《现代物流管理》(3版修改)课件-第3章-物流组织与业务模式.ppt

1、 第第3 3章章 物流组织与业务模式物流组织与业务模式 案例讨论 第一节第一节 物流组织物流组织 第二节第二节 物流业务模式物流业务模式 案例讨论 根据引导案例?国内农产品物流模式?P40-45，思考以下问题：国内农产品物流模式主要有哪些？农产品不同的物流模式中存在哪些物流组织？农产品不同的物流模式各有什么优势和劣势？有没有最正确的通用物流模式？如何选择适宜的物流模式？第一节第一节 物流组织物流组织 1.1物流活动的组织 1.2物流组织的行业特点 1.3物流组织结构的开展 1.4企业物流组织管理的方式 总裁市场营销部财务部业务部销售 广告客户服务订单录入基层成品库存分销渠道大量库存高频率、小批

2、量生产对客户订单快速处理快速发货客户服务水平高分散存储宽松的退货政策职责促动因素成本分析信息处理投资回报工厂/半成品库存成品包装生产计划产品质量采购l运输大量库存低频率、大批量生产最小库存客户订单处理成本低送货成本最低服务水平与成本权衡采购批量小集中存储严格的退货政策服务水平低大批量采购车间存储图3-1 传统制造企业物流活动组织形式 企业对于物流活动的重视程度往往取决于物流本钱占总运营本钱的比例。采掘业采购和运输是物流活动的主要内容，主要考虑的是运输方式、路线选择，提高设备利用率等问题。效劳行业采购和库存是首要的物流活动，主要作用是物料管理，很少有实物分拨活动。销售行业关注的重点是销售和物流活

3、动，包括采购、内向运输、库存控制、仓储、货物分拣和运输。制造企业涉及供给物流、生产物流、销售物流以及回收物流和废弃物流的各个方面，往往需要设立专门的物流组织机构。第一阶段：认识到物流活动中存在本钱悖反的规律，正式的物流组织机构还不多见；第二阶段：各项物流活动组织结构正式化；第三阶段：物流活动的全面一体化阶段，协调各项物流活动的有一定职权的组织结构；第四个阶段，即供给链管理阶段，管理物流、信息流和资金流的超组织。企业物流组织管理的方式 集中还是分散式管理 咨询式管理还是直线式管理 集中还是分散式管理 各有优劣总经理财务部物流部部门1部门2财务部物流部1部门1部门2咨询人员总经理咨询人员物流部2集

4、中式物流组织分散的物流组织结构 咨询式管理还是直线式管理 在以下情况下，可考虑设立咨询式管理机构，即：不宜新建职能部门；销售、生产和其他经营活动比物流管理更加重要；规划相比照行政管理更重要；物流被看作是各分部产品共享的效劳。第二节第二节 物流业务模式物流业务模式 2.3自营物流 2.4第三方物流 2.5物流联盟 2.6第四方物流 2.7我国物流业务模式开展现状和趋势 2.1物流业务模式的类型 企业物流一般可以分为生产阶段的内部物流和采购销售阶段的外部物流。内部物流内部物流一般由企业自身来管理和实现。对于外部物流外部物流的实现形式，一般可以将它分为企业自营物流、第三方物流、物流联盟和第四方物流等

5、几种模式。企业竞争战略的角度：对渠道的控制力要求。企业竞争战术的角度：一是物流外包和自营比较，是否能够提高企业物流运营效率；二是物流外包和自营比较，是否能够降低企业物流运营本钱。企业物流模式选择图示寻求强有力的寻求强有力的合作伙伴合作伙伴自营物流自营物流第三方物流第三方物流主导物流合作主导物流合作高高低低低低高高企业经营物流的能力企业经营物流的能力物物流流对对于于企企业业的的重重要要程程度度 优势：直接支配物流资产，控制物流职能，保证货物畅通和顾客效劳质量，从而有利于保持企业和顾客的长期关系，并有利于企业掌握对顾客的控制权。此外，企业通过自办物流，可以更好地防止企业商业秘密的泄露。劣势：需要大

6、量的资金购置物流设备、建设物流仓库和构建物流网络，培训专门人才，追踪物流技术的最新开展，分散企业的资金，影响核心竞争能力的构建，造成沉重的财务负担。第三方物流 第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流效劳的业务模式。类型：基于运输效劳的第三方物流公司 基于仓储、配送效劳的第三方物流公司 基于货运代理效劳的第三方物流公司 基于港口/铁路终端效劳的第三方物流公司 基于信息与系统集成的第三方物流公司 物流联盟 物流联盟是以物流为合作根底的企业战略联盟，它是指两个企业或多个企业之间，为了实现自己物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。优势：有利于共享

7、资源，提高资源利用率，实现优势互补，通过长期合作，可以减少交易过程中的交易费用，降低运营风险。对于一些大企业还可以通过物流联盟迅速建设本地渠道，开拓全球市场。劣势：具有脆弱性，联盟企业之间的信任度不够，容易破裂。第四方物流 第四方物流是一个供给链集成商，它调集和管理组织自己的以及具有互补性的效劳提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供给链解决方案，从而为顾客带来更大的价值。第四方物流的工作方式主要包括正向协作、解决方案整合和行业革新。正向协作SP4PLC1C1C3（a）解决方案整合SP11SP2SP34PLC1（b）行业革新SP1SP22SP33 4PLC1C2C3(c)作业：查找最新资料，对我国物流业务模式开展现状和趋势进行综述。再回首 回忆案例讨论中的思考题，看是不是有更深刻的认识？