20XX年财务人员工作计划.doc
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- 20 XX 财务人员 工作计划
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1、精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 20XX 年财务人员工作计划年财务人员工作计划 XX 年年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规 范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使 财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订 XX 年的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务 人员继续教育,但是 XX 年 11 月底,继续教育教材全变,由于国家财 务部最新发布公告:XX 年财务上将有大的变动, 实行 新会计准则新 科目 新规范制度 , 可以说财务部 XX 年的工作将一切围绕这次改革 展开工作, 由唯重
2、要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准 则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准 则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后, 汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合 实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时, 处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务 制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经 费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的 精品整理文档,下载后可编辑
3、双击页眉页脚可删除 2 核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总 经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、 财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成 领导临时交办的其他工作。工作计划 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理 化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运 作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一 年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作 能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以 限度地报务于公司。 为我公司的稳健发展而做
4、出更大的贡献。 【篇 二】 20 xx 年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高, 现在已经成为 财务方面的管理者。20 xx 年里,我将继续我的财务工作,加强财务方 面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更 加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 工作计划中我共拟定了三方面的内容: 第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财 务人员继续教育,但是 xx 年 11 月底,继续教育教材全变,由于国家 财务部最新发布公告:xx 年财务上将有大的变动,实行新会计准则 新科目 新规范制度 , 可以说财务部 14 年的工作将一切围绕这次 改革展开工作,由唯重
5、要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领 会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运 用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续 教育后,汇报学习情况报告。 第二、加强规范现金治理,做好日常核算 1、 根据新的制度与准则结合实际情况, 进行业务核算, 做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结 算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供 财
6、力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳 日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续, 按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制全 理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务 运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的 一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操 作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划, 以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做
7、出更大的贡献。 20 xx 年,我的个人工作计划已详细分明。我深知,想把财务工作做好 不是件容易的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 财务工作推向一个更高台阶。 【篇三】 一、分公司财务科工作计划: 1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会 计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团 公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制 并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制 和管理。 3、负责编制
8、和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、 负责财务会计核算和项目成本核算的管理。 配合项目部工程价款回 收工作。 5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分 析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经 济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责卓越绩效体系的财务科各种资料的准备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、 负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、 编制工作。 11、 负责上报分公司年度财务收支计划和月资
9、金收支计划;编制并上报 分公司机关费用指标计划, 按照集团公司审批结果, 进行控制和管理。 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运 行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。 14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制 是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对项目部的资金有偿使用管理: 分公司与项目部及经营实体, 相互占用资金的确定额是:项目部及经营 实体上交的资金与应交分公司的管理
10、费和分公司代支付银行的各种保 函的资金部分相抵的差额为基数, 按同期一年贷款月利息 0.66%计算。 项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司 管理费累计总额的 80%为基数,乘以 0.66%利率。每月计息一次,划转 项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份 的第三个月末开始计息划帐。 2、 分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、 工程预付款保函等工 程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计 息,每月以 0.66%的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财 务费用。 3、分公司与项目部的往来帐目中,如果分公司的往来帐余额(扣除项
11、目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以 0.66%的利率计息。由分 公司倒划给项目部。 三、支付各种款项的措施: 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 6 为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的 存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付 各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。如果双方 签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数 额。要求严肃执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、 合同签字人一致, 否则坚决拒付,实属情况特殊,但必须办理本人委托证明书、委托人 和
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