公司财务工作计划模板.doc
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1、精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 公司财务工作计划模板公司财务工作计划模板 201x 年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的 面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营 思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算, 以加强财务核算、 提高 会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法, 以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、 程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程 的财务管理策略, 从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋, 为完 成公司经营目标作出应有的努力。 现就目前情况, 提出
2、以下初步构想: 一、理顺工作思路,做好财务基础工作。 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编 制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制 财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。 2、健全和完善财务制度。 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步 健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财 务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环
3、境。 3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确 保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。 目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队 伍。 以强化财务人员教育培养为基础, 全面提高财务部人员整体素质, 扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入 手: 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试 用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣 汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训,
4、增强财务的宏观经济管理认识。使财务人员从仅仅 应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复 杂性,培养超前认识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会 计从业人员企业经营管理的事前预测、 事中分析和基础财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提 高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 利用好计算机系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强 会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工 记账同时进行,逐步实现计算
5、机替代手工计账的财务管理模式,解决 会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、 漏计、 错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送, 从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算 的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守 职业道德,树立优良的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚 持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。 全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提 供可靠依据,当好领导的参谋。主动为公司发展献计献策。 四、充分发挥财
6、务管理职能,做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。主动 提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、主动争取政策支持。主动利用行业政策,想办法、找路子,争取银 行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。 3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员 加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和 协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步 加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 5、搞好固定资产管
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