、工作中面对的问题 说一下我主要负责的普工招聘工作，厂里基本一年四季都在招聘，这 也是大部分工厂里都会有的情况。因为年前大量员工辞职或请假，年 后厂里产线严重缺人， 需大量补员。 尤其是春节过后 2、 3 月份的时候。 基本每个厂里都是大量招工， 厂里制作大量的招工宣传资料、 广告

3、等。 我们也是每天都要去人流量大的地区（例如广场、地铁附近）设摊位 招工、发放招工宣传简章。每天都要招聘近百人，那段时间真是每天 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 都要加班。厂里还鼓励厂内员工介绍亲人、朋友来厂里。厂内员工介 绍人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就可以获得三百元的 介绍费。工厂的人员流动性很大，离职率很高，基本也是每天都有离 职的，每天也有招进的。每天都要办理离职手续，每天都要办理入职 手续。而且附近几家大型的工厂也是这个样子。针对这个问题，我觉 得厂里应该采取措施改善一下。尽量留住老员工，降低离职率。不仅 可以降低工厂的招聘、培训成本以而且可以节省时间

4、和人力、财力和 物力资源。厂里也意识到这个问题，好像上面也很重视，做了很多这 方面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，原因不详。最 近在做员工离职率调查，以及新工辅导竞赛。但是好像又是搞形式主 义。结果令人堪忧。离职原因调查每次员工离职的时候只是简单的问 了一下，问过之后就放在一边，却没有实地去查找原因，怎样改善。 新工辅导竞赛也是，开始的时候大张旗鼓，结束的时候悄无声息，效 果更是微乎其微。厂里大部分离职员工在被问及问什么辞职的时候都 是因为觉得没发展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资肯定轻 易是涨不了的。所以问了也是白问。通过我将近半年的实习。我想对 如何留住员工，降低工厂员工

5、的离职率，人力资源部应该怎么做，谈 谈我自己的看法。 四、针对问题我的建议 首先，工厂应该多关心员工，更多的体现人性化管理。多关心员工的 工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个 公司重要的一员。 让员工以自己在这个厂里工作为荣， 就像 xx 的员工， 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 被问及你是哪里人的时候， 每一个员工都是相同的答案，“我是 xx 人” 。 当然海尔是名企，现在我们确实无法比拟，但也是我们应该向之学习 和努力的方向。人是有感情的，不是物质人，其实有时候非物质激励 比物质激励更加有效。厂里面也做了这方面的努力，经常举办一些节 日晚会，娱乐

6、活动等，可是这些真的让员工感动了吗？深入到每个员 工心里了吗？每个月会把这个月过生日的员工的名单公布出来，可以 去员工关系组领一个生日礼品。生日礼品都是十几元的小物品（比如 台灯、雨伞等） ，我觉得这样做一开始也许会使员工觉得很开心，久了 就是例行公事了， 习以为常了， 特定的物品有时并不是员工所需要的。 要让员工获得归属感， 就要让员工觉得自己很重要， 公司很重视自己。 我觉得公司可以利用员工生日让公司领导和员工来一次互动。把这个 月过生日的员工聚集起来和领导可以一起过生日，上下级之间随兴交 谈，不再是领导和员工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分 享生日的喜悦，增强彼此之间的感情，这样

7、作为下属的员工也许会更 加感动。会激励员工努力的工作；也可以使平时高高在上的领导更能 深入的了解员工的心声。增强上下之间的沟通。 其次，好多老员工离职是因为新员工的工资比自己还高，这也是厂里 薪资福利的一大缺陷。徒弟比师父工资还要高，师父当然感觉心里不 公平，所以也不会用心去辅导自己的徒弟。所以最后就有许多优秀的 老员工因为工资低，新员工因为辅导员态度差，自己无法适应工作而 大量离职。所以厂里应该设计科学合理的薪资福利，鼓励老员工积极 辅导新员工。给予做的好的老员工以精神和物质上的奖励。比如授予 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 优秀辅导员称号等，张贴在工厂的光荣榜里以及对优

