20XX年财务部个人工作总结和工作计划.doc
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- 20 XX 财务部 个人 工作总结 工作计划
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1、精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 20XX 年财务部个人工作总结和工作计划年财务部个人工作总结和工作计划 20 xx 年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的 辛勤努力下,紧紧围绕公司经营管理目标,积极开展财务工作,发挥 管理职能,以成本管理和资金管理为重点,安健环风险管理体系建设 为契机,有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高,现 将 20 xx 年的工作做如下简要回顾和总结。 一、做好经营预算分析,提供管理决策依据 1、 以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引, 落实公司竞争战 略,强化成本控制,争取成本优势。推进公司业务流程合理化、过程 管
2、理可控化、监督考核系统化,着重关注经营指标的实际及计划情况 对财务状况、经营成果及现金流的影响,通过财务指标的比较分析和 预测,为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供 财务支持平台,同时对发现的问题并提出合理建议,保证公司预期经 营目标的实现。 2、*财务部较好地完成公司 201x 年度经营业绩考核的申报工作,通 过申报、考核工作,充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增 值以及经营管理水平等情况,公司 201x 年经营业绩考核成绩为优 二、加强公司资金管理,积极筹措营运资金 1、通过合理安排资金,在保证生产经营资金需求的情况下,提前偿还 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉
3、页脚可删除 2 本年固定资产借款本金及还未来三年 75%的借款本金合计 52,002.50 万元,相比原还款计划减少借款利息 1,353.67 万元。 2、近年环保压力增大,脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造 等大型资本性项目相继实施, 碳排放放额度的竞购, 排污费用的涨价, 无一不对公司营运资金造成巨大压力, 使资金链面临断裂风险。 因此, 公司现金流管理将成为重中之重。 与此同时, 国家宏观调控收紧银根, 银行谨慎放贷,利率居高不下。在此困局下,公司积极筹集资金,争 取到贷款利率为基准利率下浮 10%优惠条件的流动资金循环借款,满 足生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源,降低筹资
4、成本,防 止资金沉淀及供给不及时,从而提高资金管理效益,降低资金成本, 防范财务风险。 三、实现资产价值管理,国有资产保值增值 1、根据*集团公司批复的 3、4 号机组财务竣工决算报告,对 2307 张固定资产卡片进行分类、整理、核实,完成卡片导入财务管理系统 的工作,落实责任管理部门/分部。此举标志着 3、4 号机组财务竣工 决算工作全面完成。 2、根据公司实际业务流程,修订了固定资产管理标准,完善固定资产 后续支出的价值归集制度,夯实资产计价基础。对资产处置处理方面 的模糊点及缺失点进行改进,真正做到明晰权责,落实责任。 3、 根据国有资产监管及评估的相关规定, 财务部牵头完成了定子线棒、
5、 换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作,及时向*集团公 司和省国资委上报备案。 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 4、 启动 1-4 号机组脱硫改造报废固定资产工作, 目前资产报废鉴证报 告的税局备案及资产评估报告的*批复工作正在进行中。 5、参与了物资仓库搬迁工作,财务人员全程监督盘点下架物资。 四、强化保险管理工作,完善保险索赔机制 1、根据安健环风险管理三星标准的要求,修订了保险管理标准 、 建立了财产保险投保及索赔情况表及社保及工会保障计划情况 统计表等台帐。通过三次元素审查及自我评价,不断查找差距并推 动其完善。 2、 制定 20 xx-20 xx 年度机组
6、保险方案, 充分利用公司良好的营运业绩 和风险管控能力,比上年度减少年度保险费用 200 万元,下降 17%。 3、积极跟进保险理赔案件,每周盘点保险工作,与相关部门密切沟通 协作,加快了索赔进度,今年共收到保险赔款 420 万元。 五、加强税务机关沟通,依法进行税务工作 1、依法完成税务申报工作,做到按时申报、税额准确。截至 20 xx 年 11 月,实际上缴税收 3.77 亿元。 2、201x 年末,广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围,本年 财务部在合同审批过程中,重点关注符合“营改增”业务范围的项目, 对合同税费条款提出要求或建议,节约公司成本。 3、 为规范固定资产抵扣增值税管理
7、, 珠海市国家税务局对我公司 201x 年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务人员积极配合,完成税 局检查工作。 六、加强财务团队建设,团结高效完成工作 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 人才是企业经营发展的核心要素,也是财务部团队构建的主要力量。 由于财务编制和工作安排方案, 20 xx 年是财务部人员工作稳定性最为 经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题,财务部及时调整工 作思路,精细开发存量,深挖现有人员的潜力,着力打造合力高效团 队。 七、加强财务制度建设,夯实财务管理基础 公司今年开展安健环风险管理体系建设,财务部以此为契机,重新审 视财务管理标准,依据公司业
8、务发展的实际情况,以加强公司内部控 制为目标,修订了全面预算管理标准等 9 个财务管理标准,进一步理 顺业务流程,明晰工作内容,为提升经营管理效率奠定基础。 八、注重财务工作基础,认真做好常规工作 1、 财务人员严格遵守财税法规, 认真履行工作职责。 在原始单据审核、 记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节,财务人员都能做到认真 仔细地完成工作,认真执行公司的各项规章制度,保证了会计信息的 及时性、完整性及准确性。 2、及时准确上报报表。按照国资委、*集团的要求,财务部人员加班 加点,遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班,保时保质完成 报表的编制,顺利完成年度财务决算工作,并荣获*集团公司
9、财务决 算工作二等奖。 3、 规范财务档案管理。 财务部按照国家档案管理以及会计档案管理要 求,收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。 展望 20 xx 年,电力市场需求持续低迷,发电份额不断被挤占,节能环 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 保要求走高, 碳排放配额竞购、 直购电竞价上网等竞争性新事物浮现, 使经营环境困难重重,公司盈利空间受限,经营管理压力倍增。在此 机遇与挑战并存的时刻,我们必须做好规划应对挑战,在激烈的战场 中开创新局面。 20 xx 年设想: 1、推行全面预算管理,实行成本费用精细化管控。严格控制下达的成 本费用指标,强调目标成本管理法,推行以
10、节约成本、提高竞争能力 为目的的全员式、全过程成本管理,以提升盈利空间。开展全面预算 管理,编制中期预算,初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的 互动,通过滚动预算,提高预算的前瞻性,更好地为参与竞争和争取 盈利提供服务。 2、 积极筹措资金, 优化贷款结构, 争取优惠贷款条件, 降低融资费用, 防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金计划,合理安 排用款,组合、运用各种资金来源,满足生产运营及环保改造工程的 资金需求,防止资金沉淀及供给不及时。 3、健全保险索赔机制,完善保险管理标准,增订 3、4 号机组财产保 险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门 的内部沟
11、通及外部保险顾问、公司的外部协调,加快保险索赔进度, 提高保险索。 4、 积极参与直购电竞价上网、 碳交易等工作, 建立售电成本计算模型, 为直购电竞价提供依据。 5、积极参与内部控制制度的建设和完善,控制财务风险。 精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 6 6、加强财务团队建设,在保证“人岗匹配”的大原则下,实行岗位之 间交流学习,实行“一人多岗” ,以能力培养为核心、以素质提升为主 线,着重公司发展需要的高层次、复合型人才培养,努力建设一支高 效的财务队伍。 【篇二】 20 xx 年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财 务工作取得了一定的进展。现将 20 xx
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