20XX年财务经理工作计划样本.doc

1、精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 20XX 年财务经理工作计划样本年财务经理工作计划样本 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理 职能。 4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及 时上报总经理，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职 责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准，提升

2、会计人员综合素质和强调工作 的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 20 xx 年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预 计在 7、 8 月份在网上进行了会计人员的后续教育培训， 主要选取会计 基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重 要性，能够更好地开展会计工作。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 (三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目 按照公司业务的具体需求，依据企业会计准则科学合理地对会计 科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科 学性、一致性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为

3、保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞， 规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须 经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免 收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做 到严格审核，不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 20 xx 年重点针对费用额、利润额三项指标着重进行分析。 4、落实会计档案管理制度 至 20 xx 年我公司成立已 x 年， 所涉及的会计档案累积增多， 必须制定 执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履

4、行 会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、 防潮、防盗等; 二、财务管理工作 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳 入制度化、规范化的管理之中。 1、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，积极参加 公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排 查，杜绝隐患发生。 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全。 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患。 三、其他工作 1、完成领导布置的其

5、他工作。 2、配合其他部门完成指定工作。 【篇二】 一、指导思想 财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向， 再为全公司提供服务的同时， 认真组织会计核算、规范各项财务基础工作，站在财务管理的角度， 以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。 二、目标和任务 1、认真学习会计法 、 企业会计制度和有关的财务制度，提高会 计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财 的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经 纪律。 2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 新业务知识，扩大知识面

6、。在掌握基础知识的同时，加强对计算机知 识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。 3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西，充分利用 优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策，合法避税。 4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期做出经营活动分 析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。 5、 不断完善企业财务管理制度和财产清查制度， 定期不定期清查盘点 库存物资和财产。 6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办 公设备的保管，责任一定要落实到人。 7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不 能出现任何不安全因素。 8、配合有关部门营业

7、执照及相关证照验资、年检。 9、做好企业资金使用计划单的审核，对企业提交的计划进行调查、了 解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定基础。 10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加 速资金周转，使企业资金呈现良性循环。 11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等 基础工作。 12、完成领导交办的其他工作。 【篇三】 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破

8、，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理 职能。 4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及 时上报总经理，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职 责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作 的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 20 xx 年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预 计在 7、 8 月份在网上进行了会计人员的后续教育培训， 主要选取会计 基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会

9、计基础工作的重 要性，能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目 按照公司业务的具体需求，依据企业会计准则科学合理地对会计 科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 6 学性、一致性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环 节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付 原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有 据可查，避免收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做 到严格审核，不错交一笔费用

10、。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 20 xx 年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关 注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依 据。 4、落实会计档案管理制度 至 20 xx 年我公司成立已 10 年，所涉及的会计档案累积增多，必须制 定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履 行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防 火、防潮、防盗等; 二、财务管理工

11、作 (一)、强化财务监管职能 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 7 1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占 有较大的份额，存 在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性， 财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时 发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核， 通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少 存货损失。 2、 挖潜创新、 开源节流， 加强对销售、 费用的监管在挖潜增效方面， 积极地将好的建议、意见上报总经理; 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报

12、总经理，力 争费用支出的合理性; 监督终端店销售情况， 查找销售中存在的漏洞， 避免收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作 交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交， 避免货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全管理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常 抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安 全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中; 1、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，积极参加 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 8 公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排 查，杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患; 第二部分：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、配合其他部门完成指定工作。 三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。 分类精心精选精品文档，欢迎下载，所有文档经过整理后分类挑选加 工， 下载后可重新编辑， 正文所有带 XX 或是空格类下载后可自行代入 字词。