青年骨干教师培养计划.doc
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- 关 键 词:
- 青年 骨干教师 培养 计划
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1、 【导语】计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具 体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了 解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划。下面是无忧考网为您整 理的青年骨干教师培养计划 ,仅供大家查阅。 一、指导思想 以新课改纲要为指导,以提高青年教师素质、骨干教师、学科带头人培养专业型教师为目的, 提升学校教育教学质量。透过强化培训、检查和指导,使他们彻底转变教育教学观念,熟练 应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,成为新一轮课改的主力 军。 二、培养对象:青年教师、骨干教师、学科带
2、头人 三、培养目标:师德修养高,业务水平高,创新潜力强,具备必须教育科研潜力,用心投身 课堂教学改革、课程结构改革的学习型、开拓型教师。 四、培养资料:学习意识、师德修养、文化素养、教育教学潜力、运用现代化教学手段的潜 力、教育科研的潜力。 五、培养策略及具体安排: 1、注重师德建设,倡导诚信教育。 师德师风建设是青年教师队伍建设的灵魂。 坚持学习, 认真贯彻 公民基本道德纲要 和 师 德规范 ,立足学校实际,努力成为“对教育忠诚,对工作热忱,对家长真诚,诚心诚意服务 每位学生。扎扎实实工作,实实在在育人,真真实实提高,打造学校优良教育形象”的排头 兵,成为对家长、对社会实现“诚信教育,礼貌育
3、人”承诺的带头人。比工作,比奉献,求 发展,尽早成长,成为学校发展的中流砥柱。 2、突出阶段性培养重点,循序渐进、逐步发展。 青年教师从中师、专(本)科毕业到发展成为一名骨干或优秀教师,大体经过三个阶段,每个 阶段都有个重点: (1)入门期(教龄 03 年)是基础性培养阶段。培养工作从“应知应会”着手,使青年教师掌 握教育教学的常规要求和教学技能。 (2)成才期(教龄 45 年)是成就性培养阶段。重点培养青年教师在成熟的基础上向获得成就 方向发展,在这个阶段能够培养更多的教学能手或教坛新秀。 (3)发展期(教龄 68 年)是发展性培养阶段。按照每个青年教师个性发展的趋势,进行分类 培养。具体分
4、成四种类型:一是培养有先进的教育观念、扎实的教育理论和独特的教学风格 的学术型教师, 使这部分青年教师向学科带头人、 名师方向发展;二是培养有正确的办学思想、 科学的管理方法、 渊博知识的学者型管理人才;三是培养有超前的教育理念、 全面的教育理论、 很强的科研潜力的研究型教师;四是培养根据各学科特点进行高层次自我发展的其他优秀教 师群体成员。 青年教师根据自己的教育教学潜力发展状况,找准目标,快速发展。 【篇二】 青年教师是学校的生力军,为促使青年教师构成个人教学特色,培养更多适应基础教育课程 改革的教师中坚力量,丰富学校文化,提升学校品味,给青年骨干教师队伍的建设带给宽阔 的平台和丰富的实践
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