2020年中级注册安全工程师《安全生产管理》知识点总结(DOC 44页).docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《2020年中级注册安全工程师《安全生产管理》知识点总结(DOC 44页).docx》由用户(2023DOC)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产管理 2020年中级注册安全工程师安全生产管理知识点总结DOC 44页 2020 年中 注册 安全工程师 安全生产 管理 知识点 总结 DOC 44
- 资源描述:
-
1、B安全生产管理目录一、安全生产管理基本理论1二、安全生产管理内容52.1 安全生产责任制52.2 安全生产规章制度62.3 安全操作规程72.4 安全生产教育培训72.5 建设项目安全设施“三同时”92.6 重大危险源102.7 安全设施管理112.8 特种设备设施安全112.9 安全技术措施132.10 作业现场环境安全管理142.11 安全生产投入与安全生产责任保险152.12 安全生产检查与隐患排查治理182.13 劳动防护用品管理192.14 作业许可管理202.15 承包商管理222.16 企业安全文化建设232.17 安全生产标准化24三、安全评价26四、职业病危害预防与管理29五
2、、安全生产应急管理31六、生产安全事故调查与分析33七、安全生产监管监察35八、安全生产统计分析37一、安全生产管理基本理论掌握习近平总书记关于安全生产的重要论述精神。掌握事故、事故隐患、危险源分类、事故致因理论、安全原理、安全生产管理理念、安全心理和行为、安全文化等基本原理,运用上述原理、法则,辨识、分析生产经营过程中造成事故的原因、存在的隐患和问题,建立安全生产管理指导思想和方法,制定相应的事故预防措施。2020年6月是全国第19个“安全生产月”,主题为“消除事故隐患,筑牢安全防线”。今年“安全生产月”将采取线上线下结合、线上为主线下为辅的方式,开展“排查整治进行时”、“安全生产大家谈”、
3、安全宣传“五进”等活动。1、安全生产工作的基本方针:安全第一、预防为主、综合治理。安全生产管理的目标是:减少和控制危害和事故,尽量避免生产过程中所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督管理、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等方面。2、事故隐患:生产经营单位违反法律、法规等的规定,或因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为:(1)一般事故隐患,指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改;(2)重大事故隐患,危害大和整改难度大,应当全部或者局部停产停业,经一段时间整
4、改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排出的隐患。3、危险:系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度,一般用风险度表示危险的程度。风险是危险、危害事故发生的可能性与危险、危害事故严重程度的综合度量。风险度:F:事故的可能性;C:事故的严重性。安全生产的日常管理,可分为人、机、环境、管理4类风险。4、海因里希法则(事故法则):伤亡:轻伤:不安全行为=1:29:300。这个法则说明,在机械生产中,每发生330起意外事件,有300件未产生人员伤亡,29件造成人员轻伤,1件导致重伤或死亡。5、危险源:可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根
5、源或状态。第一类危险源研究的是物质和能量,研究后果的严重程度。第二类危险源是导致能量或者危险物质约束或限制措施破坏和失效的各种因素,决定了事故发生的可能性。在企业安全管理工作中,第一类危险源客观存在且在设计、建设时已采取必要的控制措施,因此,企业安全工作重点是第二类危险源的控制问题。6、重大危险源:长期地或临时地生产、储存、使用和经营危险化学品,且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元。7、安全:安全是一个相对的概念。本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。本质安全两
6、大功能:失误-安全功能;故障-安全功能。两大功能应该是设备、设施和工艺本身所固有的,建立于规划设计阶段,而不是事后补偿的。8、安全生产许可是指国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可制度。9、事故致因原理(1)事故频发倾向理论格林伍德和伍兹:泊松分布、偏倚分布和非均等分布法默和查姆勃:事故频发倾向理论。事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因,即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者。(2)事故因果连锁理论海因里希因果连锁理论工业伤害事故的发生发展过程是具有一定因果关系事件的连锁,即:
7、人员伤亡的发生是事故的结果,事故的发生原因是人的不安全行为或物的不安全状态,人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的,人的缺点是由于不良环境诱发或者是由先天的遗传因素造成的。事故因果连锁过程概括为以下五个因素:遗传及社会环境(M),人的缺点(P),人的不安全行为或物的不安全状态(H),事故(D),伤害(A)。现代因果连锁理论(博德)控制不足(管理)-基本原因(个人原因及与工作有关的原因)-直接原因(不安全行为和不安全状态)-事故(接触)-受伤、损坏、损失(3)能量意外释放理论事故是一种不正常的或不希望的能量释放,意外释放的各种形式的能量是构成伤害的直接原因。第一类伤害是由施加了局部或
8、全身性损伤阀值的能量引起的,爆炸、碰撞;第二类伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的,主要指中毒、窒息和冻伤。各种形式的能量是构成伤害的直接原因,能量转移造成事故的表现。事故防范对策:用安全的能源代替不安全的能源;限制能量;防止能量蓄积;控制能量释放;延缓释放能量;开辟释放能量的渠道;设置屏蔽设施;在人、物与能源之间设置屏障,在时间或空间上把能量与人隔离;提高防护标准;改变工艺流程;修复或急救。(4)轨迹交叉理论人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生的时间和空间。(5)系统安全理论系统安全,是指在系统寿命周期内应用系统安全管理及系统安全工程原理,识别危险源并使其危险性减至最小,