8、秀的辅导员加发 奖金等。对于新员工的辅导，人力资源部也应该积极参与，比如在新 工入职培训的时候，尽可能详细的使新员工了解以后将要从事的工作 内容、环境等。不只是讲解公司的厂规厂纪。好多新员工就是抱着试 试看的态度，合同也签了，培训也参加了。到了分到产线正式的时候， 发现自己适应不了那里的环境，就离职了。这样既浪费公司也浪费员 工自己的资源和时间。 最后，员工离职率高的一个很重要的原因就是没有招到合适的人，没 有把合适的人放到合适的岗位岗位上。厂里需求量大、招聘高峰期的 时候条件就放低了，18 到 45 周岁都可以了，甚至 17 岁，学历初中， 甚至小都学可以了，条件就是会背 26 个英文母。有

9、的背的不熟的，也 将就录用了。也是没办法，产线大量需要人，又招不到那么多人，只 能滥竽充数了。产线员工基本补满了，这时候招聘要求也提高了，初 中以上学历，中专、高中学历优先，年龄在 18 到 35 周岁。视力 1.0 到 1.5 之间。其实真的需要这么高的条件吗？那大量招工的时候招进 的那些年龄大点的，小学初中学历的不是也做得好好的吗？条件以提 高，招进来的大部分都是 85 后到 90 后的，染着黄色、红色的头发， 穿的青春靓丽的，未婚的美女们。不禁怀疑这些个年轻的，没有定性 的女孩子会在工厂里这个比较枯燥、辛苦的环境里工作的长久吗？结 果好多就是因为适应不了工作环境，接受不了上夜班而离职了。

10、这样 恶性循环就又来了，大量招工，招聘条件放低，招聘淡季，招聘条件 提高。招聘的原则就是找到最适合的人而不是秀的人。所以作为招聘 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 人员应该深入产线，真正了解产线岗位的性质，适合该岗位的人，而 不是整天坐在办公室，照着那些框架按部就班的照抄照做。尤其是在 需求量小，又有大量选择的时候，就按那些表面上比较优秀其实对于 该岗位并非必须的条件来进行选择（学历、年龄等） ，不要忘记，用人 单位和求职者是双向选择，条件相对较好的求职者其可选择的用人单 位范围也大，如果你提供的岗位满足不了其需求，势必会导致该求职 者离职。 五、我的收获及想对即将毕业的学弟

11、和学妹想说的话 将近半年的实习结束了，虽然是一直在做比较基础的，琐碎的工作。 我觉得自己也学到了很多，成熟了很多。以前觉得自己把本专业的知 识掌握的很不错了，人力资源六大模块，心理学都有了解，掌握。觉 得自己已经具备了从事人力资源工作的技能。自己也一直对心理学， 招聘和绩效考核比较感兴趣，自以为有了专业知识的指导，能够很好 的运用到工作之中，觉得肯定能把工作做得很好，觉得自己也很适合 做人事工作。实习的时候一直是想做人力资源方面的，当真的做人事 助理，做自己一直想做的工作的时候，觉得理想和现实，理论和实践 差距真的很大。 人事基础工作都是比较基础的、 琐碎的服务性的工作。 刚开始工作的时候还在

12、抱怨自己做的都是后勤的工作，没有一点技术 含量，和书本理论上的人力资源规划、招聘录用、培训、绩效考核、 薪酬福利，员工关系都不一样。抱怨自己所学知识都无用武之地。实 习之后，发现并不是所学知识用不到，是自己墨守陈规，不懂得如何 把理论运用于实际，还是个书呆子。还有就是眼高手低，不想做基础 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 6 的工作。就像我刚去实习的时候，同事李丽说我“先把你自己的事做 好，不要想着一步登天！ ”当时听了心里还真不高兴，现在想想她说的 确实是实话。 最后对学弟学妹们想说的就是毕业实习或自己的第一份工作可能是很 基础性、很琐碎的工作，尤其是我们学人力资源专业的，以后

