加油站安全管理培训(中石油版本).pptx
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1、 加油站安全管理 HSE 九 项 原 则 1、任何决策必须优先考虑健康安全环境; 2、安全是聘用的必要条件; 3、企业必须对员工进行健康安全环境培训; 4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责; 5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核; 6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制; 7、事故隐患必须及时整改; 8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理; 9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 第一部分:加油站现场安全管理第一部分:加油站现场安全管理 第二部分:常规作业关键点控制第二部分:常规作业关键点控制 第三部分:非常规作业管理第三部分:非常规作业管理 课 件 目 录 加油现场加
2、油现场 油罐区油罐区 配发电房配发电房 加加 油油 站站 现现 场场 安安 全全 管管 理理 第一部分:加油站现场安全管理第一部分:加油站现场安全管理 消防器材配置:每2台加油机 应配置不少于2只4kg手提式干 粉灭火器或1只4kg手提式干粉 灭火器和1只6L泡沫灭火器, 不足2台按照两台计算。 注意: 一是“三定卡”与灭火器内容 相符; 二是器材应定期维护保养,瓶 身无明显变形和锈蚀; 三是压力应在规定范围内; 四是保险插销无锈蚀、转动灵 活,铅封完好; 五是喷管未见明显龟裂。 加加 油油 区区 消防器材 加油机内应对管线缝 隙进行防爆泥封堵,防 止油气积聚,形成爆 炸危险; 添堵添堵 防爆
3、泥防爆泥 填沙:机座下的管线坑内应 用细沙填满,自吸泵加油机 填沙至输油管与波纹管连接 法兰下端30mm处; (注意:所填的沙需要过筛 处理,如填沙处下陷应及时 补充,如被油污污染,要及 时更换沙) 30mm 加加 油油 区区 加油机 油罐区周边应用警锥与外界分隔,防止车辆误闯误撞。 油罐区周油罐区周 边警戒链边警戒链 卸油时,准备卸油时,准备 35kg灭火器灭火器 油油 罐罐 区区 环境 卸油口内标识清晰准确,卸油口盖采用“铜链+长耳挂锁”上锁; 卸油口上锁卸油口上锁 油油 罐罐 区区 卸油口卸油口 不允许使用塑料不允许使用塑料 容器容器,正确应为铝正确应为铝 桶桶 观测井需加井盖,防止人员
4、跌落; 在爆炸危险区域内的观测井加装抽水泵, 需安装符合防爆要求的防爆接线盒,防爆 盒需在电线连接处堵塞防爆泥;观察井的 水位应定时观察,控制罐区的水位以及是 否有油品渗漏。 加装加装 防爆盒防爆盒 观测井盖观测井盖 防爆盒防爆盒 防爆泥防爆泥 油油 罐罐 区区 观测井观测井 油罐通气管的设置: 一是管口高出地面4米以上,沿建筑物敷 设的,高出建筑物顶面1.5米以上; 二是通气管的公称直径不应小于50mm; 三是通气管口应安装阻火器,阻火器与 管线采用法兰连接的,应加装防雷跨接; 四是通气管与地下管线的连接法兰应高 出地面10mm以上; 五是看通气管是否存在液阻。苏北乙醇 汽油安装干燥剂盒的,
5、还应检查干燥剂 是否变色过期。 油油 罐罐 区区 通气管通气管 法兰不应埋入水泥地坪中法兰不应埋入水泥地坪中 液阻渗液阻渗 油油 消防器材柜:下层设置35kg 推车式干粉灭火器1个,一、 二级加油站配置灭火毯5块, 三级加油站设置2块灭火毯。 消防沙池消防沙池 管带捆扎管带捆扎 油油 罐罐 区区 消防器材消防器材 消防沙池:储存沙子 2m,内放不少于1把 的消防铲。消防沙应 干燥不结块,不得有石 子、油沙;(消防沙 应用细网筛过) 1、门需外开,并设有挡鼠板(50厘米); 2、配备2只2公斤二氧化碳灭火器,放置 于门口靠室内的一侧; 3、检查发电机各接头有无漏油,漏水现 象; 4、传动皮带应松
