20XX年财务周工作计划怎么写(三篇).doc
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1、精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 20XX 年财务周工作计划怎么写【三篇】年财务周工作计划怎么写【三篇】 一、社联财务部管理的指导思想 贯彻国家有关法律法规制度,执行社联有关的财务制度和财经纪律, 正确处理社联与各社团的关系,为社联和各社团活动提供有力保障, 财务一周工作计划。 二、工作宗旨 “服务社团,量入为出,合理使用,廉洁奉公” 三、财务部基本任务 1、做好各项财务收支计划,核算,预支,分析和审核及报账工作,建 立基本的财务管理会计核算,及时,准确,全面,真实地反映社联内 部及属下各社团的财务状况和活动财务状况。 2、合理地使用资金,促进增收节支,监督执行社联章程、财务
2、制度, 加强财务管理,促进社联及属下所有社团各项资产的有效利用,努力 提高经济效益,对社团经济的合法性,合理性进行监督。 四、财务职责 制定年度财务预决算交主席团审议,负责联合会日常财务的收支, 检查 社团日常收支状况;筹集、创设、管理社团奖励基金;对外办理社会赞 助手续。 五、主要工作内容: 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 1、招新 一、招新目的: 为了保证我系社联有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量, 能更有效地开展学生的各项工作,培养和壮大学生会干部队伍,保证 学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。同时,也是响应国 家提出的素质教育,全面提高大学生的能力。
3、鼓励大学生除了在学校 学习必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的 锻炼自己,使自己的“德、智、体、美“全面发展,以及培养自己的 服务精神,服务学院、服务同学。 二、招新时间及地点:待定 三、招新人数:待定 四、招新对象:10 届我系学生 五、招新要求: 1、承认学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度。 2、思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。 3、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习绩良好,工 作计划财务一周工作计划 4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。 六、招新形式: 1、在招新时间内,申请人将个人简历交到指定地点进行报名。首先进
4、 行初试,初步筛选之后,表现优良者进入复试。之后合格后经部长批 准进入部门工作。 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 2、协调好各社团财务工作。 3、做好各社团的预支申请,审核,报账等工作。 4、财务审核:对会员投诉较多或有财务不清的社团进行财务抽查,并 做登记,情节轻者自行处理,情节重者报主席团和校团委请求处理。 5、 定期针对各社团上交的财务报表进行做账。 每个学期期末进行财务 总清算。 跳蚤市场 一、承办部门: 财务部 二、活动时间: 待定 三、活动地点: 一号及二号教学楼中间 四、参加对象: 全院学生 五、活动概要: “跳蚤市潮活动,主旨联络培养同学们之间的感情,进一步
5、丰富大学 生的生活。更主要的是,让大家亲身体验到“跳蚤市潮的热闹氛围, 亲自参与,给大家机会展示自己的“宝贝” ,彼此之间可以互相交换, 也可以廉价出售给其他人;对于大二特别是大三的同学, 她们不需要但 还有实用价值的物品均可以借此机会在校园内实现资源再利用,例如 小柜子、书籍、杯子、饰品等等。对于摊主的所有品,我们鼓励物品 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 多样化,充分展现自己的个性。 六、活动流程: 1、前期宣传工作 作为首次在校开展的“跳蚤市潮,同学们难免生疏。为鼓励大家积极 参与,前期的宣传工作不可马虎。 除了必要的海报张贴,在活动前两周可以深入宿舍,在各宿舍楼下宣
6、传板上张贴小型的宣传单,上面注有详细的活动内容、要求以及报名 方法;在活动前一周,联系校广播站,作为活动准备的最后*; 2、活动开展 在活动前一周开始联系和筛选报名者,各级负责人为活动当天细节点 做好安排。 (1)、进行明细分工,交代活动内容方便配合。 (2)、前期各方材料及时汇总,分析。做好后续工作的数据。 (3)、软硬件的准备,储放地点安排。做好登记工作。 (4)、现场秩序维护,保障活动安全有序进行。 (5)、后期清理现常 六、财务部成员工作任务 1、熟悉各社团财务工作和财务负责人.。 2、积极主动配合各部门工作,服从上级调配。 3、服从社团联合会管理条例,有明确的纪律观念,例会、签到必须
7、到 常 4、 有严谨的工作作风和正确的工作态度, 以饱满热情的心态待财务工 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 作。 5、公平、公正、透明、不以公报私、实事求是、严格把关,搞好财督 促工作。 6、有创新意识,对财务工作要不断改进,使财务机制更加完善。 【篇二】 一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾 电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电 网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线,财务工作周计划。 二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要 和最有效的控制机制。 不但要抓发展更要考虑经济效益
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