无印良品-设计管理分析-课件.ppt
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- 无印良品 设计 管理 分析 课件
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1、1、品牌释义2、公司历史3、公司精神4、公司管理5、公司文化6、经营理念7、品牌特色8、商品特色9、视觉化设计及美学启示 10、体会“没有标签的优质商品没有标签的优质商品”。1、品牌释义:【无印】没有商标的品牌 【良品】优质的商品无标签、注重价值和无修饰的理念,诠释了时代精神。1MUJI即无印良品,是西友株式会社于1980年开发的PB品牌,1983年于东京流行发讯地的“青山”开出第一家独立旗舰店,于1990年正式成立良品计划株式会社。231991首家海外店铺MUJI1号店在伦敦开业。1999为了迎接青年群体的结婚适龄期,产生了孕妇以及婴儿服饰、儿童用家具等。用相同的理念开发的产品,扩大了消费群
2、的年龄层。2000无印良品迎接诞生20周年。接着,日本最大最新的店铺无印良品Platz近铁正式开业。2005年七月,中国上海专卖店正式开业,随后陆续进驻国内其他城市走过的每一步2 2、品品 牌牌 历历 史史3 3、公公 司司 精精 神神 现在的社会太注重外表了,现在的社会太注重外表了,我们需要返璞归真的简单和朴我们需要返璞归真的简单和朴素。素。无商标无商标简约的风格简约的风格以消费者为中心以消费者为中心金井政明正是无印良品的掌门人,也可以把他视为“良品精神”的代言人,因为他浑身上下都渗透着这个日本品牌朴实的经营哲学。4 4、公公 司司 管管 理理营销的策略员工的管理 “我对设计师的唯一要求就是
3、恢复事物最简单的样子,同时好用。”谈起自己的管理秘诀,金井政明显得轻描淡写,但他所言正是无印良品精髓所在。品牌这根“橡皮筋”到了无印良品这里,成了弹性无穷大。对于一个提倡“无”的品牌,反倒可以容纳更多的内容,是化繁为简的营销策略。产品的管理设计的策略集思广益,让顾客参与设计以生活细节为师与大师合作,提升品牌品味全球化的视野,博采众长“御繁以简”,降低库存“产品驱动型”促销推广模式两大悖论无牌胜有牌品牌无限延伸4 4、公公 司司 管管 理理这是一个简单而又不简单的品牌!5 5、公司文化、公司文化 无印良品致力于提倡简约、自然、富质感的MUJI式现代生活哲学,让“无印良品”多年来实践着“No Br
4、and”的精神加以持续。并贯彻对材质、流程检视、简单化包装的坚持,以持续不断提供消费者具有生活质感的好商品为职志。关心环保和国际化,放眼全球,四海一家,将这般的价值观传达给世人。六、六、Operation Principle(经营理念)(经营理念)MUJI开创之初设定的企业理念就是开创之初设定的企业理念就是 No Brand合理就是便宜合理就是便宜”一直以来,正是由于遵守了一直以来,正是由于遵守了“合理就合理就是便宜是便宜”这一理念,使得无印良品开始了对传统商品进行改这一理念,使得无印良品开始了对传统商品进行改良计划,其产品追求自然地风格、简朴的设计并结合了生活良计划,其产品追求自然地风格、简
5、朴的设计并结合了生活的实用性。创业以来,的实用性。创业以来,“合理就是便宜合理就是便宜”这一理念已被证实这一理念已被证实符合时代发展,这种物美价廉、高品质、不花哨的产品及其符合时代发展,这种物美价廉、高品质、不花哨的产品及其倡导的生活方式收到消费者的广泛支持。倡导的生活方式收到消费者的广泛支持。商品特色天然材料的使用完善的检查工序绿色的包装理念选择材料选择材料为了那些平时容易被忽视的基本制作方法,重新考虑选择材料。虽然品质没有差别但由于外观而被舍去的材料。有效利用全世界范围内已发现的原材料生产出优质的商品。检查工序检查工序 商品最终完成之前彻底检查每一道生产工序。省去与商品原有品质无关的无用作
6、业,认真检查必要工序。将非常规尺寸样式的产品也尝试商品化,而非轻易舍弃。充分利用材料,同时也兼顾降低成本,注重实质的制作生产简化包装简化包装追求材料本来的颜色及样式。拒绝过度包装。在简洁的产品风格之下单纯地生产商品的同时也能够不浪费地球资源,减少垃圾。无印良品的产品,均包装简单,外观清爽,仅贴有商标,陈列在店内。七、品七、品 牌牌 特特 色色 MUJI本意是本意是“没有商标,没有商标,优质优质”。虽然极力淡化品牌意。虽然极力淡化品牌意识,但它遵循统一设计理念所识,但它遵循统一设计理念所生产出来的产品我不诠释着生产出来的产品我不诠释着“无印良品无印良品”的品牌形象,它的品牌形象,它所倡导的自然、
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