第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划课件.ppt
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- 第八 大量生产 类型 生产 组织形式 作业 计划 课件
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1、2023-8-1第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划第八章大量生产类型生第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业产组织形式及生产作业计划计划第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划8.1 大量生产类型的主要组织形式大量生产类型的主要组织形式 流水生产线流水生产线流水生产概念及特点流水生产概念及特点流水线的分类流水线的分类流水线平面布置流水线平面布置对流水线的评价对流水线的评价流水生产组织的条件流水生产组织的条件第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划一一 流水生产概念及特点流水生产概念及特点概念:概念:是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到是指加工对象按照一定的
2、工艺路线、有规律地从前道工序流到 后道工序加工,并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生后道工序加工,并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生 产过程。产过程。特点:特点:1 流水线上固定生产一种或少数几种产品(零件),工作地专业化流水线上固定生产一种或少数几种产品(零件),工作地专业化程度高程度高 2 流水线上每个工作地按工艺顺序安排为索链形式,劳动对象在工流水线上每个工作地按工艺顺序安排为索链形式,劳动对象在工序间作单向流动,自成系统,便于管理和控制序间作单向流动,自成系统,便于管理和控制 3 生产具有明显的节奏性生产具有明显的节奏性 4 生产具有较高连续性生产具有较高连续性 5 流水线上
3、各工序之间的生产能力是平衡的,成比例的流水线上各工序之间的生产能力是平衡的,成比例的第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划二二 流水线的分类流水线的分类分类标志移动方式对象数目对象轮换方式连续程度节奏化机械化程度流水线固定流水线移动流水线单一对象流水线多对象流水线不变流水线可变流水线成组流水线连续流水线间断流水线强制节拍流水线自由节拍流水线粗略节拍流水线自动生产线机械化流水线手工流水线混合流水线第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划三三 流水线平面布置流水线平面布置 布置原则:运输路线最短 平面布置形式:直线型:山字型:直角型:环型:蛇型:开O型:工作地排列形式:单列 双列第八章大
4、量生产类型生产组织形式及生产作业计划四四 流水线的评价流水线的评价优点优点:1 产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例 性以及均衡性要求 2 生产率较高 3 缩短生产周期,减少在制品的占用量和运输工作量,加速资金周转 4 简化生产管理工作缺点缺点:1 柔性差 2 工人工作单调、紧张、易疲劳,不利于提高工人生 产技术水平第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划五五 流水生产组织的条件流水生产组织的条件1 品种稳定2 产品结构基本定型并标准化3 原材料、协作件标准化,能保证及时 供应4 机器设备处于完好状态5 产品检验能在流水线上进行第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划8.2 流
5、水生产线的组织设计流水生产线的组织设计流水生产线的技术设计和组织设计流水生产线的技术设计和组织设计 1、流水线生产的技术设计、流水线生产的技术设计 2、流水线生产的组织设计、流水线生产的组织设计二二 单一对象流水线的组织设计单一对象流水线的组织设计第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划1、流水生产线的技术设计、流水生产线的技术设计 工艺路线、工艺规程的制定 专用设备的设计 设备改装设计 专用工夹具设计 运输传送装置设计 信号装置设计 即硬件设计第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划 2、流水生产线的组织设计、流水生产线的组织设计 流水线节拍和生产速度的确定 设备需要量和负荷的计算
6、工序同期化设计 工人配备 运输传送方式的设计 流水线平面布置的设计 流水线工作制度 生产服务工作组织和标准计划图表的制定 即软件设计第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划二二 单一对象流水线的组织设计单一对象流水线的组织设计确定流水线节拍与节奏工序同期化计算流水线设备(工作地)数量及设备负荷率计算工人人数确定流水线节拍性质第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划1 节拍节拍 概念概念:流水线上连续投入或出产两个制品的时间间隔 计算公式计算公式:r:节拍 F:计划期有效工作时间 N:计划期产品产量 F0:制度工作时间 K:时间利用系数 例例1:设计某流水线,计划年产量为21000件,废
