危险辨识、风险评估和风险控制.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《危险辨识、风险评估和风险控制.ppt》由用户(淡淡的紫竹语嫣)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 危险 辨识 风险 评估 控制
- 资源描述:
-
1、危险辨识、风险评估和风险控制危险辨识、风险评估和风险控制 公 司 应 用 本 标 准 目 的 规范 增强 使公司能根据安全法律法规要求和安全健康风险 信息来制定和实施方针与目标 满 足 其他要求 法律法规要求 员工满意员工满意 用途 建立、实施、保持并改进安全健康管理体系; 有效的消除和降低因组织的活动而使员工及其他相关方可能 面临的职业健康安全风险; 使自己确信能符合所声明的安全健康方针; 对外展示对本标准的符合: 帮助公司实现其安全健康目标与经济目标 控制 安全管理绩效 达 到 安全健康风险安全健康风险 建立职业健康安全管理体系的目的 PDCAPDCA特点特点 四个阶段 一个不少 大环套小
2、环 环环相扣 每循环一次 绩效优一步 P P D D C C A A D D C C A A P P D D C C A A P P D D C C A A 导 入 前 控制 降低 预防 满意 整个体系遵循PDCA循环。“PDCA”的方法可适用于所有过程: P策划:根据安全法规、员工的要求、其他要求和组织的方针, 为提供结果建立必要的目标和程序 D实施:实施过程 C检查:根据方针、目标和法规、其他要求,对安全健康管理 的业绩进行监视和测量,并报告结果 A改进:采取措施,以持续改进管理业绩 OHSAS18001OHSAS18001标准中与标准中与危险源和风险危险源和风险相关的条款相关的条款 (
3、(危险源和风险控制危险源和风险控制是管理体系控制的核心是管理体系控制的核心) ) (危险源和风险):识别危险源、评价风险、风险控制方案策划 (目标指标):考虑识别出的危险源和风险 (管理方案):管理方案是为实现目标指标的职责与措施 (培训):清楚工作中的职业健康安全后果与控制要求 (运行控制):对与需采取控制措施的风险有关的活动与 运作进行控制 (应急准备与响应):潜在的事故或紧急情况的控制 (监测):对职业健康安全绩效(风险控制绩效)进行监测 保护的对象保护的对象:作业场所中的员工、临时工、合同工、外来人员和其 他人员;这里所指的保护是指在作业场所内、生产过程中可能引起 伤亡和职业风险源的保
4、护,不包括职工其他方面的保护,也不包括 一般的卫生保健和伤病医疗工作。 以危险源为主进行管理的逻辑框图以危险源为主进行管理的逻辑框图 4.4.1/2/3资源职责和资源职责和 权限权限 培训意识和培训意识和 能力能力 信息交流信息交流 4.5.3 记录控制记录控制 4 4. .4 4. .6 6/ /7 7 运行控制运行控制 应急准备和响应应急准备和响应 4 4. .5 5. .1 1监视和测量监视和测量 4.4.4/5 OHSMSOHSMS文件文件 文件控制文件控制 4.5.2 问题处理问题处理, 纠正和预防措施纠正和预防措施 4 4. .3 3. .3 3/ /4 4 目 标目 标 指标和方
5、案指标和方案 4 4. .3 3. .1 1危 险 源危 险 源 辨识与评价辨识与评价 4.2 安全方针安全方针 4.3.2 法律法律 和其它要求和其它要求 4. 6 管管 理理 评评 审审 4.5.4 内审内审 术语、定义术语、定义 “危险危险”:危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或曝露导致的:危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或曝露导致的 伤害或疾病的严重程度的组合术语,伤害或疾病的严重程度的组合术语,“危险危险”的定义不再涉及财产的定义不再涉及财产 损失或工作环境的破坏损失或工作环境的破坏 职业健康安全职业健康安全:影响作业场所内员工、临时工作人员、合同方人员、 访问者和其他人员安全
6、与健康的条件和因素。 职业健康安全职业健康安全是指防止劳动者在工作岗位上发生职业性伤害和健康 风险源,保护劳动者在工作过程中的安全与健康。 保护的对象保护的对象:作业场所中的员工、临时工、合同工、外来人员和其 他人员;这里所指的保护是指在作业场所内、生产过程中可能引起 伤亡和职业风险源的保护,不包括职工其他方面的保护,也不包括 一般的卫生保健和伤病医疗工作。 作业场所作业场所:组织生产活动的场所。 策划如图所示策划如图所示 策划策划 输入输入 职业健康安全方 针 绩效的反馈信息 现状与审核信息 实施实施 与与 运行运行 策策 划划 策划是建立OHSMS的启动阶段,目的是对如下方面进行策划: 职
7、业安全健康管理体系应控制哪些危险源和健康安全风险; 应执行哪些法律法规与其它要求; 如何实现OHS方针. 策划 包括四个要素: 危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 法律法规与其它要求 目标 管理方案 结果结果 健康安全风险 控制方案/计划 目标与管理方案 策策 划划 组织应建立和保持程序,以持续进行危险源辩识、风险评 价和实施必要控制措施,这些程序应包含: 常规和非常规的活动; ; 所有进入作业场所人员(包括合同方人员和访问者)的活动; 作业场所内的设施(无论是由组织还是由外界所提供)。 组织应确保在确立职业健康安全目标时,考虑这些风险评价 的结果及控制的效果,将此信息形成文件化并及时更新.
