20XX年大学财务工作计划.doc

1、精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 20XX 年大学财务工作计划年大学财务工作计划 一、加大学校财源建设力度，努力实现学校收入的持续增长 1.抢抓国家中长期教育改革和发展规划纲要提出的教育优先发展 的历史性机遇，加强与基建、资产、后勤、产业、科研等部门配合， 多渠道、多途径申请项目、争取资金，努力争取更多国拨专项经费支 持。 2.加大学校财源建设力度。积极推进校内收入分配机制改革，充分调 动校内各单位及广大教职工依法筹资的积极性，促进学校收入的快速 增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、 对外办学和校园周边开 发，不断提升校办产业的核心竞争力，培育和扶持校办产业新的经济 增

2、长点;筹办成立陕西师范大学教育基金会， 积极争取社会捐赠和财政 配套资金。 3.强化各类收入监管。在全面实行银行代扣收费方式基础上，加强银 校的进一步合作， 不断创新和完善收费手段， 提高收费工作效率;切实 加强与院系及相关处室的协作，加大欠费催缴力度，落实“毕业生欠 费清理办法”有关规定，有效降低学生欠费率。及时督促二级学院做 好收费和收入上交工作，调动二级学院办学积极性，确保应收尽收， 努力实现学校收入的稳步增长。 二、优化资金分配结构，促进学校长远持续发展 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 以学校可持续发展为目标，将学校长远发展规划和近期目标相结合， 调整和优化支出结构

3、， 严格控制后勤和行政经费， 切实压缩车辆运行、 会议和公务接待费用，足额保证人员、运行经费和利息支出，重点保 障实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区建设，实现有限资金的 合理配置和有效使用，提高资金使用效益。 三、坚持科学管理，进一步提高财务管理绩效 1.改革预算编制方法。建立完善年度预算与中长期财政规划相结合的 机制，积极推行维持经费零基预算和项目经费滚动预算管理方式，强 化预算项目立项、可行性论证、经费预算和实施方案等环节的审核， 统筹和优化资源配置，减少重复投资，努力提高预算编制的科学性、 准确性和完整性。 2.强化预算执行监督控制。推行收入预算单位目标责任制度，将二级 学院、产业单

4、位、科研部门和附属单位的收入预算落实到具体单位， 确保收入预算的刚性。加强国库集中支付资金预算的执行和控制，落 实预算支出执行责任，定期召开财政专项资金预算执行通报会，从 6 月份起按月编制和通报国库资金使用情况，督促相关部门加快国库资 金预算执行进度，确保国库资金预算执行的均衡性和有效性。 3.积极探索预算绩效管理制度。要改变“重申报，轻执行”的现状， 逐步加大对专项资金的统筹力度，逐步建立健全绩效目标设定、绩效 跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的预算管理机制，实现全过程预 算绩效管理。 四、创新财务管理手段，提高会计工作质量和工作效率 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 1

5、.大力推进财务信息化建设。配合学校“一卡通”系统建设，建立开 发全校财务对公结算平台;积极完善网站服务功能， 定期公布各类款项 到账信息，补充完善报销指南和报销流程，继续推进大额资金报销网 上预约制度，对重大工资变更的内容、收费方式及财务活动进行网上 公告和报导制度，拓展系统管理和服务功能，推进财务公开，增强财 务信息共享程度和工作透明度，提高财务工作质量和效率。 2.进一步深化银校合作。积极开发学生网上交费系统，在基本条件允 许的情况下， 逐步实现学生网上交费;开发无现金报账系统， 引进和安 装 POS 机，实现大额资金收付银行卡结算，逐步过渡到全校报账无现 金支付。 3.加快财务管理电算化

