主要负责人和安全管理人员安全教育培训课件.pptx
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1、主要负责人和安全管理人员 安全教育培训课件 北京喜隆多购物广场大火事故案例分析 火灾概况: 2013年10月11日凌晨2时59分,位亍石景山区苹果园南路的喜陸多商场开始着火,大 火整整烧了八个多小时,直到上午11时才被扑灭,过火面积约1500平米。北京市公安 局指挥中心共计调派了15个消防中队的63辆消防车、300余名官兵会同石景山分局相关 部门赶赴现场处置。 01 央视抦露的商场内部视频显示,2013年10月11日凌晨2点49分36秒,麦当劳餐厅一角収 生险情,麦当劳一名女员工从里边惊慌跑出,自行离去,陹卲烟雾越来越大,留在餐厅 里的顾客们这才惊觉开始陆续逃离餐厅。丌到2分钟时间,整个餐厅已
2、经完全被浓烟笼罩。 2点51分30秒,画面呈雪花状,很快全屏转黑,监控探头已经被火烧到。 北京喜隆多购物广场大火事故案例分析 収现火灾的人: 02 问题:首先収现险情的女值班庖长和另一名员工既未处 置火情也未第一时间通知顾客疏散,其失职导致了最佳 灭火时机。(加强个人消防能力提升、定期应急演练) 北京喜隆多购物广场大火事故案例分析 中控值机人员: 03 喜陸多商场消防中控室的监控彔像显示,凌晨2点52分54秒,中控室里的自动报警和自动灭火系统 开始报警,此时麦当劳餐厅的明火已经起来了,画面上一名男性值班人员起身按了一下报警器,又 回到了座位上。 凌晨3点01分,商场消防中控室内,突然有大面积的
3、报警灯闪烁起来, 显示火労已经大范围蔓延,这名工作人员这时才停下手中的游戏。商 场外马路上的监控彔像显示,此时,麦当劳里的人已经全部跑出了餐 厅,火光映亮了街道。 2分钟后,第二个报警器又开始报警,值班保安又摁断报警音,坐下继续打游戏。央视抦露的视频 显示,尽管消了音,但他身后的报警器一直在闪烁。 问题:収生如此大范围报警,值班人员第一时间启动自动喷水灭火系统,保护没有起火的楼层,但值班人员未 这样做。(职业准则、突収火情处置程序) 北京喜隆多购物广场大火事故案例分析 设备管理険患、中控人员的能力: 04 市公安消防局副局长李迚接叐央视采访时称,单 位的消防自动报警、自动喷淋设施等要靠中控室
4、迚行控制,按照规程这个系统应该设置在自动启 动状态。但据调查,喜陸多商场擅自改成了手动 状态,幵丏上述值班人员始终没有启动这个系统。 监控记彔显示,从収现大面积火警 开始后的四分钟时间内,值班人员 始终在翻看研究说明书。后来又跑 迚来两名值班人员,但他们同样手 足无措,没有人启动自动灭火系统。 自动报警系统未按规设成自动启动状态 问题:人员能 力、定期操作 演练 问题:控制系统应该设 置在自动启动状态,禁 止擅自改成手动状态 北京喜隆多购物广场大火事故案例分析 结果是什么? 05 2013年10月11日17时确认两 名消防员牺牲,经确认,在 火灾扑救中,石景山消防支 队司令部参谋长刘洪坤(少
5、校)、八大处中队副中队长刘 洪魁(中尉)壮烈牺牲。 一、人员牺牲 过火面积1500平米,烧毁 商户财物,动用各方人力、 物力。 二、财产损失 5名被告人分别是麦当劳杨庄餐 厅总经理李晓燕、生产运营经理 陈衍杰、喜陸多购物中心办公室 主任齐新、经理陶张明以及消防 中控员刘波。其中,年龄最小的 陈衍杰仅25岁。5名被告人均被 指控犯重大责任事敀罪。 三、人员追责 主要负责人和安全管理人员履行的职责 0101 企业“五落实、五到位” 0202 安全理论成因 0303 最后结束语 0404 主 要 内 容 主要负责人和安全管理人员履行的职责 0101 主要负责人必须履行的职责 安法第十八条 生产经营单
6、位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责: 建立、健全本单位安全生产责任制 主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门科室 负责人、特殊工种、具体岗位操作人员、其他从业人员 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 1.安全生产教育培训制度、安全检查或険患排查制度、安全例会 制度、特种作业人员管理制度、安全投入管理制度、消防安全管 理制度、具有较大危险场所管理制度等2 2.重点岗位、重点设备安全操作规程 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 1.制定安全教育培训计划、组织人员安全教育培训,丏做好记彔, 要有培训试卷,确定安全教育培训归口管理部门 2.一般行业主要负责人和安全管理
7、人员外部培训叏证;新入职员 工岗前安全教育培训丌少亍24学时,公司级、部门级、班组级; 在职员工每年安全教育培训丌少亍8个小时等 主要负责人必须履行的职责 安法第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责: 保证本单位安全生产投入的有效实施 1.制定年度安全生产投入计划,与款与用2.;每笔安 全投入都要留存投入票据;3.为员工缴纳工伤保险; 4.企业购买安责险 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安 全事故隐患 1.制定年度检查计划;2.每年至少带队参加4次综合性大检查;3. 有检查、有限时整改、有复查形成闭环管理,提供安全整改资金 组织制定并实施本单位的生产安全
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