8、 组织的危险源辩识和风险评价的方法应: 依据风险的范围、性质和时限性进行确定,以确保该方 法是主动性的而不是被动性的; 确定风险分级,识别可通过体系标准中所规定的措施来 消除或控制的风险; 与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应; 为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制提 供输入信息; 为所需控制活动的监测提供信息,以保证实施的有效性 和及时性。 危险辨识、风险评价和风险控制的策划危险辨识、风险评价和风险控制的策划 辨识的 充分性 辨识的 动态性 评价方 法的合 理性与 可行性 评价 结果的 准确性 目标建 立时的 考虑 公司公司建立、实施及保持建立、实施及保持了了多个程序,以
9、持续进行危险辨识、多个程序,以持续进行危险辨识、 风险评估和确定必要的控制措施风险评估和确定必要的控制措施。 程序文件程序文件危险辨识、风险评估和风险控制策划程序危险辨识、风险评估和风险控制策划程序 危险辨识与风险评估的程序应考虑:危险辨识与风险评估的程序应考虑: a.a.常规和非常规的活动;常规和非常规的活动; b.b.所有进入工作场所人员(包括承包商和参观者)的活动;所有进入工作场所人员(包括承包商和参观者)的活动; c.c.人的行为、能力和其他的人的因素;人的行为、能力和其他的人的因素; d.d.源于工作场所之外但对工作场所内组织控制下的人员的源于工作场所之外但对工作场所内组织控制下的人
10、员的 健康与安全产生有害影响的已识别的危险;健康与安全产生有害影响的已识别的危险; e.e.在工作场所附近,由组织控制下的工作相关的活动所造在工作场所附近,由组织控制下的工作相关的活动所造 成的危险;注成的危险;注1 1:此类危险作为环境因素来评估可能更:此类危险作为环境因素来评估可能更 适当。适当。 危险辨识与风险评估的程序应考虑:危险辨识与风险评估的程序应考虑: a.a.工作场所的基础设施、设备和材料,无论是组织提工作场所的基础设施、设备和材料,无论是组织提 供的还是外部提供的;供的还是外部提供的; b.b.组织、组织的活动或材料的变化或计划的变化;组织、组织的活动或材料的变化或计划的变化
11、; c.c.对对OH也可以是应该做某件事但没做成. 有不安全行动的人可能是受伤害者,也可能不是受伤害者。行动不安全的 人,可以是他明知自己做的事是不安全的而非常谨慎地去做,也可以是不 知道自己正做的事是不安全的。 “违反安全规则或安全原则”包括违反法规、规程、条例、标准、规定, 也包括违反大多数人都知道并遵守的不成文的安全原则,即安全常识。例 如:行人过马路不走安全线。 物的不安全状态物的不安全状态是指使事故能发生的不安全的物体条件和物质条件。 事件事件:发生或可能发生伤害、疾病(不论严重程度)或死亡的与工作相 关的事件。( 注:事故是一种造成了伤害、疾病或死亡的事件;没有造 成伤害、疾病或死
12、亡的事件是虚惊事件、危险事件、险肇事件;紧急情况 是一种特殊形式的事件。) 职业病职业病:指职工在生产环境中由于工业毒物、不良气象条件、生物因 素、不合理的劳动组织以及一般卫生条件恶劣的职业性毒害而引起的 疾病。 危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价 不安全状态 安全管理方针与决策 人的因素,环境因素 不安全行动 意外能量释放 和/或 危害性物质 事故:人员伤害 财产损毁 基本原因 间接原因 (症状) 直接原因 美国OSHA模型 安全(安全(safety) ):免除了:免除了 不可接受的损害风险的状不可接受的损害风险的状 态态(动态的 相对的)。 当风险的程度是合理的, 在经济、身体、心理上是
