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类型2019安全月总结模板3.doc

  • 上传人(卖家):淡淡的紫竹语嫣
  • 文档编号:678833
  • 上传时间:2020-08-05
  • 格式:DOC
  • 页数:8
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    关 键  词:
    2019 安全 总结 模板
    资源描述:

    1、xxxx 分公司分公司 “20192019 安全生产月”总结汇报安全生产月”总结汇报 为落实集团公司关于开展 xxx 集团 2019 年“安全生产月”活 动的通知的文件要求,提高全体职工的安全生产意识,保持 xxx 分 公司安全生产形势的长期稳定,做好安全生产工作,确保 2019 年安 全月生产装置安全、连续、稳定和生产经营活动的顺利进行,开创 2019 年生产经营工作新局面, xxx 分公司在 2019 年六月开展了以 “防 风险、除隐患、遏事故”为活动主题的“安全生产月”活动,经过多 部门的齐抓共管和各生产单位的积极主动配合,xxx 分公司“安全生 产月”活动顺利结束,达到了“安全月”期间

    2、不发生任何事故的预期 目标,并进一步完善了安全管理机制,提升了安全生产的管理水平和 防范事故的能力,强化了职工对安全工作重要性的认识,有效控制了 各类事故的发生,为实现全年安全生产经营目标打下基础。下面,我 对 xxx 分公司“安全生产月”活动开展情况做如下总结汇报: 一、成立组织机构、制定活动方案 在“安全生产月”前夕,公司成立了组织机构,并由安全环保处 牵头,组织设备管理处、生产调度处、生产技术处、党群工作处、人 力资源处等相关处室召开专题会议, 职能处室在各自职能范围内制定 “安全生产月”活动方案,形成 xxx 分公司“安全生产月”总体活动 方案。 各职能部门结合本单位安全生产实际情况,

    3、 按照 “安全生产月” 活动方案制定了本单位“安全生产月”活动细则,在安全生产专题会 议上进行了认真安排和部署, 层层发动, 调动全员参与 “安全生产月” 活动的积极性。 二、坚持安全方针,落实职责,营造良好“安全生产月”氛围 安全月期间,公司坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的 安全方针,贯彻落实“谁主管,谁负责”和“一岗双责”的安全责任 体制,营造“安全生产月”的氛围,进一步提高全员安全意识、责任 意识、自我保护意识,确保公司安全生产形势的长期稳定和生产经营 的正常运行。并通过多渠道宣传并开展“安全生产月”活动,利用大 xxx 简报、安全环保周报及宣传栏、横幅、标语等有效载体大力宣传 “

    4、安全生产月”活动,集中宣传,扩大宣传效果。在安全环保周报开 辟“安全生产月” 、 “警钟长鸣”活动专栏,编辑相关安全事故案例和 安全意识进行警示教育, 提高全员预防事故的方法和自我保护的相关 知识,保证安全生产宣传的针对性和实效性。 三、各职能处室“安全生产月”活动开展情况 1、安全环保处 (1)开展全员观看安全生产教育片活动 从六月 5 日开始,利用一周时间,在会议中心组织全员分 7 批次 观看安全生产教育片,通过对煤炭、石化等行业中精选出来的十几种 重大、典型事故案例的客观回顾和深刻剖析,用生动的画面,充满真 情的呼唤,再一次提出了“以人为本,安全第一”的重要性。使全体 员工深刻体会到生命

    5、的重要, 诠释了提高安全意识对企业安全发展的 重要。 (2)举行全员安全教育培训和考试活动 在“安全生产月”期间,开展了一次全员安全教育培训和考试, 培训范围包括管理技术类和操作类两种类型:管理技术类考试内容 有: 安全生产法内容; 国务院进一步加强企业安全管理的通知 的内容; 生产安全事故报告和调查处理条例内容; 安全生产事故 隐患排查治理暂行规定的内容; 重大危险源辨识的内容。操作 类人员考试内容有:公司安全生产条件的法律规定;危险化学品行业 危险辨识与控制;事故现场的应急救援措施与急救方法等。另外还对 装置现场受限空间作业如何监护?动火作业安全防护措施如何落 实?监护人职责等多种高危作业