6、紧适度,无毛边和裂纹, 传送带和风扇叶轮处加装防护网; 加加 缠缠 石石 棉棉 条条 铭铭 牌牌 配配 发发 电电 房房 挡鼠板挡鼠板 门外开门外开 排气管阻火帽排气管阻火帽 墙墙 壁壁 应应 急急 灯灯 5、应急灯应安装在方便操作照明, 且不低于地面1.5米的墙体上; 6、排气管穿墙前应设防震管,末 端安装阻火帽; 7、排气管的孔洞应用阻燃材料阻 塞,门窗无小动物进入的孔隙; 8、不得堆放杂物,特别是易燃易 爆物品。 绝绝 缘缘 手手 套套 配配 发发 电电 房房 配电柜标识(一一对应)配电柜标识(一一对应) 9、配电室内在所有配电柜下方 放置绝缘垫,绝缘垫上下无水 渍,清洁干燥; 10 、
7、配电柜门与柜体应做等电 位跨接,各配电元件外观无损 坏、变色、异味,无放电痕迹; 11 、未用(废弃)的电线和裸 露的部位应用黑胶布包扎,标 识清楚; 配配 发发 电电 房房 第一部分:加油站现场安全管理第一部分:加油站现场安全管理 第二部分:常规作业关键点控制第二部分:常规作业关键点控制 第三部分:非常规作业管理第三部分:非常规作业管理 课 件 目 录 常常 规规 作作 业业 关关 键键 点点 控控 制制 1 1、隐患挂牌管理、隐患挂牌管理 2 2、安全技术交底、安全技术交底 4 4、接卸油操作确认、接卸油操作确认 6 6、防雷防静电措施、防雷防静电措施 3 3、反违章罚分制度、反违章罚分制
8、度 5 5、交通平安卡使用、交通平安卡使用 第二部分:常规作业关键点控制第二部分:常规作业关键点控制 7 7、几种违规现象剖析、几种违规现象剖析 1、隐患挂牌管理、隐患挂牌管理 为什么要推广和使用安全隐患挂牌管理?为什么要推广和使用安全隐患挂牌管理? 根据集团公司安全生产事故隐患管理办法,结合江苏公司加油站运 行的实际情况,制订了江苏公司安全生产事故隐患分级管理、挂牌督办管 理办法(试行),采取对事故隐患进行“库站级”、“分公司级”和“省 公司级”三级管理模式,以安全隐患分级管理示意图的形式进行“挂牌 督办”,落实隐患整改、监控责任人,确保安全隐患能整改的定期整改,不 能立即整改的要处于“受控
9、”状态。 1、规范库站隐患管理 库、站安全隐患挂牌管理为库、站提供了合理而完善的隐患管理模式, 从隐患的排查、立项、分类、监控、整改、验收、消项等环节制定了严格的 操作流程和规范的台帐,使每个责任人员职责分明,整个隐患管理工作井然 有序。 、提高隐患整改效率 库、站安全隐患挂牌管理在隐患挂牌之初就明确了整改责任部门、整改 计划及时间,从而优化了工作流程,为库、站节省了时间和人力,提高了库、 站隐患整改的效率。 1、隐患挂牌管理、隐患挂牌管理 、增强人员责任意识 由于库、站安全隐患挂牌管理采取的是隐患“立、消项”制度,因此, 挂牌隐患的管理人员其责任随之被放大,随着时间的推移,相关人员的责 任意
10、识将越来越强。 、保障隐患科学、有效的治理 库、站管理的各职能部门在安全隐患挂牌管理的规则下,为库、站隐 患治理服务,对治理过程中出现的人员、物资、资金及时间安排等给予保 证,并责任到人。 、方便领导决策 库、站安全隐患挂牌管理所提供的隐患分级管理功能,便于领导及时 和全面地掌握库、站隐患的具体情况,便于决策。 、便于全局管理 库、站可通过填写安全隐患挂牌管理提供的台帐,向公司安委会递交 隐患“立、消项”等具体情况,便于公司对库、站隐患治理进行全局管理。 1、隐患挂牌管理、隐患挂牌管理 库、站安全隐患挂牌管理是为规范库、站隐患管理工作,提供面 向库、站现场隐患信息管理的方式。它能为各级管理者提
11、供全面、准 确的隐患信息,便于管理者及时发现问题并进行决策,保证隐患的及 时排查和迅速处理,为安全考核提供依据,促进安全工作的提高与改 善,增强安全意识,立足防范,达到安全生产的目的。 库、站安全隐患挂牌管理的功能库、站安全隐患挂牌管理的功能 1 2 3 4 1、隐患挂牌管理、隐患挂牌管理 一、充分明确了权责,将隐患的“查找、防范、监督、 控制、管理、排除”等工作变被动为主动,将安全检查变 “被动应付”为“我要安全”; 二、将诸如盲区、死角、走梯、护栏等容易疏忽、遗漏 部位也列入检查范围; 三、通过对查出的安全隐患和不安全因素汇总梳理后, 将其整改监控分别落实到具体岗位和人员,实施分级整改,
12、并挂牌督办的做法,促进隐患的整改。 先期试行加油站的成效先期试行加油站的成效 1、隐患挂牌管理、隐患挂牌管理 先期试行加油站的成效先期试行加油站的成效 1、隐患挂牌管理、隐患挂牌管理 先期试行加油站的成效先期试行加油站的成效 1、隐患挂牌管理、隐患挂牌管理 先期试行加油站的成效先期试行加油站的成效 1、隐患挂牌管理、隐患挂牌管理 2、安全技术交底、安全技术交底 集团公司推行了HSE安全健康环境管理体系,对承包商的 安全管理提出了更高的要求,明确承包商的事故等同于企业自己 的事故,并进行严格的考核和事故处理(09年发生在销售企业的5 起承包商责任事故从领导到一线作业人员都追究了相应的责任)。 这