6、步伐。引进各类收费票据计算机管理系统，建 立从票据购买、领用、回收、核销、结余计算机管理程序，提高票据 管理的规范性、 科学性和时效性;更新资金结算中心计算机会计核算程 序，引进天大天财资金结算系统，进一步规范资金结算中心会计核算 及内部相关控制程序， 有效防范资金支付风险;继续完善资金结算中心 网络查询平台，为所有开户单位开通资金结算查账、对账系统，为校 内开户单位提供快捷方便的服务。完善人员工资发放系统升级，扩展 工资发放系统功能，建立人员工资系统、学生收费系统和账务核算系 统的对接，有效防范暂付款借款风险。 五、进一步加快财务报账软环境建设，全面提高服务质量和服务效率 1.加强财会人员管

7、理和培训。一是大力加强财会专业技能培训，采取 专项培训、业务指导和经验交流等多种形式，不断拓宽财会人员的工 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 作思路，增强财会人员管财、理财能力，促进财会工作水平的整体提 高;二是加强财会人员职业道德教育， 增强财会人员的职业道意识和责 任意识，树立财会人员爱岗敬业、廉洁自律、客观公正、依法办事的 职业道德规范。 三是继续推行财会人员挂牌上岗和服务质量评价制度， 坚持示范带动、行政推动、考核促动、奖惩驱动，有校改善服务态度、 提高服务质量和服务效率。 2.简化财务报销程序和财务审批手续。制定陕西师大研究生答辩费 包干办法 ，重新修订本科生教育实

8、习费包干办法 ，重新梳理财务 报销规定，尽可能简化报账环节和相关审批手续，为师生员工提供高 效、快捷的服务。 六、其它日常工作 1.做好学校20XX年财务预算的编制工作和20XX年部门财务决算工作。 2.做好全校资金收支的入账、报销和结算工作，及时清理往来款项和 历年形成的呆账、死账，减少资金的流失。 3.做好全校各类人员经费的发放和核算工作，确保各类人员经费及时 足额输入个人银行账户。 4.加强二级单位的业务指导，按月汇总二级单位大额资金开支情况， 按月审核二级单位银行对账单，按季汇总、分析二级单位财务状况。 【篇二】 一、加强预算管理，建立预算执行全过程动态监控机制。 1.科学编制预算。力

9、争实现 2013-2015 年三年内，本科教育教学达到 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 2 亿元，学科建设与研究生教育达到 1 亿元，人才工程达到 1 亿元， 科学研究达到 1 亿元，公服体系及科研平台建设达到 1 亿元的目标。 结合 2014 年“二上”部门预算和学校年度工作要点，充分沟通，保基 本、保运转、保重点，以收定支，科学编制校内预算，并及时下达。 同时，做好校内各预算单位做好预算项目的辅导咨询工作，提高预算 执行的自觉性和准确性。 2.高质量完成年度财务决算。学习贯彻部门决算管理制度(财库 209 号)精神，提高决算信息质量，发挥决算在财务管理中的作用。 3.提

10、高预算执行进度。坚持国拨专项预算执行提醒制度、检查制度、 通报制度;坚持校内专项预算执行“大户管理”制度;完善财务报表制 度，加强财务分析，提高预算执行的透明度。 4.加快“科研经费预算管理信息系统”建设。从科研经费管理入手， 开发利用天财财务软件系统“预算管理”模块，依托财务管理网络信 息平台，加强科研项目预算管理与会计核算的有机结合。 责任人：陈峰、李鹏 责任科室：计划管理科、科研财务科 完成时间： 2014 年 1 月 14 日前召开国拨专项预算执行布置会;1 月 21 日前完成上报 2013 年部门决算;34 月完成校内预算;其他事项寒假 结束立即实施。 二、多渠道筹措资金，加大厉行节

11、约工作力度。 5.进一步内外筹资空间。 协调全校多方力量， 积极争取财政补助收入， 保存量、求增量。准确把握收费政策，完善收费制度，会同学工部门 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 6 积极开展国家助学贷款和催缴欠费工作， 实现教育事业收入显著增长。 会同科研院加强科研项目和科研经费管理，用足政策，实现增收，进 一步扩大“蓄水池” 。力争年末总收入比上年增加 1 亿元。 6.规范支出，厉行节约。会同党政办进一步规范“三公”经费和会议 费管理， “三公”经费预算下降 3%5%，按照教育部要求，适时实现 年度“三公”经费使用公开。实行公务接待清单制度。完善无现金报 账制度，逐步推行公务

