JAC全面可视化管理手册(共109页).ppt
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1、全面可视化管理手册 目地: 对象: 标准: 全面可视化管理手册 全面可视化管理手册 目地: 对象: 标准: 可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象,进行统一管理,使现场规范 化、标准化。通过对工具和物品等,运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可 视化,使员工能及时发现现场发生的问题。另外对现场各种生产管理信息也进行可视 化管理,如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等执行情况进行看板管理,方便 员工正确、迅速掌握正常与异常情况及执行情况,进行事先预防且及时迅速采取相应 措施。全面可视化管理正在成为企业的重要管理模式。 定义定义 可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后,通过人的
2、五感(视觉、触 觉、听觉、嗅觉、味觉)能够感知现场现物的正常和异常状态的方法。可视化管理 是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。可视化管理也称为一目了然的管 理。 概要概要 目的目的 明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效; 防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态; 通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。 原则原则 视觉化:彻底标示、标识、进行色彩管理; 透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此; 界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。 全面可视化管理手册 目地: 对象: 标准: 想要管理的地方一目了然;
3、易知正常与否,且谁都能指出; 从远处就能辨认出正常与异常; 作用作用 任何人使用都容易遵守,容易更改; 有助于把作业场所变得明亮、整洁; 有助于维持安全、愉快的环境; 营造员工和顾客满意的场所。 范围范围 人的行动; 厂房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方法; 设备、装备的状态; 材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途; 器工具的良/不良、数量、位置、品名、用途、使用方法; 制造方法、条件的标准; 生产的进行状态、显示看板; 文件的保管取拿方法; 其他情报/管理信息。 道具道具 油漆、胶带、看板、颜色; 文字、数字、线条、箭头; 一览表、图表、照片、风车; 感温纸、灯信号、有声信号
4、; 特殊设施、FOOL-PROOF傻瓜装置等。 全面可视化管理手册 目地: 对象: 标准: 先明确可视化管理的目的; 确定实现目的的管理要害部位; 准备管理部位的可视化管理的模拟道具和材料; 制作并设置; 步骤步骤 做成正式道具并维持管理; 持续改善。 检查要点检查要点 在远处也清楚可见吗? 需要加强管理的部位标示了没有? 好坏状态任何人都能指正吗? 任何人都能使用并使用正确吗? 任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗? 使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗? 是否按“(模拟)道具设置(模拟)使用”顺序进行? 有不足点时是否进行改善,直到(模拟)道具符合要求为止? 没有不足点时耐久性材料制作/设
5、置/使用了吗? 可视化与公司标准一致吗? 全面可视化管理手册 目地: 对象: 标准: 目录目录 第一章第一章 颜色线条标准颜色线条标准 1.1厂房颜色-2 1.2办公室颜色-2 1.3工业管道颜色-3 1.4其他颜色-3 1.5常见线条颜色宽度规格-4 第二章第二章 基础建设类基础建设类 2.1工厂建筑标示方法-6 2.2楼层标示方法-7 2.3楼层间标示方法-8 2.4橱窗标示方法-9 2.5厂房正门牌标示方法-10 2.6厂房门标示方法-11 2.7建筑入口标示方法-12 2.8厂房门开关标示方法-13 2.9厂房门责任人标示方法-14 2.10厂房门副门牌标示方法-15 2.11厂房门线