13、想从事 人力资源方面的工作的，如果你的终点是人力资源总监，人事助理就 是你的起点，没有起点怎么会有终点。要认真的对待自己的第一份工 作，在最基层的工作岗位做一个有心人，才能把看似平凡琐碎的工作 变得不简单，就是再简单的工作也会有收获的，态度很重要。同时理 论知识也很重要，要掌握好本专业的知识，绝对用的到。要知道书到 用时方恨少！ 2020 人事助理实习报告范文 3000 字篇二 一、实习部门 制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。 二、工作范围 招聘、培训并参与考核。 三、实习内容 （一）11 月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人 力资源部有事时也回本部帮忙。第一个月主要是

14、了解厂区三个部门的 生产流程，了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的 工作。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 7 在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现 把了解的生产流程做如下汇报： 制造一部分为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、 破碎/切割、称重， 检验、 熔炼，检验等程序； 制粉过程又细分为铸片、 氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后 就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段 又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序；烧结工段又细 分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部

15、工序后进入三部 加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进 入包装车间。在对三个部门的生产流程详细的了解的同时，我又详细 的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确 了企业的组织框架。 进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离职。虽 有文交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同 事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。 （二）经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管 理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加， 企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部 x 经理的正确指导下

16、， 充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、 人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等 手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。例如，对于一线工人，我 们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等； 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 8 而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚 至猎头等方式；而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘， 辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据 企业发展需求参加 xx 工业大学 xx 年应届毕业生双选会。并协助高科 参加 xx 科技大学稀土学院专场招聘会，取得了良好的效

17、果。 从我自身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程中，我们要树立 企业用工的规范性，这样不仅有利于企业形象树立，而且有利于减少 用工风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。特别 是新劳动合同法出台后。各种相应的细节更是体现尤为重要。当然北 方地区，特别是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能 保证每个上岗的人都不关注， 如有关注的人， 必然会存在相应的风险。 所有这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程，有些协议签 署不具有太多实际意义。比如保密协议不需每个人都签署，只需设计 这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。而相对岗 位的实习计划，这个协议又不是很

18、适合。如果每个人都签署，既浪费 资源，又不具有实际意义。 对于培训，从几次培训看来，企业部分人员对培训重视不够，我们的 个别管理者、部分骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理 对待。不把培训看做再学习的机会。认为只要干好本职工作就万事大 吉，却不知思想决定行动，观念改变人生。没有再学习的能力，很难 跟上企业的发展，社会的进步。这需要我们加强培训重视程度，规范 化培训体系。当然也要选定好培训课程。这项工作是个长期的过程。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 9 对于考核，现在企业提倡组织扁平化管理，而我们公司谈不上模具 性组织扁平化管理，因到 xx 年 1 月 25 日统计人数

19、为 413 人，现阶层 管理基本符合管理要求。而对于宽带式薪酬体系却被广大企业的人们 逐步认识到，这种薪酬体系能够有效的实现企业人员合理化运用，在 行政与技术方面达成一个共赢点。无论从马斯洛需求层次理论，还是 现代管理思想，以及斯蒂芬。罗宾斯的管理理念。每个管理者，特别 是每个企业都知道薪酬激励在员工管理中的重要性。当然每种方式都 不能一条腿走路，否则难走多远。 三个月的大家庭生活，深刻感触到“诚信下的责任”的寓意，收获了 很多。同时也知道了自己的相对不足。这是我需要不断努力去增进的 目标。人们常说“十年磨一剑” ，我希望在这样一个融洽的大家庭中， 使我百炼成钢，磨练出豪情，磨练出光芒。 感谢

20、各位领导在实习期间对我的关系， 感谢同事们对我的包容与支持， 感谢老总一直对我的信心。更感谢人资部韩经理，管劳资的 x 姐对我 细心的指导。我会努力工作，虚心学习。在各位领导的指引下，铸就 企业辉煌，展现 xx 人的风采！ 2020 人事助理实习报告范文 3000 字篇三 一、实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，锻炼自己的社 会实践能力和适应能力， 体会社会人际关系， 并在工作中学习新知识， 对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 10 二、实习时间 三、实习单位 xx 陶瓷有限公司人事部 四、实习内容

