20XX年财务文员工作计划范本.doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《20XX年财务文员工作计划范本.doc》由用户(Ronald)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 20 XX 财务 文员 工作计划 范本
- 资源描述:
-
1、精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 20XX 年财务文员工作计划范本年财务文员工作计划范本 2019 年,公司财务部将要更上一层台阶,需要认真贯彻执行公司财务 预算,紧紧围绕公司的发展规划,以加强财务核算、提高财务人员素 质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润 化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序 化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财 务管理策略。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总 体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有 以下工作安排和计划: 一、顾全大局,服从领导,坚定目
2、标不动摇 财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司 大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时 要积极提供全面、 准确的经济分析和建议, 为公司领导决策当好参谋; 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等 相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益; 3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员 应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系 和协调,通过合理避税为公司增加效益; 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 4、搞好电费清收核算,合理
3、调度资金完成年度预算。我们应适应新形 势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益; 5、搞好固定资产管理。我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努 力提高资产利润率。 二、加强管理,挖潜增效 为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正 常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的 机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科 将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费 用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或 不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得 到有效合理的发挥效益。 1、业
4、务招待费管理 2019 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、 纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待 费。严格执行“就餐代金券制” 。 2、差旅费管理 严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度 执行。做到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占 有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理 严格预算控制,电话费预算按部门为单位包干到位,努力降低话费开 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 支。 4、办公费管理 办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采 购、保管,各单位按计划领用的原则执行
5、。 5、车辆费用管理 严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车 辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领 用,杜绝乱购、无计划领用。 以上就是我的工作计划,我相信公司会发展的越来越好,自已也会越 来越优秀。 【篇二】 2019 年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的 我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短 安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 下面是我个人的工作计划: 1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流, 增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节
6、 流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部 门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的 监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓 市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益; 3、 在新的一年里, 财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公 司其他部门的考核制度或者相关办法; 4、 在财务部内部明确考核制度: 财务人员的分工及各职能部门的协作, 要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学
展开阅读全文