20XX年财务经理工作计划怎么写.doc

1、精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 20XX 年财务经理工作计划怎么写年财务经理工作计划怎么写 300.jpg 一根据财政部门下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作 预算管理作为财务管理中的重要一环， 与全面做好财务工作息息相关。 在明年的工作中，要进一步加强对科室费用预算指导与管理，认真做 好预算的分析、 分解与落实工作， 使全面预算管理成为全员预算管理， 让预算真正发挥其应有的作用。 二根据我局的具体情况进一步加强日常的财务收支管理 在年年的基础上进一步修订和完善各项财务管理规章制度，使其更具 合理性和可操作性，充分做到开源节流，增收节支，积极发挥财务在 日常行政事务管

2、理中的作用，为全局完成县委县政府下达的各项目标 任务做好后勤保障服务工作。20XX 年是我县全面达小康的目标年，我 局承担的任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧 紧围绕全局中心工作，开拓创新，团协调，规范运作，高效服务，努 力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面，当好表率，做出榜样。 (一)强化学习，不断提升工作能力 作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响服 务的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必由之路，只有加强 学习才能把握经济发展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出 解决问题的正确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标，树立 精品整理文档，下

3、载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 终身学习的理念， 把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。 做到勤学、深学、多学、学用合、学以致用，促进知识积累和经验积 累，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力;提高政策水平，把 各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科 学性、预见性和创造性;提高综合水平，增强综合协调能力，承办专项 具体工作和实施管理能力， 特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、 调查研究能力等。 (二)明确职责，着力提高服务水平 办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调 服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位” 。一是为全局工作服务

4、到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务，为 大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建设服务到位，确实转变 作风，提高工作效率，为经济建设提供良好的软环境。第二，理清思 路，形成“三个关系” 。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众 的交流沟通， 形成政令畅通的工作关系;发挥团协调的纽带作用， 协调 好科室与科室之间的配合协作， 形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟 通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互配合的协作 关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好 信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平，使 领导决策更完善。在为领导工作

5、上，做好拾遗补缺工作，多观察、勤 思考，使领导工作更全面、更细致。 (三)突出规范，完善各项规章制度 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可操作的各种 机制是根本保证。抓规范，办公室作为党委的综合办事机构，工作任 务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度 管理与人本管理有机合。以制度建设为抓手，建立学习型机关的长效 机制、 处理突发事件的快速应急机制、 落实领导批示的周到服务机制、 目标管理考核的督查机制、 财务管理的开源节流机制。 制定学习制度、 值班制度、请(休)假制度、财务管理。 【篇二】 1、 了解厨房

6、所使用原材料的涨发率及净料率， 同时了解原材料在厨房 的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的 质量。 2、不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料 的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不 同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。 3、 做好日常酒店菜品价格巡查工作， 发现菜品价格问题及时做出书面 汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于 50% 在酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上进，并且能 快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解 决了一些实际问题。但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货

7、问题， 而没分清主次，同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时， 反应不到位。书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量 工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后 再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功。在工作当中应做 到， 工作效率的化以防止效率过低!工作问题主要存在： 没有分清工作 重点，没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问题 从复发生，做出下一步工作计划如下： 迎新年，XX 年工作计划如下： 1、 安排好工作时间， 做好日常

8、工作。 根据每天的工作情制定工作计划， 以防为找事情做而找事的事情发生。 2、一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数 据分析， 以便于更好的为下一步工作打好基础。 同时留底以便于备忘， 为以后的工作开展作好准备。 3、对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘 点，并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上 报。并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做 出小，并留待好第二天工作的衔接。 4、针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进 整出。在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。以 便于更准确地了解厨

9、房的成本及其损耗。 【篇三】 一、财务基础工作 （一） 、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理 职能。 4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及 时上报总经理，并对应完善相关制度。 （二） 、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职 责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调

10、工作 的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 201x 年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预 计在 7、 8 月份在网上进行了会计人员的后续教育培训， 主要选取会计 基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重 要性，能够更好地开展会计工作。 （三） 、会计核算管理 1、进一步规范会计科目 按照公司业务的具体需求，依据企业会计准则科学合理地对会计 科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科 学性、一致性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环 精品整理文档，下载后可编辑

11、 双击页眉页脚可删除 6 节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付 原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有 据可查，避免收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做 到严格审核，不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 201x 年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关 注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依 据。

12、4、落实会计档案管理制度 至 201x 年我公司成立已 10 年，所涉及的会计档案累积增多，必须制 定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履 行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防 火、防潮、防盗等； 二、财务管理工作 （一） 、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占 有较大的份额，存 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 7 在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性， 财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时 发现，及时督促相关部门予以整改，

13、并对产生问题的部门进行考核， 通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少 存货损失。 2、 挖潜创新、 开源节流， 加强对销售、 费用的监管在挖潜增效方面， 积极地将好的建议、意见上报总经理； 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力 争费用支出的合理性； 监督终端店销售情况， 查找销售中存在的漏洞， 避免收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作 交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交， 避免货品、钱、物损失风险。 （二）加强安全管理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营

14、的前提和重要保障，安全工作应常 抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安 全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中； 1、增强全员的安全防范意识；宣贯公司各项安全管理制度，积极参加 公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排 查，杜绝隐患发生； 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全； 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 8 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患； 第二部分：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、配合其他部门完成指定工作。 三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。 分类精心精选精品文档，欢迎下载，所有文档经过整理后分类挑选加 工， 下载后可重新编辑， 正文所有带 XX 或是空格类下载后可自行代入 字词。