20XX年酒店财务明个人工作计划.doc

1、精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 20XX 年酒店财务明个人工作计划年酒店财务明个人工作计划 一、从指导思想出发 面对严峻的 20 xx 年经济形式下， 整个财务部员工正确树立坚定的信念 在工作更加要发挥好“企业信息系统”的作用，为酒店内部经营管理 者及酒店外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。并 且要提高服务质量，降低经营成本；秉承“企业价值化”的理财观念， 不断加强酒店的财务管理工作切实做好财务预测，财务决策，财务预 算，财务控制和财务分析五项工作，提高酒店的整体的经济效益。 二、加强部门业务及思想上的培训 进一步明确财务部内部各项工作分工，明确各岗位工作职责

2、，明确各 项工作具体步骤及流程，精确地把管理落实在个人行为，以期提高财 务部工作效率以及工作质量；细化各项成本控制工作，加强酒店成本 控制力度；解决日常工作中遇到的实际问题，营运期间安全工作的布 置和落实，并从以下几方面进行开展： 明确财务部内部各项工作分工，加强业务培训。明确各岗位工作职责 对日常工作中遇到的实际问题进行沟通与讨论，以期通过实际案例的 分析达到业务培训的目的。 明确除日常各类账项审核、处理的工作内容之外，作为部门管理者对 部门其他各岗位的监督、指导功能以及对领导的协助、汇报功能；明 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 确各类成本的核算要求，对仓库的监管功能，成

3、本分析工作及相关报 告的出具，以及仓库电算化工作内容的布置；审理各类收入审计报表 的钩稽关系，以及对各类应收账款催收、信用卡 POS 机追收等各项工 作的落实；明确对各类货币资金的管理要求以及对各类备用金账项的 管理要求等，定期盘点库存现金，保证资金的安全性；明确各财务岗 位内审专员对各收银岗位的监督、检查、指导功能，要求收银主管定 期盘点收银备用金情况，同时加强对收银员工作纪律及职业素养的培 训；对财务人员日常工作纪律、工作态度、职业道德等内容进行的培 训。 【篇二】 财务部作为酒店的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门 的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监

4、督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资 的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市 场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。 xx 年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员 应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办 法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务 制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。 2、 在财务部内部明确考核制度： 财务人员的分工及各职能部门的协作， 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 要

5、分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对 各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定 相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的 期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大 财务监督力度。 4、 在对公司其他部门的工作方面： 对各科室产生的各项费用进行核算， 为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收 方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发 票的接收工作，认真完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用

6、进行把关，为节约成本、 减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领 导，协助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、 全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车 间检修估算等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明 确；积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用的人力 配置争取的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值；以提高 员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定 完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努

7、 力做好财务工作。为公司的良好发展尽到的职责。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 【篇三】 xx 大酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮 形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量 上，相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应 的增多。所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情 况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产 品的毛利进行控制。做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。刚到财 务，一切都从零开始。作为成本控管，本岗位的工作责任就是：发现 问题， 然后用具体的数字或文字说明问题。 解决关于成

8、本方面的问题， 不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低，或成本过 高等问题。以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。并且用书 面形式表达出来，以作书面性汇报。好及时的反应情况，保证酒店利 益不受损失，将酒店的 xx 年财务工作计划如下： 1、 了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率， 同时了解原材料在厨房 的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的 质量。 2、不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料 的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不 同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。 3、 做好日常酒店菜品价格巡查工作，

9、发现菜品价格问题及时做出书面 汇报，并计算出毛利率！以保证餐饮产品的毛利率不低于 50% 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 在酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上进，并且能 快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解 决了一些实际问题。但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题， 而没分清主次，同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时， 反应不到位。书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量 工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工 作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后 再去做，把工作时间安排好，

10、以免做太多的无用功。在工作当中应做 到，工作效率的化以防止效率过低！工作问题主要存在：没有分清工 作重点，没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问 题从复发生，做出下一步工作计划如下： 迎新年，xx 年工作计划如下： 1、 安排好工作时间， 做好日常工作。 根据每天的工作情制定工作计划， 以防为找事情做而找事的事情发生。 2、一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数 据分析， 以便于更好的为下一步工作打好基础。 同时留底以便于备忘， 为以后的工作开展作好准备。 3、对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘 点，并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上 报。并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做 出小结，并留待好第二天工作的衔接。 4、针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 6 整出。在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。以 便于更准确地了解厨房的成本及其损耗。 分类精心精选精品文档，欢迎下载，所有文档经过整理后分类挑选加 工， 下载后可重新编辑， 正文所有带 XX 或是空格类下载后可自行代入 字词。