13、 可承受的,即可认为处在 安全状态。 安全是一个相对性的概念, 随着时间、空间的变化, 可接受的程度也会发生变 化,从而使安全状态也产 生变化。 不可接受的损害风险: 超出了法律法规的要求: 高速公路上逆向行驶。 超出了方针、目标和企 业规定的其他要求 超出了人们普遍接受程 度(通常是隐含的)的 要求 危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价 危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价 能量释放能量释放 危 险 的 产 生 危 险 的 产 生 温度、压力、冲击波、势能(高)、电能、热能 有害物资有害物资 人的不人的不 安全行为安全行为 故障:故障时防护、保险、报警等信号缺乏缺陷- 漏电、压力控制失灵、容
14、器破损、安全网质量差. 操作失误、使用不安全设备、手代替工具、物体存 放不当、冒险进入危险场所、处于不安全位置、在 吊物下作业、设备运转时加油、注意力分散、穿着、 不使用防护用品、对危险品处置错误 管理缺陷:策划、组织、准备 、运行控制、监测问题 环境因素:色彩、温度、劳动条件、生活条件. 有毒物资、粉尘、腐蚀性物资、窒息性气体 物体打击物体打击 危 险 导 致 的 事 件 风 险 危 险 导 致 的 事 件 风 险 车辆伤害车辆伤害 机械伤害:夹、碰、剪、卷、绞机械伤害:夹、碰、剪、卷、绞 起重伤害:安装、检修、吊索起重伤害:安装、检修、吊索 触电、雷击触电、雷击 淹淹 溺溺 火火 灾灾 高
15、处坠落高处坠落 体内外灼烫:体内外灼烫:高温物体、化学品、放射性高温物体、化学品、放射性 化学性爆炸:爆炸性混合物化学性爆炸:爆炸性混合物 放放 炮炮 火药爆炸火药爆炸 物理性爆炸:锅炉、容器、轮胎物理性爆炸:锅炉、容器、轮胎 中毒中毒 职业病职业病 窒窒 息息 透水、噪声透水、噪声/振动振动 /电磁波辐射电磁波辐射 坍坍 塌塌 摔摔 伤伤 危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价 危险危险( (造成人员伤害、职业病的根源或状态造成人员伤害、职业病的根源或状态) ) 风险评价风险评价( (评价风险程度并确定其是否在可容许的全过程评价风险程度并确定其是否在可容许的全过程) ) 风险风险( (某一特定
16、危险情况发生的可能性和后果的组合某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合 ) 如焊接作业的危险辨识如焊接作业的危险辨识 焊接作业焊接作业 电焊烟尘电焊烟尘 气溶胶形式气溶胶形式 呼吸道吸入呼吸道吸入 电焊工尘肺电焊工尘肺 风险风险 危险危险 活动活动 危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价 如焊接作业的风险评价如焊接作业的风险评价 实例实例 危险危险 油库明火作业油库明火作业 高空作业无安全网高空作业无安全网 砂轮机无防护罩砂轮机无防护罩 地面光滑地面光滑 乘火车飞机乘火车飞机 风险风险 火灾、爆炸火灾、爆炸 高空坠落伤亡高空坠落伤亡 砂轮片飞出砸伤砂轮片飞出砸伤 行走跌倒行走跌倒 交通事故交通
17、事故 评价结果评价结果 不可容许危险不可容许危险 不可容许危险不可容许危险 不可容许危险不可容许危险 可容许危险可容许危险 可容许危险可容许危险 危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价 电焊电焊 烟尘烟尘 电焊工电焊工 尘肺尘肺 相当可能发生相当可能发生 每天工作暴露每天工作暴露 重大,致残重大,致残 焊接焊接 作业作业 不可接不可接 受危险受危险 可能性与后果可能性与后果 风险风险 可接受否可接受否? 危险危险 确定危险时应考虑方面确定危险时应考虑方面 正正 常常(日常运行) 异异 常常(停机、检修) 紧紧 急急(突发、失效、火灾、爆炸、中毒等紧急事故) 过过 去去(以往遗留):以往发生的违规
18、事件、组织的历 史、遗留废弃的不安全设施和原料、以往的投诉 现现 在在(计划的活动):运行活动、法律与其它要求 将将 来来:潜在的/职业健康方面的活动与结果未来的影 响、可能的职业病、 潜在的突发/失效事件、安全健 康研究的趋势与变化 机械能机械能:物体打击.车辆伤害.机械伤害.起重伤害 电能电能:触电、电危害、雷击. 热能热能:高温物质(灼伤)、低温物质(冻伤)、火灾 化学能化学能:易燃易爆性物质、自燃性物质、有毒物质、 腐蚀性物质、其他化学性危险、危害因素 放射能放射能:射频辐射、紫外线、红外线、电离辐射 生物因素生物因素:致病致害的微生物、传染病、动物、植物 人机工程因素人机工程因素(生
