20XX年下半财务科工作计划书.doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《20XX年下半财务科工作计划书.doc》由用户(Ronald)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 20 XX 年下 财务科 工作 计划书
- 资源描述:
-
1、精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 20XX 年下半财务科工作计划书年下半财务科工作计划书 235 (1).jpg 一、财务职能的完善与扩展 由于 xx 公司是由 20*年 8 月份收购过来的,原有的财务核算及管理 体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积 极的完善。 1、 建立健全了财务各项会计核算账簿, 对成本费用明细进行合理有效 的分类,使成本费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。 3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运 用资金、提高运营绩效、 ,铺下了良好的基础。 公司实行资金计划管理,说
2、明公司决策层对财务管理工作的重视, 为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了 各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基 础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度 重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报 公司决策层。 4、 根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、 期间费用 的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径, 保证数据归集及分析对比前后的一致。 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 5、 对财务报表体系的完善、 对公司财务报表的格式及其内容进行再调 整、增加了各项内
3、部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项 目运营绩效情况、 细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。 其目的, 一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情 况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三 方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分 类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。 7、 财务知识的培训, 通过纳税 xxxx 及 xxxx 税务事务所的培训与交流, 提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。 二、具体职能管理 财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费
4、用的 稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工 作开展都能及时有效的完成。 1、财务审核 财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照 公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会 计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全 进行审核把关。 2、成本核算 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 随着公司xx项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务 部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对 xxxxx 建设集团 的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求
5、对方及时开具工程款项 发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。 3、销售核算 上半年公司累计推出 x 栋多层、共 x 户进行销售,在公司决策层的营 销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售 x 户,销售额 x 万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款 工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保 管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放 款,保证资金及时到位。 5 月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与 销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明 细的编制。 财务部按月及时与销售部的销售提成表进
6、行审查核对,保障销售数据 的核对无误。 4、会计电算化 20*年 10 月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理, 这样极大 提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性, 不能适应公司财务核算需要,财务部于 6 月份联系金蝶软件公司对财 务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。 5、合同管理 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按 部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、 执行情况等做出详细准确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来
7、作为计税依据的的,1-6 月公司应缴纳各项税收 x 万元左右,财务部 在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采 取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作, 但也存在一些不足, 表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需 要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下计划和部署: 1、推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以 形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账 目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等 措施。 3、 提高财务人员的核算水平和管理服
8、务意识, 加强财务人员的定期培 训。 4、做好资金统筹计划,保障项目运营。 【篇二】 一、增强财务监督职能 在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定, 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部 监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予 以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥的作用。 二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率 1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收 付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合 实际,重点加强对房地产项目投资的
9、分析与管理,尽可能地规避因政 策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内 部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除 满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支 取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、 加强对公司资金需求及回笼情况的分析, 积极与公司生产经营部门 进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金 筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要 克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟 通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人
展开阅读全文