20XX年财务助理下半工作计划.doc

1、精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 20XX 年财务助理下半工作计划年财务助理下半工作计划 一、加强会计核算工作 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基 本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理 模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的 错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建 设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真 审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、 自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工 作更加规范化。为做好以上工作，要求

2、全体财务人员在工作中认真学 习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、 细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核 算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为 公司领导层决策提供可靠依据。 二、增强财务监督职能 在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定， 对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部 监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予 以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的作用。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率

3、 1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收 付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合 实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政 策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络；通过内 部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除 满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支 取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、 加强对公司金钱需求及回笼情况的分析， 主动与公司生产经营部门 进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金 筹措力度，

4、提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面要 克服困难，做好老贷款的还旧续新；一方面要与银行方面保持主动沟 通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及 时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造优良的平 台。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作 主动研究税收政策，合法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财 务人员应加强税收政策法规的研究，加强与税务部门对各项工作的联 系和协调，需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新， 税务方面的交流与沟通要重新开展。 五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 财

5、务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随 时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面， 全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发展， 还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公司高 层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入 的学习财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理认识等对 财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平 时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行 在岗培训。进一步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼备、 富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。

6、六、加强与公司其他部门之间的沟通，做好参谋工作 下半年， 为完成集团公司本年度指标任务， 财务部的工作任重而道远。 为此，需要在以下几个方面继续做好工作： 1、 做好下半年集团公司及四个子公司营业税、 所得税的纳税申报及汇 算清缴工作，合理降低各项税务风险。 2、领导带头、全员参与，坚信办法总比困难多，通过各种途径加大收 集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的 准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 3、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分负责人、按照 日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循 先内部、后甲方的对账原则，分别与项目经理

7、、建设单位核对工程款 往来账项， 重点关注甲方代扣代缴、 甲供材及实物抵扣工程款等问题， 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经 济利益。 4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投 标保证金的收取、支付、退回都详细登记，做到有案可查，变混乱为 清晰、变被动为主动。 最后， 我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐， 坚持过程化控制、 准确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的指标任务而 努力。 【篇二】 一、指导思想 2019 年财务工作要进一步落实科学发展观，以办人民放心、满意的学 校为宗旨

8、，严格财经纪律，加强财务管理，强化民主理财，提高财、 物使用效益， 促进办学水平稳步提高， 为教育事业健康发展保驾护航。 二、财务工作重点 1、加强收费管理，落实“一次性”收费制度。要严格按照物价中心、 教育局规定的收费标准收费，严禁提高收费标准和增设收费项目。收 费工作做到： ”两公示、两检查”即：对学期初预收费项目、标准公示 于众；与学生结算时，务实填写结算清单，结清长退、短补手续，再 次公示于众。 联校将于开学初检查预收费情况， 学期中检查结算清况。 对有违规收费行为的责任人，除务实清退多收款项，将依照有关规定 严肃处理，并通报全联校。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5

9、 2、 加强预算外资金管理， 杜绝违规行为。 预算外资金要杜绝转移收入， 隐蔽收入行为，学校预算外资金应全部纳入、上缴财政专户，严禁私 设小金库，挪用、截留、坐支各项收入现象。联校在对收费工作检查 的同时，对预算外资金收缴情况一并进行检查。 3、加强经费管理，发挥经费使用效益 （1）继续坚持： “校财局管、预算控制、单位支配、超支不报、结余 留用”的管理原则，做到量收而至，支出有计划，把有限的经费用于 教学一线。 （2）从严控制大额开支。大额开支继续坚持初中 xx 元，土地殿寄宿 制小学 1000 元，中心校 600 元，其余学校 300 元的审批制度。审批前 必须经学校教代会研究通过， 写出

10、书面申请并签字， 经联校领导批准， 方可开支。严禁先支出，后审批、不经教代会通过的现象发生。 （3）严格控制招待费标准。要制止用公款大吃大喝现象，各学校招待 费要控制在总经费的百分之二以内，每月应将招待费支出情况在校内 公示，接受师生监督。 4、规范支出票据 （1）严禁白条入帐。 （2） 报销票据必须项目填写齐全， 具有合法性、 真实性。 做到经手人、 校长签字齐全，100 元以上的票据必须附明细。 （3）业务发生额 1000 元以上的应以转账支付。 5、加大财产管理力度，及时做好财务移交。新学期，按照联校的工作 思路，xx 月份 xxxx 学校建成并投入使用。财务工作将及时做好合并 精品整理

11、文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 6 校的财务接交手续，确保接交工作顺利进行，圆满结束。为此，要求 各校开学后对学校固定资产进行一次全面自查，对外借、外存的公物 及时收回，做到帐物相符，不留空档。要将自查的情况和结果书面上 报联校。 6、进一步做好特困生救助、寄宿生生活补助发放工作。要在第一时间 把救助、补助款发放到受助学生、家长的手中。对在确立贫困生、发 放补助过程中出现上访的现象，经调查了解确属违规违纪现象，将严 肃查处。 【篇三】 2019 年下半年工作计划中，我共拟定了三方面的内容： 第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财 务人员继续教育 参加财务人员继续教

12、育，了解新准则体系框架，把握和领会新准则内 容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等， 进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报 学习情况报告。 第二、加强规范现金治理，做好日常核算 1、 根据新的制度与准则结合实际情况， 进行业务核算， 做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结 算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供 财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 7 日报明细表

13、，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续， 按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算规范化，费用控制全 理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务治理的作用。 使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总 之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金治理力度，提高自 身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工 作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡 献。 【篇四】 关于我今年下半年的财务助理工作计划如下：

14、一、了解部门工作目标、范围、职责 1、 通过沟通领悟公司高层对财务部的期望， 以作为日后工作关注重点。 2、通过公司制定的 岗位职责说明书 来了解工作目标、 范围、 职责。 二、了解下属工作目标、范围、职责 1、 采用单个约谈方式， 了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。 并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。 2、通过公司制定的 岗位职责说明书 来了解工作目标、 范围、 职责。 3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。 三、了解公司和本部门相关业务 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 8 1、了解公司的组织架构。 2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作

15、流程。 3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。 4、了解公司的产品、设备、工艺流程。 四、阶段性日常工作安排 1、 在了解公司和部门基本情况的的同时， 还需要迅速开展起部门的日 常工作，监督日常工作的有效开展。 2、稳定现有财务团队，保证日常工作开展。 3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。 4、定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的 问题。 5、加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能 力。 6、 定期将近期工作情况向直属上司汇报， 争取公司高层更多的资源和 支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况 的

16、调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。 五、后续工作计划开展 通过阶段性工作状况的分析， 进行合理资源整合， 开展工作计划如下： 1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。 2、依据需求制定和完善内部控制制度和工作流程，规避经营和税 务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、 成本费用等。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 9 3、 依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。 包括会计科目的 设置、会计报表的编制和分析。 4、建立财务报表体系（包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务 分析的辅助报表） ， 制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动 分析撰写规定。 5、 依据需求制定和完善人员考核和激励机制， 帮助职员建立职业生涯 规划. 6、 依据需求制定和完善人才培养机制， 制定培训计划并按期开展培训 课程。 7、依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。 分类精心精选精品文档，欢迎下载，所有文档经过整理后分类挑选加 工， 下载后可重新编辑， 正文所有带 XX 或是空格类下载后可自行代入 字词。