9、从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。系统安全理论包括很多区别于传统安全理论的创新概念:改变了人们只注重操作人员的不安全行为,而忽略硬件的故障,考虑如何通过改善物的系统可靠性来提高复杂系统的安全性;没有任何一种事物是绝对安全的,任何事物中都潜伏着危险因素;不可能根除一切危险源,应考虑减少总的危险性而不是只彻底去消除几种选定的风险。危险源不是一成不变的,有的可能暂时未认识到,有的则会因某种原因而产生。10、安全原理(1)系统原理及原则动态相关性原则。动态相关性原则告诉我们,构成管理系统的各要素是运动和发展的,它们相互联系又相互制约。整分合原则。高效的现代安全生产管理必须在整
10、体规划下明确分工,在分工基础上有效综合,这就是整分合原则。反馈原则。反馈是控制过程中对控制机构的反作用。成功、高效的管理,离不开灵活、准确、快速的反馈。封闭原则。在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动,这就是封闭原则。(2)人本原理及原则动力原则。推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力,这就是动力原则。对于管理系统,有三种动力,即物质动力、精神动力和信息动力。能级原则。在管理系统中,建立一套合理能级,根据单位和个人能量的大小安排其工作,发挥不同能级的能量,保证结构的稳定性和管理的有效性,这就是能级原则。激励原则。
11、以科学的手段激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性,这就是激励原则。人的工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力。行为原则。需要与动机是人的行为的基础,人类的行为规律是需要决定动机,动机产生行为,行为指向目标,目标完成需要得到满足,于是又产生新的需要、动机、行为,以实现新的目标。安全生产工作重点是防治人的不安全行为。(3)预防原理及原则偶然损失原则。事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难以预测的。反复发生的同类事故,并不一定产生完全相同的后果,这就是事故损失的偶然性。因果关系原则。事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果,只要诱发事故的因素存在,发生事故是必然的,只
12、是时间或迟或早而已,这就是因果关系原则。“3E”原则。造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为4个方面:技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。针对这4方面的原因,可以采取3种防止对策,即工程技术(Engineering)对策、教育(Education)对策和法制(Enforcement)对策,即所谓“3E”原则。本质安全化原则。本质安全化原则是指从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性,从而达到预防事故发生的目的。(4)强制原理及原则安全第一原则。安全第一就是要求在进行生产和其他工作时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产和其他工作与安全发生矛盾时,要以安
13、全为主,生产和其他工作要服从于安全,这就是安全第一原则。监督原则。监督原则是指在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须明确安全生产监督职责,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。1、人的生理学行为模式外部刺激-肌体感受(五感)-大脑判断(分析处理)-行为反应-目标的完成。人的失误主要表现在:感知差错;判断、决策差错;行为差错。2、人的社会学行为模式需要-心理紧张或兴奋-动机-目标导向-目标行动-安全行为-需要满足紧张消除-新的需要3、性格与安全具有以下性格特征者,一般容易发生事故:攻击型性格、孤僻型性格、冲动型性格、抑郁型性格、马虎型性格、轻率型性格、迟钝型性格、胆怯型性格。4、气质
14、与安全4种典型的气质类型:胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质。胆汁质的特征:对任何事物发生兴趣,具有很高的兴奋性,但其抑制能力差,行为上表现出不均衡性,工作表现忽冷忽热,带有明显的周期性。多血质的特征:思维、言语、动作都具有很高的灵活性,情感容易产生也容易发生变化,易适应当今世界变化多端的社会环境。黏液质的特征:突出的表现是安静、沉着、情绪稳定、平和,思维、言语、动作比较迟缓。抑郁质的特征:安静、不善于社交、喜怒无常、行为表现优柔寡断,一旦面临危险的情境,束手无策,感到十分恐惧。5、动机与安全个体的动机和行为之间的关系主要表现在如下三个方面:(1)行为总是来自动机的支配;(2)某种行为可能同时受到
15、多种动机的影响;(3)一种动机也可能影响多种行为。6、与安全密切相关的心理状态省能心理,侥幸心理,逆反心理,凑兴心理,好奇心理,骄傲、好胜心理,群体心理。省能心理:人类在同大自然的长期斗争和生活中养成了一种心理习惯,总是希望以最小的能量(或者说付出)获得最大效果。当然这有其积极的方面,鼓励人们在生产、生活各方面如何以最小的投人获取最大的收获,如经济学中的“投资效益最大化原理”。但是这个“最小”如果超出了可能范围,目标将发生偏离和变化,就会产生从量变到质变的飞跃。它在安全生产上常是造成事故的心理因素。有了这种心理,就会产生简化作业的行为。7、安全哲学宿命论与被动型的安全哲学经验论与事后型的安全哲