12、卡强制结算目录制度。 责任人：陈峰、党春霞、李鹏 责任科室：计划管理科、资金管理科、科研财务科、会计核算科 完成时间：贯穿全年。 三、完善内控制度体系，规范财务管理。 7.做好新制度的落实。认真落实教育部关于做好行政事业单位内 部控制规范(试行)实施工作的通知精神，结合学校实际，出台并 实施西电财务管理办法 、 西电财务报销的有关规定 、 西电差旅 费报销补充规定 、 西电科研经费管理办法 ，以及与执行新的高等 学校会计制度性对应的制度规范。切实做好制度、办法执行中的宣 传工作和相关人员的培训工作。组织编写西电财务管理制度汇编 (四) ，面向全校的培训活动每季度安排 1 次。 8.规章制度查漏

13、补缺。计财处牵头，会同有关部门继续梳理各类经济 活动业务流程，对预算、收支、政府采购、资产、建设项目、会同等 各项业务管理制度，缺什么，补什么。同时，努力提高内控的信息化 水平，实现预算管理、资产管理、财务管理等整合集成在统一的平台， 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 7 减少或消除人为因素，确保财务信息和其他管理信息的及时、可靠、 完整。力争形成西电内部控制规范手册 。 9.调整“校内各部门收益分配奖励办法” 。 责任人：陈峰、党春霞、李鹏 主要责任科室：会计核算科、科研财务科 完成时间： 上半年完成校内各部门收益分配奖励办法调整和制度汇编。 内部控制规范下半年推进。 四、继续

14、开展财政检查与经济责任审计问题整改。 10.全面反映预决算主体。实行后勤集团、产业集团(资产经营公司)、 基础教育集团定期上报财务报表制度，包括月报表和年终报表。 11.加强与财务紧密相关的一系列工作。 会同有关部门， 规范国有资产 出租出借、对外投资、流动资产、无形资产使用和处置程序，妥善处 理尚未整改到位的一系列遗留问题。 会同有关部门，组织开展资产清查，固定资产盘库，实现学校财务资 产、固定资产、对外投资账账相符，账实相符。 学习借鉴兄弟高校先进经验，采用财务和资产两部门信息系统直接对 接的方式解决我校的固定资产核对出错的问题。 会同有关部门，全面摸清包括后勤集团和资产经营公司以及附中附

15、小 等部门的固定资产管理的基础情况， 根据盘库结果进行财务账务处理。 责任人：李鹏、党春霞 主要责任科室：计划管理科、会计核算科 完成时间：2014 年上半年完成。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 8 五、加强财会队伍建设，提高服务质量和工作效率。 12.完善财务管理机构， 充实财务管理队伍。 结合我校财务环境不断变 化出现的新情况、新问题，积极构建计财处人员机构改革建设方案。 争取年内能够增设新的科室， 补充一定数量的高素质会计人才;落实基 础教育集团委派会计人员;进一步明确和规范全处各岗位人员的工作 职责，确保各项财务内控及管理要求落到实处。 13.加强业务培训指导。 坚持每周五下午学习日制度， 继续着力打造学 习型团队，努力提高财务人员的思想素质和业务能力。重点做好新的 高校财务制度与会计制度的培训工作，实现新老制度无缝衔接、平稳 过渡。全面理顺并规范各项工作流程，既保证堵塞管理漏洞、化解财 务风险，又保证快捷高效、方便师生。 14.试行网上预约报账。以科研项目的报销作为试点引进网上预约报 账，在无现金报账的基础上进一步为广大科研人员提供便利，提高服 务水平。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 9 分类精心精选精品文档，欢迎下载，所有文档经过整理后分类挑选加 工， 下载后可重新编辑， 正文所有带 XX 或是空格类下载后可自行代入 字词。