21、（一）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这 些工作都是人事部最基础的人事工作。但是由于我是刚进入公司而且 又是短期实习，所以公司并没有让我过多的接触这些工作内容，只是 有时候帮助其他同事做点事。 （二）招聘 1.网上筛选简历 公司在 xx、xx 人才网招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多， 每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此，筛选网上投递的简历也 是一项关键重要的工作。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任 职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选 出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。 2.电话预约面试 在通过

22、第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预 约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的资料需先记录下 来整理好，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在 电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时 间地点及乘车路线等基本情况。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 11 3.接待应聘者 每天来公司应聘面试的人都比较多， 包括经过简历筛选后电话预约的、 看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要 是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表，有学历要求较高 的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格，需要 茶水的

23、及时提供。 五、关于公司人力资源管理过程中的一些问题 通过这一个多月的实习，对公司有了一定的了解，在人力资源管理制 度的现状方面也有了一些认识。根据这段时间所接触工作的内容和日 常工作中所遇到以及通过观察所得，觉得公司在人力资源管理这块还 存在着一定的问题，可以总结为以下几个方面： （一）现代人力资源管理制度不健全 在公司，人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有 形成规范的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、招聘、人 员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理， 还没有完全按照企业发展战略的需要将员工及管理层作统一的规划， 也未制定出符合企业人才需要的选择、

24、任用、激励等制度规定，以达 到尽可能地利用人的创造力，增加企业及社会财富的目的。 （二）人员的选拔和任用存在不良局面 公司目前的招聘渠道主要为两种，一种是通过内部员工的推荐，另一 种是通过网络等进行外部招聘。现在的社会很多都是靠社会关系找工 作的， 我们公司也会存在着这样一个问题， 过于依赖内部员工的推荐， 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 12 通过内部人员推荐的成功应聘的机会多大于通过外部招聘的，以至于 形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本公司里的局面。企业重视 内部员工的推荐很重要，但是，这也就难免会在公司内部产生复杂的 人际关系和裙带关系。 （三）员工的培训开发与职业生

25、涯规划匮乏 可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公司的未来发展前景或者 说晋升路径不是很清晰甚至是根本不了解，以至于看不到自己将来所 要努力的方向和目标，在工作上也自然而然的缺乏工作热情和积极进 取的信心，因此造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也 会随之下降。 究其原因，这主要是因为公司重管理、轻开发，没有对员工做出一个 清晰的职业生涯规划，员工的发展与培训也没有得到足够的重视。对 于大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化培 训、 公司制度培训和岗前培训的层面， 缺乏后续的培养和提升的空间。 应该说目前企业不乏人才，能人也不少，但是企业提供给员工的却基 本上是单一的

26、工作和专业化晋升之路，走的是单一的发展通道。这样 或多或少地减少了员工的职业攀升机遇，特别是使一部分行政人员和 有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的发展前 途，进而影响了员工对企业的忠诚，也就造成了人才难招，人才难留 的困难局面。 六、改善当前问题的建议及措施 （一）关于人力资源管理制度的建设 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 13 首先，必须制定符合企业战略发展需要和企业文化的人力资源管理制 度。在制定制度时，要赢得企业高层的支持，提升人力资源部的战略 层次，争取拥有一定制定权和执行权，一切以公司的利益为中心，避 免流于形式。其次，改变传统人事管理的局面，将人力

27、资源的几大模 块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等建立健全并对其拥 有一定的执行权，转变人力资源部被动做事的局面。制度应坚持以人 为本的原则，重点考虑人力因素，重视人才的价值，尊重人的需求。 最后，要将制度形成完善、规范的文本，如员工手册、企业规章制度、 考勤管理制度、休假制度等相关人力资源管理制度等都应有相应的文 本，做到有章可循、有规可依。同时，也要加大力执行力度，奖罚分 明，坚持公平、公正，坚持以制度管人。 （二）关于人员选拔和任用 第一，坚持人才是企业发展的源泉。重视和尊重人才，避免任人唯亲， 关系至上。拓展人才引进的渠道，重视内部竞争和流动，提供员工发 展和晋升的平台。第二，

