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类型加强直属国有粮食企业领导班子、领导人员履职情况监督管理办法(试行).docx

  • 上传人(卖家):gjxwyhcr
  • 文档编号:7155813
  • 上传时间:2023-09-26
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    关 键  词:
    加强 直属 国有 粮食企业 领导班子 领导 人员 情况 监督管理 办法 试行
    资源描述:

    1、加强直属国有粮食企业领导班子、领导人员履职情况监督管理办法(试行)第一章 总则第一条 为进一步加强和改进本委直属国有粮食企业(以下简称“企业”)领导班子、领导人员履职情况的监管,进一步规范企业的经营管理,努力打造一支对党忠诚、勇于开拓创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的企业领导人员队伍,为做强做大做优企业、进一步增强全市粮食宏观调控能力,促进国有资产保值增值提供重要保证,根据*文件精神,结合工作实际,制定本办法。第二条 本办法所适用的监管对象为:企业领导班子、领导人员。第三条 对企业领导班子、领导人员的监管,遵循以下原则:(一)党管干部原则;(二)有效管用、务实高效原则;(三)分工合作、全面监

    2、管原则;(四)权利、义务与责任统一原则;(五)激励、约束与监督并重原则。第四条 本办法的实施,在河池市发展和改革委员会党组(以下简称“委党组”)统一领导下,由粮食监督检查科牵头抓总,委机关各科(室)根据职能职责分别做好相关工作。第二章 监管内容第五条 企业领导班子、领导人员履职情况,主要包括以下内容:(一)企业的经营管理情况;(二)企业党的建设工作情况;(三)企业执行储备粮管理规定和安全生产情况;(四)企业党风廉政建设和反腐败工作情况;(五)企业深化改革、推进发展、维护稳定情况;(六)企业其它需要纳入监管的重要事项。第六条 企业经营管理情况,主要包括企业完成粮食经营、仓库设施出租、政策性粮食管

    3、理等年度经营业绩考核目标,实现企业资产保值增值的情况。第七条 企业党的建设工作情况,主要包括学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持把政治建设放在首位,坚持和加强党的全面领导,充分发挥企业党组织“把方向、管大局、抓落实、防风险”的作用,调动企业党员职工的积极性、主动性、创造性,全面推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设,落实意识形态责任制等情况。第八条 企业安全生产情况,主要包括执行政府粮食质量管理办法,“一规定两守则”、粮油储藏技术规范等粮食出入库环节、储存环节管理的有关规定,采用先进储粮技术,抓好安全生产,仓储管理实现“一符四无”、储备粮管理实现“一符三专四落实”情况。

    4、第九条 企业党风廉政建设和反腐败工作情况,主要包括把政治建设放在首位,严肃党内政治生活,严明政治纪律和规矩,全面加强党的纪律建设和党风党纪教育,推动全面从严治党责任落到实处,持之以恒反对“四风”,坚决查处腐败问题等。第十条 深化改革推进发展维护稳定情况,主要包括贯彻党中央国务院、自治区党委政府、市委市政府国有企业改革部署及落实委党组工作要求,积极推动企业改革发展,履行好岗位职责,维护稳定等情况。第十一条 其它需要纳入监管的重要事项、市发展和改革委员会监管的事项和委党组讨论决定的其它临时工作的推进、完成情况。第三章 监管方式第十二条 对企业领导班子、领导人采用日常监管和年终考核相结合的方式监管。

    5、第十三条 加强日常监管。结合日常工作调研、安排部署等,委机关各科室按工作分工,加强跟踪督办,分别建立工作台账,全面掌握了解企业领导班子、领导人员履职情况。第十四条 工作检查制度。每年前三季度每季度对企业开展检查一次,可采用综合检查或单项检查。第十五条 工作报告制度。企业领导班子每半年要向委党组专题汇报工作情况。企业经营管理过程中的重大事项随时报告。第十六条 实行述职制度。企业领导班子、领导人员每年末向委党组进行述职,全面报告工作情况和履职情况。第十七条 开展年度考核。按照相关规定,对企业领导班子和领导人员进行年度考核,全面掌握了解企业领导班子和领导人员履职情况。第十八条 实施目标管理考核。按照

    6、年度目标管理考核内容,组织开展考核,准确掌握企业党建、安全生产、经营业绩等考核指标的完成情况。第十九条 实行重大事项报告制度。企业要及时向委党组报告重大事项决策、执行、成效等相关情况。第二十条 实行审计制度。企业主要领导任职期满、离职或根据工作需要对企业主要领导开展经济责任审核。可采用内部或委托第三方开展综合审计或单项审计。第二十一条 实行台账管理制度。通过日常监管、年度考核、目标管理考核、重大事项报告、年度述职等方式掌握了解企业领导班子和领导人员履职情况,委机关各科室根据职能职责,分门别类建立工作台账,分别详实记录企业开展和完成工作情况,领导人员履职是否到位的基本事实、处理建议等。第二十二条

    7、 实行履职情况碰头制度。每年至少召开一次履职情况监管工作碰头会议,交流日常工作中掌握的企业经营管理情况和企业领导班子、领导人员履职情况,对履职不到位的,研究提出处理建议。出现重大、紧急的履职不到位情况的,可随时召开履职情况碰头会议,研究提出处理措施。第四章 认定程序及结果运用第二十三条 对企业领导班子或领导人员履职不到位的认定,按以下程序进行:(一)召开企业领导班子、领导人员履职情况碰头会议,研究提出调查建议报委党组;(二)委党组召开会议研究决定是否启动调查处理程序;(三)根据委党组启动调查处理程序的决定,采取企业领导班子和领导人员书面报告有关履职情况、个别谈话、实地调查等方式,调查核实情况;

    8、(四)调查人员起草调查报告,并提出处理建议报委党组;(五)委党组召开会议研究,按照干部管理权限,作出问责决定。第二十四条 对履职到位、成效明显的企业领导班子或领导人员,采取典型宣传、通报表扬等方式进行激励。第二十五条 对履职不到位的企业领导班子或领导人员,依照相关规定追究责任。对企业领导班子的问责方式包括通报、诫勉、改组等。对企业领导人员的问责方式包括提醒、函询、批评、检查、诫勉、调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职、党纪政务处分等。第二十六条 企业领导班子、领导人员履职情况,作为对企业领导人员绩效考评、任用的重要参考,树立正确用人导向。第五章 附则第二十七条 本办法由市发展和改革委员会负责解释。第二十八条 本办法自下发之日起施行。

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