    6、内容进行了培训,培训内容贴近实 际,都与公司安全生产息息相关。培训结束后利用一周时间分 7 批次 在油化会议中心进行全员安全教育培训考试,验证培训效果。通过全 员培训和安全考试, 进一步提高了管理人员的安全生产知识和管理能 力,使操作人员进一步熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程, 掌握本岗位安全操作技能,熟悉应急救援程序,掌握安全防护器材和 消防器材的使用方法。 (3)对生产车间开展安全、消防、环保工作调研活动 主管安全副总带领安全环保处对 12 个生产车间开展了一次安 全、消防、环保工作调研,旨在通过对生产车间的安全、消防、环保 工作调研,查找过去安全管理工作中存在的问题,摸清当前装置现

    7、场 难解决的隐患,并对过去一年的安全管理工作进行总结,提出安全环 保处安全管理工作中存在的意见和建议,捋清思路,为 2019 年的安 全管理工作奠定基础。本次调研对各车间安全方面、消防方面、环保 方面的工作和存在的问题分别作了详细的调查和研究, 安全环保处与 各单位针对当前存在的很难解决的问题及隐患进行深入剖析, 初步制 定了宏观的整改方案和措施,并对各车间存在的问题、解决方案、整 改时间、意见及建议进行了汇总,对调研活动和自查自改阶段暴露出 的隐患进行归类,共计查摆安全隐患 21 项,当即整改 8 项;消防隐 患 16 项,当即整改 6 项;环保隐患 10 项,当即整改 6 项。对未能立 即

    8、整改的隐患制定了具体的整改方案和措施,并以形成文件下发,要 求各单位落实整改措施及整改责任人,并按照整改时间逐项整改。 (4)开展大检查活动,加强夏季安全工作 为确保夏季安全生产与稳定,实现装置“安稳长满优”运行,庆 祝新中国成立 70 周年,在“安全生产月”各项活动深入开展的基础 上,又开展了大检查活动。并以集团公司下发的关于加强夏季安全 工作的通知 、 关于加强 xxx 化学工业集团消防安全管理的通知的 文件精神以及夏季生产的特点,制定下发了关于加强夏季防火、安 全生产工作的通知 ,要求各单位对设备、设施的安全附件、仪表、 电气、生产工艺存在的安全隐患、危险作业安全措施落实、治安保卫 等情

    9、况进行检查,并对涉及到易制毒化学品、剧毒化学品的单位强化 管理,要求要妥善保管好易制毒化学品、剧毒化学品,严格落实放射 源、易制毒、剧毒品、易燃易爆危险品管理制度。加强了岗位当班人 员的管理,加强了检查力度和处罚力度,坚决杜绝酒后上岗、睡岗、 脱岗、串岗、违章操作等“三违”行为。建立严格的值班制度,实行 领导带班查岗制度,要害部位要确保 24 小时有人死看死守,确保春 节期间和“两会”期间的安全与稳定。 2、生产技术处 技术处以“安全活动月”活动为契机,认真开展安全隐患自检自 查工作,杜绝“三违”现象,加强了资料室图纸档案管理工作,做到 规范化管理,外来人员禁止入内,消除一切火源、电源、水源等

    10、不安 全因素,确保施工图纸、设计变更、技术改造及验收等相关资料完好 齐全。同时,对于各生产车间存在的安全隐患,技术处积极配合,提 出改进措施,并与各相关设计院联系,解决技术难题。并委托设计了 汽车站台增加洗眼器、原料罐区消防炮移位等安全措施。解决了聚 xxx 装置凝液排放、苯 xxx 粗氢管线加伴热、二热凝液回收系统改造 等技术问题,使安全隐患得到及时解决,为各装置安全生产提供了保 障。 3、人力资源处 按照“安全生产月”活动总体安排,结合公司安全生产的特点, 人力资源处加大了当班在岗人员违纪的检查力度,设立了曝光扳,对 违纪现象及时曝光, 有效控制了违纪现象的发生。 在安环处的组织下, 已经

