《软件工程与项目管理》3-2-软件策划与项目计划(2).pptx
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- 关 键 词:
- 软件工程与项目管理 软件工程 项目 管理 软件 策划 计划
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1、第3章 软件策划与项目计划n 3.1 软件项目策划n 3.2 可行性研究n 3.3 软件项目计划3.2 可行性研究n 可行性研究n 可行性研究(Feasibility Study)的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。其目的不是解决问题,而是确定问题是否值得去解。n 可行性研究的任务主要是决定软件项目是否可行,即“做还是不做”,以及完成对可行项目的“初步方案”。n 可行性研究实质上是要进行一次大大压缩简化了的系统分析和设计的过程。3.2 可行性研究n 可行性研究的任务n(1)分析问题n(2)研究现有系统n(3)生成现有系统的物理模型n(4)导出新系统的逻辑模型n(5)提
2、出解决方案n(6)方案的可行性分析n(7)选择最佳解决方案3.2 可行性研究n 可行性评价准则n 经济可行性-分析研发软件项目所需成本费用和项目开发成功后所带来的经济效益。n 技术可行性-分析在特定条件下,技术资源、能力、方法等方面的可用性及其用于解决软件问题的可能性和现实性。n 社会可行性-分析开发过程中可能涉及到各种合同、侵权、责任以及与法律法规相抵触的各种问题、双方责任等问题。n 操作可行性-运行中的相关问题,如业务处理的专业化程度,功能、性能、安全性、可靠性及接口,操作方式等。3.2 可行性研究n 可行性研究的主要问题n 可行性研究实质上是进行一次简化的软件过程,其主要问题:n 投资及
3、效益n 技术支持与风险n 项目产生的影响n 方案的提出与选择3.2 可行性研究n 投资及效益分析n 支出分析n 基本建设投资n 其他一次性支出n 非一次性支出n 收益分析n 一次性收益n 非一次性收益n 不可定量的收益n 其他分析n 收益投资比n 投资回收周期n 敏感性分析n 效益的度量n 货币的时间价值n 纯收入n 投资回收期n 投资回收率3.2 可行性研究n【例】已知一个基于计算机的系统的软件升级的开发成本估算值为已知一个基于计算机的系统的软件升级的开发成本估算值为50005000元,预计新系统投入运行后每年可以带来元,预计新系统投入运行后每年可以带来25002500元的收入,假定元的收入
4、,假定新软件的生存周期(不包括开发时间)为新软件的生存周期(不包括开发时间)为5 5年,当年的年利率为年,当年的年利率为12%12%,试对该系统的开发进行成本试对该系统的开发进行成本-效益分析。效益分析。n(n(年)第n n年的收入(1+i1+i)n n折现值累计折现值1 125001.122232.142232.142 225001.251992.984225.123 325001.401779.456004.574 425001.571588.807593.375 525001.761418.579011.94纯收入:T=PTST=9011.945000=4011.94(元)投资回收期:2
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