16、学系统论与综合型的安全哲学本质论与预防型的安全哲学本质论与预防型的安全哲学:开展“三不伤害”“6S”活动。规范人的行为,开展不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害的“三不伤害”活动,安全、整理、整顿、清扫、清洁、态度“6S”活动,以人为本,珍惜生命,保护生命。8、事故的内在性质事故存在的因果性;事故随机性中的必然性;事故的潜伏性;事故的可预防性。9、系统的本质安全化系统的本质安全化包括人的本质安全化、物(机械设备)的本质安全化、环境的本质安全化、(人机环境系统)管理的本质安全化。10、风险预控重点管理内容包括:风险辨识与管理、不安全行为控制、生产系统控制、综合要素管理、预控保障机制。11、安全发
17、展的根本任务是安全生产。安全发展的基本特征:科学性、战略性、宏观性、导向性、实践性。12、安全文化狭义的安全文化是指企业安全文化:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。安全文化分为三个层次:(1)直观的表层文化,如企业的安全文明生产环境与秩序;(2)企业安全管理体制的中层文化,它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工和安全生产法规与制度建设;(3)安全意识形态的深层文化。13、安全文化的定义和内涵狭义的安全文化是指企业安全文化。关于狭义的安全文化,比较全面的是英国安全健康委员会下的定义:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物
18、。安全文化分为三个层次:直观的表层文化,如企业的安全文明生产环境与秩序。企业安全管理体制的中层文化,它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工和安全生产法规与制度建设。安全意识形态的深层文化。而国内普遍认可的定义是,企业安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步形成的,或有意识塑造的为全体员工接受、遵循的,具有企业特色的安全价值观、安全思想和意识、安全作风和态度,安全管理机制及行为规范,安全生产奋斗目标,为保护员工身心安全与健康而创造的安全、舒适的生产和生活环境和条件,是企业安全物质因素和安全精神因素的总和。由此可见,安全文化的内容十分丰富,应主要包括:一是处于深层的安全观念文化,二是处于
19、中间层的安全制度文化,三是处于表层的安全行为文化和安全物质文化。企业安全文化建设导则给出了企业安全文化的定义:被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。企业安全文化是“以人为本”多层次的复合体,由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化组成。14、企业安全文化的主要功能导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射和同化功能。二、安全生产管理内容2.1 安全生产责任制根据安全生产相关法律法规和政策规定,制定和修订各类人员的安全生产责任制。1、生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度,改善安
20、全生产条件,推进安全生产标准化建设,提高安全生产水平,确保安全生产。2、安全生产责任制的主要内容一是纵向方面,即从上到下所有类型人员的安全生产职责;二是横向方面,即各职能部门(包括党、政、工、团)的安全生产职责。3、生产经营单位主要负责人职责生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责: (1)建立、健全本单位安全生产责任制;(2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(3)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 (4)保证本单位安全生产投入的有效实施;(5)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(6)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(7
21、)及时、如实报告生产安全事故。4、安全生产管理人员的职责生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:(1)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;(2)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况; (3)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;(4)组织或者参与本单位应急救援演练;(5)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;(6)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(7)督促落实本单位安全生产整改措施。5、生产经营单位的安全生产主体责任设备设施(或物质)
22、保障责任;资金投入责任;机构设置和人员配备责任;规章制度制定责任;安全教育培训责任;安全生产管理责任;事故报告和应急救援责任;法律法规、规章规定的其他安全生产责任。2.2 安全生产规章制度根据安全生产相关法律法规和政策规定,建立安全生产规章制度体系,制定和修订各项安全规章制度。1、建立、健全安全生产规章制度的必要性(1)是生产经营单位的法定责任;(2)落实主体责任的具体体现;(3)安全生产的重要保障;(4)保护从业人员安全与健康的重要手段。2、安全生产规章制度建设的原则“安全第一、预防为主、综合治理”的原则、主要负责人负责的原则、系统性原则、规范化和标准化原则。3、安全生产规章制度体系的建立按
23、照安全系统工程和人机工程原理建立的安全生产规章制度体系,一般由综合管理、人员管理、设备设施管理、环境管理4类组成。(1)综合安全管理制度(14项)安全生产管理目标、指标和总体原则;安全生产责任制;安全管理定期例行工作制度;承包与发包工程安全管理制度;安全设施和费用管理制度;重大危险源管理制度;危险物品使用管理制度;消防安全管理制度;隐患排查和治理制度;交通安全管理制度;防灾减灾管理制度;事故调查报告处理制度;应急管理制度;安全奖惩制度。(2)人员安全管理制度(7项)安全教育培训制度;劳动防护用品发放使用和管理制度;安全工器具的使用管理制度;特种作业及特殊危险作业管理制度;岗位安全规范;职业健康
展开阅读全文