28、用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看 重学历文凭、工作经验甚至是关系，重视对创新型人才的培养，允许 犯错，提供机会，以提升员工对企业的忠诚度。第三，留住人才是关 键。 无论是一线生产员工、 专业技术人才还是管理人才都要防止外流， 因为招到一个人的成本和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源 的流失，要从长远计议，树立所有人员都是人才的观念，重视员工个 人发展需求，将员工的个人理想与企业的发展紧密联系起来，同发展 共受益。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 14 （三）关于员工的培训开发和职业生涯规划 首先，培训要制度化。员工的培训应提升层次和深度，不能局限于管 理层或者企业文化

29、、公司制度方面的培训，要充分利用公司现有人才 资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训，明确各 部门各级的培训任务并使其制度化，要逐步建立各类员工各级管理层 及其晋升前的必训制度。同时，要杜绝流于形式、没有实际效果的、 费力伤财的培训。其次，开展员工职业生涯管理。使员工尤其是知识 型员工看到自己在企业中的发展道路，而不致于为自己目前所处的地 位和未来的发展感到迷茫，从而有助于降低员工的流失率。同时，不 仅要为员工提供与其贡献相对等的报酬，还要在充分了解员工的个人 需求和职业发展愿望的基础上，制定出系统、科学的员工职业生涯规 划，有效地为员工提供多种发展渠道和学习深造的机会，设置多条

30、平 等竞争的晋升阶梯，使员工切实感到自己在企业中有实现理想和抱负 的希望。最后，建立和完善内部流动机制，通过内部招聘，鼓励员工 竞争上岗，搭建员工轮岗流动的平台，从而避免员工在一个岗位上束 缚而造成企业内部缺乏活力和创新能力。 七、实习感悟 首先，感谢公司给我的这次实习机会，感谢部门的所有同事在这段时 间里给我的帮助和指导。 这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好， “纸上得来终觉浅，绝 知此事要躬行” ，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检 验真理的标准。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 15 记得刚进公司实习的时候，感觉一切都是陌生和全新的。在最初的几 天里，工

31、作流程不清楚，打电话和接听电话不知道如何陈述，员工反 映的问题也不能及时解决， 一切都是从零开始。 然后就是不断的请教， 拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无 巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易。因为，自己 的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益，尤其是跟 公司外部的人员打交道，比如接一个电话或接待一个来公司面试的应 聘者，自己的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化，哪一点做 的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响，而不仅仅是个 人的事情。 通过这段时间的实习体验，感觉到实际的东西与学校学到的书本知识 差距还是很大的，理论与实际的结合

32、是需要磨练的。可能书本上有些 知识是滞后的，因为现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络 化、知识型社会的不断进步和快速发展，书本知识的反应和更新速度 是比较落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在一定程度上又是 超前的，因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其 是现代人力资源管理制度，在中国的起步是比较晚的。而现实中很多 企业还停留在传统的人事管理层面，尤其是在一些国企和中小型私企 中比较常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度， 还是比较传统的人事管理。所以，如何正视现实，如何适应企业的实 情和文化，在实习过程中都是比较重要的。 经过这个实习期的检验，也发现自身还

33、存在一定的不足，例如人力资 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 16 源管理方面的知识不够懂，实际操作能力比较差，沟通协调能力需要 进一步的提高，应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然，在工 作期间也犯过错误，如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后 期工作的不便，录入人事报表的数据出现过误差。总之，实习就是一 个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程，关键是能找到问题的要点 和解决办法，不断在错误中成长。 这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对 招聘工作也有了一定的了解，锻炼了实际操作能力，对以后的学习和 工作都有很大的帮助， 很感谢公司给予的这次宝贵的实习