    11、完成全员考试工作,结合 9000 认证要求,在安环处的配合下, 各级安全员任职要求的初稿已经完成,并在下一步组织实施。 4、设备管理处 针对设备运行的实际情况,设备管理处充分发挥职能处室作用, 对各车间每台设备进行严格检查,督促各单位落实备机检修制度、润 滑油管理制度、巡检制度、事故管理等制度。并要求各车间认真排查 设备隐患,确保设备完好,要求对备机一周一盘车,一月一切换,保 证备机完好并能随时投用。另外还加强了备品备件的管理工作,对各 车间的备品备件计划认真审核,根据现场实际情况,对各车间的计划 进行删减和补充,使储备的备件既要满足设备维修维护的需要,又要 尽量减少库存存积,节约费用。在安全

    12、月期间,还加强了现场跑冒滴 漏的检查工作,及时发现及时处理,降低了因跑冒滴漏造成的消耗, 并降低了危险因素。同时把设备防冻工作作为“安全月”活动检查重 点,督促各车间落实防冻方案,保证设备在夏季能够平稳运行。加强 票证管理,严格履行审批手续,必须凭票作业,必须落实安全防护措 施方可施工作业。 “安全月”期间加强了库房的管理,对物品进行分 类摆放,并按照制度和规定做好保管和防火工作。督促各车间建立设 备档案,发现设备隐患要立即制定整改措施和特护方案。通过“安全 生产月”各项活动的开展,进一步加强了设备管理意识,有效地预防 了因设备原因引发的事故,达到了“安全月”活动目的,为公司全年 设备安全工作

    13、达标打下了基础。 5、党群工作处 按照“安全月”活动方案安排,党群工作处积极开展各项活动, 加大了“安全月”宣传工作,先后在集团报纸、电视台等媒体投稿 15 篇,坚持“安全生产月”期间每周都有 2 篇以上报道,及时有效 的宣传了“安全月”期间各单位活动的开展情况。在“安全月”期间, 党群工作处结合 “一事一奖” 活动开展 “安全月” 活动, 共有 2 件 “一 事一奖”受到表彰。并在“安全月”期间认真推进“三个一”活动, 即:查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条合理化建议,均收 到了很好的效果。 6、生产调度处 在“安全月”初期,生产调度处就组织人力做好相应的 13 项活 动细则,细则完成

    14、后,立即组织人员进行检查,对不符合项要求限期 整改,整改过程中要求车间人员对做得好的车间管理进行参观学习, 学习经验,彻底落实。真正的在工作中得到应用。并不定期检查操作 规程、生产卡片、各类方案、预案、规章制度在每个岗位定置存放和 执行情况。对执行不好的车间给予扣分,在月奖金上进行兑现。 经过各项活动开展,每个车间在不同程度上得到管理上的提高, 目前各单位交接班比较认真, 杜绝模糊责任, 避免了生产隐患的存留。 经过不定期检查,使巡检意识得到提高,为稳定、连续生产做出了保 证。 五、存在的问题和下一步安全工作 通过开展“安全生产月”活动, 进一步普及了安全生产法律法规 和安全知识,推进了公司安

    15、全文化建设,增强了广大职工安全意识, 提高了全员的安全素质,但同时还存在一些问题,主要是安全管理不 到位、吸烟现象屡禁不止、处罚力度不够等问题。 针对下一步安全工作,各单位要以“安全生产月”为基点,做到 安全管理持之以恒,要严抓安全基础管理工作。当前正值夏季,各单 位要结合夏季和各装置特点,加强设备、管线的泄漏检查,杜绝各类 事故的发生;并严格监督控制装置区的动火作业,严格履行动火作业 证制度,防护措施周密,确保动火管理措施科学合理,细化到位;近 一段时期禁烟工作有所成效,但还有个别吸烟现象,各单位要把“禁 烟”管理作为长期工作来抓,加大处罚力度。集团公司要求每个月都 要有安全活动主题,其中 7 月份的主题是加强劳动纪律管理,对劳动 纪律管理要建立长效安全管理机制,各单位要建立“职工违章违纪档 案” ,有效控制职工违章违纪行为,为继续营造 xxx 分公司安全生产 的良好形势提供了保障,为实现 xxx 分公司 2019 年全年安全生产目 标奠定了基础。 xxx 分公司 2019-7-1

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