最新基层干部工作教学课件.ppt
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1、基層幹部管理工作基層幹部管理工作一.一.前言組織與經營機能前言組織與經營機能二.二.基層主管(領班、班長、組長)的立場基層主管(領班、班長、組長)的立場三.三.基層主管(領班、班長、組長)之主要職責基層主管(領班、班長、組長)之主要職責四.四.良好的基層主管(領班、班長、組長)應具良好的基層主管(領班、班長、組長)應具備的條件及應達成任務備的條件及應達成任務五.五.現場管理技巧現場管理技巧六.六.基層主管應具備的表達技巧基層主管應具備的表達技巧七.七.基層主管如何做好工作目標管理基層主管如何做好工作目標管理八.八.結論結論2345678(二)如何瞭解、關心部屬(二)如何瞭解、關心部屬1.個別瞭
2、解2.善用溝通技巧3.多發揮部屬優點4.協助部屬二、基層主管(領班、班長、組二、基層主管(領班、班長、組長)的立場長)的立場9三、基屬主管(領班、班長、組長)三、基屬主管(領班、班長、組長)之主要職責之主要職責(一)日常管理的貫徹1.三要:事前要計畫、事中要追蹤、事後要報告2.三現:現場、現人、現品3.三比:比目標看達成率比上期看成長性 比同業看競爭力4.掌握五大要素:P、Q、C、D、S產品、品質、成本、交期、安全產品、品質、成本、交期、安全101.先從自己開始2.從小的地方開始3.掌握核心問題點三、基屬主管(領班、班長、組長)三、基屬主管(領班、班長、組長)之主要職責之主要職責(二)工作改善
3、的實施11三、基屬主管(領班、班長、組長)三、基屬主管(領班、班長、組長)之主要職責之主要職責1.做給他看2.講給他聽3.讓他做做看4.讚美一番(三)員工教育的落實12三、基屬主管(領班、班長、組長)三、基屬主管(領班、班長、組長)之主要職責之主要職責l發揮三解的精神l增加瞭解l相互諒解l減少誤解(四)人際關係的建立l行為管理公約l儀容端莊l面帶微笑l善聽l幽默感l稱讚l關心l信實、誠懇13基層主管的任務是要透過屬員來完成工作亦即領導屬員共同努力完成生產目標品質、數量、交期、成本四、良好的基層主管四、良好的基層主管(領班、班長、組領班、班長、組 長長)應具備的條件及應達成任務應具備的條件及應達
4、成任務(一)任務一14四、良好的基層主管四、良好的基層主管(領班、班長、組領班、班長、組 長長)應具備的條件及應達成任務應具備的條件及應達成任務l基層主管必須隨時留意環繞於自己及屬員週圍之人、事、物l上司、同事、部屬l資材、原料、物料l品質、成本、時間、交期l機器、設備、工具、場所l方針、計畫、程序l技術l安全l士氣l績效l換言之,良好的基層主管應為:遵從公司(或工廠)的方針、計畫、程序或上司的指示(一)任務二15l指揮、指導、協助屬員增進技術、提高士氣與效率l與同事或其他部門協調合作l合理、有效、經濟的運用機器、設備、工具、場所、資材、原料、時間等l在預定期限內安全的達成生產目標l交期準確l
5、品質優良l成本低廉(合理)四、良好的基層主管四、良好的基層主管(領班、班長、組領班、班長、組 長長)應具備的條件及應達成任務應具備的條件及應達成任務(一)任務三16四、良好的基層主管四、良好的基層主管(領班、班長、組領班、班長、組長長)應具備的條件及應達成任務應具備的條件及應達成任務基層主管是工作單位之核心基層主管是生產事務之火車頭基層主管是締造協調合作之推動者基層主管是生產資訊的來源者(一)任務三17(二二)基層主管工作一覽表基層主管工作一覽表一一四、良好的基層主管四、良好的基層主管(領班、班長、組領班、班長、組長長)應具備的條件及應達成任務應具備的條件及應達成任務18(二)基層主管工作一覽
6、表二四、良好的基層主管四、良好的基層主管(領班、班長、組領班、班長、組長長)應具備的條件及應達成任務應具備的條件及應達成任務19(二)基層主管工作一覽表三四、良好的基層主管四、良好的基層主管(領班、班長、組領班、班長、組長長)應具備的條件及應達成任務應具備的條件及應達成任務20(二)基層主管工作一覽表四四、良好的基層主管四、良好的基層主管(領班、班長、組領班、班長、組長長)應具備的條件及應達成任務應具備的條件及應達成任務21(二)基層主管工作一覽表五四、良好的基層主管四、良好的基層主管(領班、班長、組領班、班長、組長長)應具備的條件及應達成任務應具備的條件及應達成任務22(二)基層主管工作一覽
7、表六四、良好的基層主管四、良好的基層主管(領班、班長、組領班、班長、組長長)應具備的條件及應達成任務應具備的條件及應達成任務231.達成目標之能力責任感2.運用組織的能力協調力3.尋求方法的能力創造力4.安排工作的能力計畫力5.管理他人的能力教育領導力6.自我充實的能力進修四、良好的基層主管四、良好的基層主管(領班、班長、組領班、班長、組長長)應具備的條件及應達成任務應具備的條件及應達成任務(三)基層主管應具備之條件(能力、知識、意識)態度7.工作知識與技能8.成本意識9.品質意識10.團體意識11.安全意識12.革新意識241.做好人2.講困難3.考上司4.錄音帶5.欠公平6.推責任四、良好
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