6、标示方法-16 2.12安全桩标示方法-17 2.13安全护栏标示方法-18 2.14厂房内立柱标示方法-19 2.15厕所标示方法-20 2.16休息室标示方法-21 2.17吸烟处标示方法-22 2.18复用水标示方法-23 2.19洗手池标示方法-24 全面可视化管理手册 目地: 对象: 标准: 3.1生产线标示方法-26 3.2工位标示方法-27 3.3班组标示方法-28 3.4关键工序标示方法-29 3.5生产数据标示方法-30 3.6参观提示牌标示方法-31 第四章第四章 地面通道类地面通道类 4.1通道地面标示方法-33 4.2人行道斑马线标示方法-34 4.3地面导向标示方法-
7、35 4.4步行方向标示方法-36 4.5室内通行线标示方法-37 4.6来宾通道标示方法-38 第五章第五章 设备、电器类设备、电器类 5.1设备管理卡示方法-40 5.2设备备用标示方法-41 5.3封存设备标示方法-42 5.4设备维修中标示方法-43 5.5检查部位标示方法-44 5.6注油点标示方法-45 5.7电器控制箱标示方法-46 5.8开关控制范围标示方法-47 5.9额定电压标示方法-48 5.10空调风口标示方法-49 5.11螺栓、螺母状态标示方法-50 5.12旋转体旋转方向标示方法-51 第三章第三章 生产线布局类生产线布局类 全面可视化管理手册 目地: 对象: 标
8、准: 5.13电机旋转方向标示方法-52 5.14计量器界限范围标示方法-53 5.15流量表界限标示方法-54 5.16空压油壶界限标示方法-55 5.17扳手型阀门标示方法-56 5.18轮式阀门标示方法-57 5.19 管道流向标示方法-58 5.20物流运行方向标示方法-59 第六章第六章 物品、材料类物品、材料类 6.1移动物品原位置标示方法-61 6.2固定物品原位置标示方法-62 6.3半固定物品原位置标示方法-63 6.4返修物品原位置标示方法-64 6.5待检物品原位置标示方法-65 6.6废弃物品原位置标示方法-66 6.7小件物品原位置标示方法-67 6.8半成品区标示方
9、法-68 6.9物品暂存区标示方法-69 6.10物品区命名标示方法(1)-70 6.11物品区命名标示方法(2)-71 6.12物品区命名标示方法(3)-72 6.13垃圾分类标示方法-73 6.14垃圾桶定量定位标示方法-74 6.15堆放类物品限高标示方法-75 6.16物品定量标示方法-76 6.17私物柜标示方法-77 6.18物品现状标示方法-78 全面可视化管理手册 目地: 对象: 标准: 第八章第八章 安全警示类安全警示类 8.1消防设施指引标示方法-89 8.2消防设施管理标示方法-90 8.3消防设施位置标示方法-91 8.4旋转安全防护罩设置方法-92 8.5安全工事栏设
10、置方法-93 8.6安全防护围栏设置方法-94 8.7安全隔离网设置方法-95 8.8固定梯子设置方法-96 8.9悬挂传输带地面标示-97 8.10旋转移栽设备隔离方法-98 8.11墙角墩柱标示方法-99 8.12移动危险体标示方法-100 8.13通道上障碍物警示标示方法-101 第七第七 章章 工具、器具类工具、器具类 7.1形迹管理标示方法-80 7.2撬棍类保管标示方法-81 7.3胶管电缆类保管标示方法-82 7.4清扫工具类保管标示方法-83 7.5砂轮片、碟片保管标示方法-84 7.6手套保管标示方法-85 7.7绳索保管标示方法-86 7.8搬运工具保管标示方法-87 全面
11、可视化管理手册 目地: 对象: 标准: 颜色线条标准 第一章 全面可视化管理手册 1 全面可视化管理手册 目地: 对象: 标准: 项目 颜色名称 标准样色 厂房围墙 白色 围墙栅栏 黑色 厂房内墙 乳白色 厂房外墙 乳白色 厂房地面 自定义 厂房分隔线 自定义 厂房墙群 自定义 厂房踢脚线 黑色 项目 颜色名称 标准样色 内墙 白色 踢脚线 黑色 过道 自定义 地面 自定义 门 自定义 楼梯扶手 不锈钢色 楼梯踢脚线 黑色 楼梯地面 自定义 1.1厂房颜色厂房颜色 1.2办公室颜色办公室颜色 颜色、线条标准 A 2 全面可视化管理手册 目地: 对象: 标准: 项目 颜色名称 标准样色 隔栏、安
12、全网、罩 黄色 货架 自定义 液压手推车 黄色 安全通道、扶手 黄色 VIP通道 绿色 手推车 绿色 推车轮子的支撑 黄色 斑马线 黄黑间隔色 1.3工业管道颜色工业管道颜色 1.4其它颜色其它颜色 A 颜色、线条标准 3 全面可视化管理手册 目地: 对象: 标准: 适用项目 基准规格 基准颜色 备注 仓库主通道线 100 黄色 黄色地面时使用白色 大型车间主通道线 100 室内一般通道线 50 仓库区域线 50 车间区域线 50 辅助通道线 50 可移动物(移动架台、工具车等) 50 清扫工具类 50 门开闭线 25 小物品定位线(测试室仪表等) 25 桌面物品定位线 10 不合格品区域线、
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