2020酒店财务总监个人工作计划.doc

1、精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 2020 酒店财务总监个人工作计划酒店财务总监个人工作计划 一、保安全，促经营 在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何 政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记关、 上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入 住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通知。 其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给 客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上， 出台了一系 列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的 保证奥运期间不发生一起中毒事件

2、;在治安方面， 夜间增岗添兵， 增加 巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。 二、抓培训，提素质 业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与 服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更 新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是 对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将 是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作 的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下 一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 质员工

3、队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到 从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒 店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场 模拟方法。 三、开源节流，降低成本，提高人均消费 节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各 项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话精神， 管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的 口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，寻找、 挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。 酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表

4、、 各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。 同时对空调的开关控制、 办公室用电都将再次进行合理的调整与规划; 其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解，及时、随时 的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能灵活的掌握市场动态和 提高业绩， 不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备 要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员 在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程 部对设备保养、维修，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定 期汇报设备情况。 客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下， 要求尽量延长布草的使用寿命，

5、同时，控制好低值易耗品的领用，建 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖惩制度。(这个我们 一直在做)如眼下由于奥运会举行， 北京车辆受到单牌号和双牌号在时 间上的受限，部分客人来秦必须住上两天才可返回北京，这样客用品 就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场 情况的掌握体现。 四、坚持创新，培养创新意识 创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能 感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基 础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大创新举 措，对陈旧落后的体制要进行创

6、新，对硬件及软件产品要进行创新， 对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让 酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，马上酒店要举行的出品装 盘比赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约 了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上， 还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影 响市场。 五、严格成本控制，加强细化核算 控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成 本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月 进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和 建议，从而强化员工的成本

7、控制意识，真正做好酒店各项成本控制工 作。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 六、加强设备设施维修，稳定服务 酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争 很激烈的市场，也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正 常服务，加上客租率频高，维保不能及时，造成设施设备维修量增大。 对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一 部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三，一家商务酒店)为此， 酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木 制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经 济效益。 七、用人性化管理提高企

8、业凝聚力 提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度，让员工满意更是人性化管 理最终的工作体现。 如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的 重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需 要企业本着“公平、公正”的原则。即绩效考核要公平，选拔机会要 公平，处理问题要公平、公开。其次，还要为重要的突出的员工制定 其职业发展规划，特别是那些可能影响企业今后发展的关键人员，引 导他正确的树立职业观和人生价值观。 还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策，重奖为企业做 出突出贡献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管 理及企业的文化氛围。另外，要建立一个

9、开放、和谐的沟通渠道，这 是落实人性管理的必要采取方法，让大家积极参与，踊跃发表参与意 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 见，工作的，生活的，进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。 目前采取的沟通形式有：员工大会、收集意见、情况通报，民主生活 会等这些方式，把企业的政策、问题、发展计划向员工公开，让员工 参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员 工的思想和生活有困难时， 企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作 出成绩时，要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现，都是员 工能感受到的。 【篇二】 一、思想方面： 思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项

10、工作中发挥准确的指 导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确 地发挥会计工作的作用。 二、工作方面： 1.严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部 门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工 作计划，扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划，按月对 会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。 2.从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问 题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管 理。 3.对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除

11、 6 4.财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金 定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无 差错。 5.尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。 【篇三】 一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监 督职能是我们上半年工作的重中之重。 20 xx 年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制， 财务部制定了新的管理细则 。细则中对借款、费用报销、审核等工 作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款 逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。 在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不

12、讲人情，把一些不合理 的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的 规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的 实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售 额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费 用)却比去年同期下降了 20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到 加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、 财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表， 但大家以苦为乐， 从来没有怨言，工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除

13、 7 地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对 其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实 行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地 利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作 精神，积极配合总经办顺利完成了 20*年工商年检的工作，为随后通 过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好 凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成 销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠 并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营

14、销、财务、物流 中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟 悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理， 再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应 的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人 都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、 地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成 并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。 通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 8 掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 分类精心精选精品文档，欢迎下载，所有文档经过整理后分类挑选加 工， 下载后可重新编辑， 正文所有带 XX 或是空格类下载后可自行代入 字词。