34、机会。 虽然， 这次短暂的暑期实习结束了，但对我来说这只是一个开始。我会把这 段难得的经历带回学校、带回课堂，指导以后学习的重点和方向，并 进一步学好理论知识，坚持做到与实际结合，为未来的职业发展奠定 坚实的基础。 2020 人事助理实习报告范文 3000 字篇四 一、工作内容 主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工 作。这一过程中，这一个多月中。采用了看、问、学等方式，初步了 解了公司办公室文员的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。首先 总结一下我所有具体工作内容： 1.接应聘者来电。通过者送往各部门经理处进行复试，并做好登记； 2.开试工单通知复试通过者试工。 精品整

35、理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 17 3.协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作；签收文件； 4.送文件至各级领导。以备随时出档和归档； 5.整理及保管补卡条、请假条；整理员工档案。发传真， 6.复印、速印办公文件。领办公表格等；员工调职、离职手续； 7.协助办理新进人员入职手续。并将考勤明细送至各部门核对签字； 8.计算管理人员月考勤。录入员工养老保险资料； 9.录入月罚款单与奖励单。 10.制作年全厂管理人员年休表； 11.协助接待客户 xx 客人。 12.领导安排的其他工作。 二、工作中面对的问题 说一下我主要负责的普工招聘工作，厂里基本一年四季都在招聘，这 也是大部分工

36、厂里都会有的情况。因为年前大量员工辞职或请假，年 后厂里产线严重缺人， 需大量补员。 尤其是春节过后 2、 3 月份的时候。 基本每个厂里都是大量招工， 厂里制作大量的招工宣传资料、 广告等。 我们也是每天都要去人流量大的地区（例如广尝地铁附近）设摊位招 工、发放招工宣传简章。每天都要招聘近百人，那段时间真是每天都 要加班。厂里还鼓励厂内员工介绍亲人、朋友来厂里。厂内员工介绍 人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就可以获得三百元的介 绍费。工厂的人员流动性很大，离职率很高，基本也是每天都有离职 的，每天也有招进的。每天都要办理离职手续，每天都要办理入职手 续。而且附近几家大型的工厂也是这个

37、样子。针对这个问题，我觉得 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 18 厂里应该采取措施改善一下。尽量留住老员工，降低离职率。不仅可 以降低工厂的招聘、培训成本以而且可以节省时间和人力、财力和物 力资源。厂里也意识到这个问题，好像上面也很重视，做了很多这方 面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，原因不详。最近 在做员工离职率调查， 以及新工辅导竞赛。 但是好像又是搞形式主义。 结果令人堪忧。离职原因调查每次员工离职的时候只是简单的问了一 下，问过之后就放在一边，却没有实地去查找原因，怎样改善。新工 辅导竞赛也是，开始的时候大张旗鼓，结束的时候悄无声息，效果更 是微乎其微。厂里

38、大部分离职员工在被问及问什么辞职的时候都是因 为觉得没发展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资肯定轻易是 涨不了的。所以问了也是白问。通过我将近半年的实习。我想对如何 留住员工，降低工厂员工的离职率，人力资源部应该怎么做，谈谈我 自己的看法。 三.针对问题我的建议 首先，工厂应该多关心员工，更多的体现人性化管理。多关心员工的 工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个 公司重要的一员。让员工以自己在这个厂里工作为荣，就像海尔的员 工，被问及你是哪里人的时候，每一个员工都是相同的答案， “我是海 尔人” 。当然海尔是名企，现在我们确实无法比拟，但也是我们应该向 之学习和努力的

39、方向。人是有感情的，不是物质人，其实有时候非物 质激励比物质激励更加有效。厂里面也做了这方面的努力，经常举办 一些节日晚会，娱乐活动等，可是这些真的让员工感动了吗？深入到 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 19 每个员工心里了吗？每个月会把这个月过生日的员工的名单公布出 来，可以去员工关系组领一个生日礼品。生日礼品都是十几元的小物 品（比如台灯、雨伞等） ，我觉得这样做一开始也许会使员工觉得很开 心，久了就是例行公事了，习以为常了，特定的物品有时并不是员工 所需要的。要让员工获得归属感，就要让员工觉得自己很重要，公司 很重视自己。我觉得公司可以利用员工生日让公司领导和员工来一次