7、品率2%,两班制工作,每班8小时,时间利用系数 0.95,计算节拍第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划节奏节奏 概念概念:流水线顺序出产两批同样制品的时间间隔 计算公式计算公式:n运运:运输批量 流水线运输批量参考值 例例2:接例1,若零件重量轻,n运=100。求节奏 r0=10010.66=1066分/批r0:节奏第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划流水线运输批量参考值流水线运输批量参考值 0.1 0.2 0.5 1.0 2.0 5.010 1时,可按两种情况分配看管期产量:时,可按两种情况分配看管期产量:(1)看管期产量在各工作地间平均分配,即:)看管期产量在各工作地间平均
8、分配,即:第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划(2)使)使Si-1个工作地满负荷,而一个工作个工作地满负荷,而一个工作地负荷不满,则:地负荷不满,则:各工作地各工作地的负荷为的负荷为第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划步骤三:步骤三:计算看管期内各工作地工作时间长度计算看管期内各工作地工作时间长度工序的单件工时工序的单件工时工序工序i的第的第k个工作个工作地的看管期产量地的看管期产量工序工序i的第的第k个工作个工作地的工作时间长度地的工作时间长度步骤四:步骤四:绘制作业指示图表,确定作业起止绘制作业指示图表,确定作业起止时间时间步骤五:步骤五:确定流水线上工人人数及劳动组织确定
9、流水线上工人人数及劳动组织形式形式第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划作业:求该流水生产线平均设备负荷系数?作业:求该流水生产线平均设备负荷系数?第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划3 在制品占用量定额在制品占用量定额 在制品占用量定额在制品占用量定额:指在一定时间、一定工艺阶段和生产环节、在一定生产组织条件下,为保证生产连续、均衡进行所规定的在制品数量标准指从原材料投入到产成品入库前,处于生指从原材料投入到产成品入库前,处于生产过程中尚未完工的所有零件、组件部件、产过程中尚未完工的所有零件、组件部件、产品的总称。产品的总称。在制品在制品第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业
10、计划在在制制品品占占用用量量流水线内占用量流水线内占用量流水线间占用量流水线间占用量工艺占用量工艺占用量Z1运输占用量运输占用量Z2周转占用量周转占用量Z3保险占用量保险占用量Z4线间运输占用量线间运输占用量Z5库存周转占用量库存周转占用量Z6库存保险占用量库存保险占用量Z7在制品结构图在制品结构图第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划流水线内在制品占用量定额流水线内在制品占用量定额=工艺在制品占用量(工艺在制品占用量(Z1)+运输在制品占用量定额(运输在制品占用量定额(Z2)+周转在制品占用量定额周转在制品占用量定额(Z3)+保险在制品定额(保险在制品定额(Z4)Z1指正在各工作地指正
11、在各工作地(设备)上加工、装配和检验的在设备)上加工、装配和检验的在制品总和。制品总和。第第i 道工序每个工作地道工序每个工作地同时加工的零件数同时加工的零件数第第i 道工序的工作地数道工序的工作地数在连续流水线中工艺占用量是相对稳定的,在在连续流水线中工艺占用量是相对稳定的,在间断流水线上则是可变的。间断流水线上则是可变的。!第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划Z2指处于运输过程中或在运输装置中等待运输的在指处于运输过程中或在运输装置中等待运输的在制品。制品。其大小取决于运输方式、运输批量、运输其大小取决于运输方式、运输批量、运输间隔期及存放地情况等。间隔期及存放地情况等。整条流水线
12、采用连续运输装置的整条流水线采用连续运输装置的Z2计算公式为:计算公式为:运输装置工作长度运输装置工作长度相邻两个运输批量在相邻两个运输批量在运输装置上的距离运输装置上的距离运输批量运输批量Z3在间断流水线中,由于前后两道工序生产效率不同、在间断流水线中,由于前后两道工序生产效率不同、作业起始时间不同,因而同一时间内相邻工序的产作业起始时间不同,因而同一时间内相邻工序的产量不同。为保证后道工序连续地完成看管期内的产量不同。为保证后道工序连续地完成看管期内的产量而形成了相邻工序间的周转在制品。量而形成了相邻工序间的周转在制品。一般规定看一般规定看管期初在各工序间周转的在制品之和为周转在制品管期初
13、在各工序间周转的在制品之和为周转在制品占用量定额。占用量定额。第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划 b、计算每个时间段上周转在制品占用量的最大值:、计算每个时间段上周转在制品占用量的最大值:周转在制品占用量定额周转在制品占用量定额Z3的计算方法的计算方法分析计算法分析计算法a、根据相邻两工序生产率之差的变化情况,将看管、根据相邻两工序生产率之差的变化情况,将看管期划分为几个时段;期划分为几个时段;前后工序在前后工序在Tk 段内工作的段内工作的工作地数工作地数前后工序单件时间定额前后工序单件时间定额生产率之差不变的第生产率之差不变的第k个时段个时段第第Tk 时段最大在制品占用量时段最大在
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