API认证咨询培训课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《API认证咨询培训课件.ppt》由用户(ziliao2023)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- API 认证咨询 培训 课件
- 资源描述:
-
1、2023-7-8API认证咨询培训API认证咨询培训认证咨询培训API认证咨询培训l本人于1999年开始从事API认证咨询工作;l目前,已协助近四十余家企业取得了API证书,包括QR认证、ISO9001认证、会标认证l本人咨询过的典型企业有:烟台鲁宝、大庆总机厂、胜利工程机械厂热采厂、大庆钻技公司、大庆日久扶正器厂、大庆钻井研究院、辽宁东宇制管有限公司、胜利油田管具服务公司、江苏盐城特达石油机械厂、徐州光环钢管公司、天津石油管材加工有限公司、辽阳星德大型钢管厂、吐哈石油机械厂、巨龙钢管有限公司、华油钢管有限公司、万基(秦皇岛)有限公司、大庆钻井研究院、江阴银惠加工有限公司、江阴德玛斯特钻具有限
2、公司、秦皇岛敦华钻具公司、山西环界钻具公司、上海VM精密螺纹有限公司、徐州天宝石油配件有限公司、广东泰丰侨金属制品有限公司、山东华东管具有限公司、冀东石油机械有限责任公司光正分公司、胜利油田工程机械总厂抽油机厂、胜利油田工程机械总厂抽油杆厂、江苏亚青钢管有限公司、江阴德玛斯特钻杆有限公司、华北石油管具处、河北巨力集团API认证咨询培训lAPIAmerican Petroleum Institute简写lAPI成立于1919年3月20日:一战期间,许多公司为了与政府合作从而确保生死悠关的石油可以快速而有效地供应军方,国家石油战争委员会作为商务部下设机构初步成立了,这就是API前身。API认证咨询
3、培训lAPI协会初始的目的是:(1)提供石油产品上与政府合作的方法(2)鼓励国内外在美国石油产品上的贸易(3)促进石油工业所有分支上的一般利益(4)促进与石油和天然气工业技术方面的提高API认证咨询培训lAPI初建时办公地点设在纽约,关注于以下几个方面工作:(1)统计(2)标准化(3)税收API认证咨询培训lAPI认证共有以下几种类型(1)多体系认证+会标认证:会标、Q1、ISO 9001认证(2)多体系认证:Q1、ISO 9001认证(3)Q1+会标认证(4)ISO 9001+会标认证(5)API会标认证(6)API Q1认证(7)ISO 9001体系认证API认证咨询培训l68种系列可以获
4、得API会标认证,分别为:1B、2B、2C、2F、2H、2MT1、2MT2、2W、2Y、4F、5B、5CT、5D、5L、5LC、5LCP、5LD、6A、6AV1、6D、6H、Spec 7、7F、7K、8A、8C、9A、10A、10D、11AX、11B、11D1、11E、11IW、11L6、11N、11P、11V1、12B、12D、12F、12GDE、12J、12K、12L、12P、13A、14A、14L、15HR、15LE、15LR、15LT、16A、16C、16D、16R、17D、17E、17F、17J、17K、API Standard 600、API/IP Spec 1581、API/IP
5、 Spec 1583等API认证咨询培训lAPI认证是一种客观认证;寻找符合性证据;lAPI认证,特别是会标认证特点是:质量管理体系符合性+产品标准符合性;lAPI认证方式为抽样认证,每种证据一般取样三个,具有一定的风险性;lAPI审核员不能当场做出是否发证的承诺,但他的审核记录将直接决定你是否可以获得证书。API认证咨询培训l文件管理l公司质量方针、目标管理l人力资源管理l产品实现l持续改进lAPI会标管理与改进API认证咨询培训5.1 文件管理部分:(1)文件分为四级:质量手册、程序文件、作业指导书(工艺卡)、外来文件(技术标准)(2)文件编审批内容是否符合要求;(3)有效文件清单分层次、
6、注明文件名、编码、版本、修改码、责任部门(4)文件修改是否标识清楚API认证咨询培训5.2 质量记录(1)质量记录清单记录名称、编号、使用部门、保存期限;(2)与生产有关的记录是否按API相关标准要求确定保存期限;(7K规定保存10年,余者最少要求5年);(3)记录填写是否真实?(4)不连续的记录是否有流水号?API认证咨询培训5.3 质量方针、目标、内部交流(1)质量方针需要每位员工掌握,随机抽取。(2)质量目标要求分解到各部门,并在上一次的管理评审中对上一年度质量目标进行考评;本年度的质量目标应与此有关。(3)内部交流可以通过会议、文件传阅等形式进行,但必须保留证据。API认证咨询培训5.
7、4 管理评审(1)管理评审应每年至少进行一次;(2)管理评审计划明确时间、地点、评审目的、依据、各部门需要准备资料;(3)评审输入应提及以下内容:以前内审及外审结果、顾客异议、过程业绩及产品符合性包括产品不合格倾向、预防和纠正措施状况、质量管理体系的适用性、有效性及改进的建议、现场不合格报告及其分析、相关石油、石化和天然气行业标准的修改API认证咨询培训一、自上次管理评审后内外审核结果二、顾客异议及处理结果、顾客满意度调查结果三、过程业绩及产品符合性、不合格倾向问题不合格倾向问题四、纠正和预防措施状况五、质量管理体系的适用性、有效性及改进的建议六、现场不合格报告及其分析现场不合格报告及其分析七
8、、相关相关石油、石化和天然气行业标准的修改石油、石化和天然气行业标准的修改 本厂目前采用的标准为API SPEC Q1第七版和API SPEC 5L第四十二版,均为最新有效版本。编写:审核:批准:API认证咨询培训5.4 管理评审(4)会议记录、签到表;(5)管理评审输出,包括:(1)质量管理体系及其过程有效性的改进;(2)与顾客要求有关产品的改进;(3)资源需求。API认证咨询培训5.5 教育、培训与资质(1)人员资质要求;实际具有资质;(2)人员培训周期要求;(3)特殊工种人员是否有资质;资质认定;(4)年度培训计划;执行情况;人员能力认定;(5)评价培训的有效性是否达到预期目标。API认
展开阅读全文