40、互动。把这个月过生日的员工聚集起来和领导可以一起过生日，上下 级之间随兴交谈，不再是领导和员工，大家可以一起拍照，吃生日蛋 糕等，一起分享生日的喜悦，增强彼此之间的感情，这样作为下属的 员工也许会更加感动。会激励员工努力的工作；也可以使平时高高在 上的领导更能深入的了解员工的心声。增强上下之间的沟通。 四、实习小结 三个多月的时间转瞬即逝，但是它留给我的决不仅仅是业务技能的提 高，更多是一种精神的同化和感召。实习的结束同时又是一个新的开 始，在新的起点上，我将重新审视自己，不断的给自己充电，在提高 业务能力的同时，加强技能训练，使自身在原有水平上再创新高。 2020 人事助理实习报告范文 30

41、00 字篇五 一、实习时间 二、实习地点 xx 公司人力资源部 三、实习内容 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 20 短暂的实习生活除了工作经验和知识上的丰硕外，的收获莫过于“转 变”二字从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适 应融入职场生涯奠定了基础。说到从校园思维模式到职场思维模式的 转变，就不得不提到角色定位。从进入公司伊始，就要求自己以职场 人员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但是在学习 新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。以下是我这两个月的 实习工作的总结： 第一、招聘。首先，要熟悉招聘流程。其次，与用人部门保持密切的 联系，了解用人部门的

42、需求状况。接着通过各种招聘的渠道挑选出适 合的人才再安排面试。在招聘的过程中，经常需要用电话和候选人联 系，了解候选人的状况，而且电话沟通也很注重说话的技巧。还有就 是需要参加现场招聘会。每次去都是跟着招聘经理一块去的，我在一 旁学习。有一次经理走开了，有个人过来面试财务主管，她讲的一些 财务的专业知识我压根就不懂。我只会简单的结构式的面试。 第二、录用，建立员工档案。1.给员工办好入职手续，新员工刚入公 司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保 密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；2.完成员工的试用 期转正工作，审核申请书、述职报告等等。在合同方面遇到问题时， 才

43、发现在大学里学到的理论知识真的是不够用。 第三、考勤管理，完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算 与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心 的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算，公司目前拥有 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 21 480 名左右的员工，并在继续扩大，人员量的增加也加大了一定的难 度。 第四、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也 是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要及时 满足各部门的需要。 第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务， 确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议

44、。 第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养 老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保 险 7 个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险，我所做的工作 是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理 医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的 程序办理。 第六、随时关注政府相关的劳动法律法规政策。 四、实习心得 在这两个月的实习过程中，我得出以下几点心得： 一是低调地做人，高调地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否 胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自 己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握

45、。态度不好，就算自 己有知识基础也不会把工作做好，多听、多看、多想、多做、少说就 是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这 和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 22 工作过程中多看别人怎样做， 多听别人怎样说， 多想自己应该怎样做， 然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统 的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行 的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事 情做好。 二是少埋怨。有的人会觉得公司这里不好那里不好，同事也不好相处 工作也不如愿，经常埋怨，这样只会影响自己的工作情绪，不但做不 好工作，还增加了自己的压力，所以，我们应该少埋怨，要看到公司 好的一面，对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨，这样才能 保持工作的激情。 三是注重信息的反馈。在工作中，一定要记住要及时向上级报告工作 的进度。不要等这个任务完全做完再上交报告，有些工作持续的时间 比较久，需要及时报告。等到领导亲自来问你进度时，领导对你的印 象已经不好了。 分类精心精选精品文档，欢迎下载，所有文档经过整理后分类挑选加 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 23 工， 下载后可重新编辑， 正文所有带 XX 或是空格类下载后可自行代入 字词。