19、理、心理):负荷超限. 健康状况 异常、从事禁忌作业、 心理异常、 辨识功能缺陷 三种状态 三个时态三个时态 七种类型七种类型 危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价 确定危险时应涉及确定危险时应涉及 活动 ( (不安全行为)不安全行为) 常规活动(日常运行) 非常规的活动(如装置清洗和维护装置启动或 关停期间等 人员人员 ( (不安全行为)不安全行为) 自己的员工进入作业场所的活动产生的风险 或面临的风险 合同方人员和访问者进入作业场所的活动(操 作、违章、失误)产生的或面临的风险 设备设施设备设施 ( (不安全状态)不安全状态) 作业场所内自己的自己的所有设施产生的风险 作业场所内分包方分包
20、方所提供的所有设施产生的 风险 购买的物料、装置和设备造成的职业安全健 康危害 过期老化以及库存的物料、装置和设备造成 的职业安全健康危害 危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价 选择区域 程序的策划程序的策划 成立风险成立风险 评审小组评审小组 工艺流程分析(产品制造)? 施工组织设计分析(工程施工)? 各区域现场危险源调查 (后勤、管理、辅助活动) 生产区?施工区? 管理区?辅助活动区? 后勤区 相关方区域? 人员选择人员选择 识别危险 活动? 人员? 设备设施、原料? 评价风险 重大危险(不可接受) 一般危险(不可接受) 现有的 潜在的、紧急的 危险源的识别 方法 风险的评价 方法 确定危
21、险和确定危险和 评价风险的评价风险的 过程过程 1 1 2 2 4 4 5 5 打分法 专家判断法 经验对比法 危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价 3 3 风险评价 频率分析 后果分析 维持管理 改善计划或 管理控制 检查控制有效性 控制绩效审查 持续持续改善改善 NoNo YesYes PLAN DO CHECK ACTION 可接受 风险? 作业区划分 危险源辨识 1 2 3 4 5 6 6 7 7 危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价 风险评价与风险评价与 管理管理7 7步骤步骤 危险辨识危险辨识、风险评价和风险控制的基本步骤风险评价和风险控制的基本步骤 划分作业活动(也可称业务活动)
22、:生产区?储存区?施工区?管 理区?辅助活动区?后勤区?相关方区域?特定的作业活动?; 辩识危险:辩识与各项业务活动有关的主要危源。考虑谁会受到伤 害以及如何受到伤害; 确定风险:在假定计划的或现有控制措施适当的情况下,对与各项 危害有关的风险做出主观评价。评价人员还应考虑控制的有效性以 及一旦失败所造成的后果; 确定风险是否可承受:判断计划的或现有的OHS预防措施是否足以 把危害控制住并符合法律的要求;注:“可承受”一词在此意指风 险已经降至合理可行的最低水平。 制定风险控制措施计划(如有必要):编制计划以处理评价中发现 的、需要重视的任何问题。用人单位应确保新的和现行控制措施仍 然适当和有
23、效; 评审措施计划的充分性:针对已修正的控制措施,重新评价风险, 并检查风险是否可承受。注:在这里,“风险是否可承受”是指风 险是否为“可承受风险”。 危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价 确定危险应做的工作 划分作业活动:单位通常有多种作业活动,对作业活动划分的总要 求是:所划分出的每种作业活动既不能太复杂,如包含多达几十个 作业步骤或作业内容;也不能太简单,如仅由一、两个作业步骤或 作业内容构成。 按生产流程或所提供服务的阶段:整个流程可分成几个阶段 按地理、区域:组织厂房内/外的地理位置 按装置:电焊机、机床等 按作业任务:确定的任务(如:驾驶)。 上述方法的结合 全面调查:在开展危害辨
展开阅读全文