13、也给安全生产工作提出了更高更严的要求。从最近两年集团公 司和板块发生的安全生产事故来看,大部分都是施工过程中发生 的。不能不引起我们安全部门的高度重视。从事故发生的性质上 看,施工过程发生的事故大多是因为违章行为发生的,在这种情 况下通过推行施工方施工安全技术交底,期望能够扭转施工作业 的被动局面。 2、安全技术交底、安全技术交底 推行施工安全技术双交底 针对 工程施工中基层库站监护人员没有经过专门 施工项目培训的实际情况,公司出台了施 工作业安全技术双交底实施办法,解决了 库站施工作业中,监护人员对作业人员怎么 培训,培训什么,怎样监护、监护什么等问 题,并根据油库和加油站工程施工和维修作
14、业的实际情况,编写了48个关键作业岗位的 安全技术交底,形成工程施工维修作业安全 技术交底汇编,作为施工作业人员的培训教 材,指导基层库站现场监督人员进行日常施 工维修作业检查。一旦发现违章作业,现场 监督人员均有权责令施工方立刻整改或停工 整改,确保施工过程得到全面监控。 施工安全技 术 双交底台帐 2、安全技术交底、安全技术交底 分公司如何做好全过程监控呢?要做好全方位监控的 因素有两点,一是要指定监护人进行监控,二是要向监护人交 底监控什么怎么监控。现场监护人的选定可根据项目的不同、 项目的大小酌情而定。项目大、危险程度高,监护人应该指定 为分公司管理层的专业人员;项目小、危险程度低,监
15、护人可 指定为库站主任、经理;项目程序多、环节多、过程复杂,可 设置总监护人和分项监护人。现场的监护人由工程建设主管部 门负责指定报分公司领导审批确定。 2、安全技术交底、安全技术交底 谁来对监护人进行安全技术交底、怎样交底呢?一 般来说,交底人首先自己心里要有底,要对整个施工作业 过程清楚,对整个施工作业的风险包括潜在的风险清楚, 对风险的预防与控制清楚。从目前的分公司主管部门的人 员组成上看,专业人员少、从事本行业时间短、技术素质 不高、缺乏施工作业相关经验。在这种情况下,工程、加 管、安全部门和监护人应该坐下来,就即将进行的施工作 业会诊,第一步要审核施工方案, 第二步要全面进行风险 辨
16、识,包括对使用的设备设施都要辨识,第三步是编制简 单易行的风险削减措施,最后形成书面交底材料,有四方 签字确认。 2、安全技术交底、安全技术交底 监护人有了针对性的施工作业交底书面材料后,可以 正常地开展施工监护工作了。在施工作业前,监护人要把施工 作业技术交底材料作为施工队伍入场的安全教育材料,给所有 人分享,施工作业中,监护人要全程监护,履行监护人的责任 和义务。 这样一来,施工方、建设方形成了施工安全技术的双交底, 也就实现了施工安全的双保险。可有效对施工过程中的随意变 更、施工作业的“三违”行为进行制止,对不完好设备设施及 时停止使用,最终减少或杜绝人的不安全行为和物的不安全状 态,从
17、根本上确保整个施工作业的安全。 3、反违章罚分制度、反违章罚分制度 我们结合反违章禁令,修订了江苏公司安全环保奖惩办法, 借鉴驾驶证管理办法,出台了中国石油江苏销售公司安全环保现场 监察管理办法,增加了管理人员和基层员工反违章罚分的内容,在 全公司执行。真正将“六项禁令”作为操作人员的规定动作,将“九 项原则”作为管理人员的规定动作纳入日常考核。 3、反违章罚分制度、反违章罚分制度 为贯彻落实 “安全第一、预防为主”的安全生产方针,提高 各级干部员工的安全意识,促进安全生产责任制的落实,规范现场作 业,实现标准化场所、标准化岗位、标准化作业的要求,达到公司各 作业环节安全受控,确保生产经营平稳
18、运行,特制定中油江苏销售分 公司安全环保监察办法,本办法规定了对现场监督管理的方法和违章 违纪人员实行处罚的管理标准。 目 的 查资质、查程序、查记录、查现场作业中的“三违”行为、 查设备运行中的不安全状态。 安全环保现场监察的方法 3、反违章罚分制度、反违章罚分制度 安全环保现场监察处罚办法 根据集团公司“反违章六项禁令” 和“HSE九项原则”对作业人员和 管理者的规定动作,严格追究违章人员的属地管理和直线责任。 对内部员工 违章现象,共分解罚分项目44条;对外部承包商违章行为,共分解处罚项目14 项。 1、对累计记6分的库站基层违章人员,将由片区进行违章人员培训,时间不少 于8学时;对累计
19、记分10分的违章人员,由分公司安全科或人事科对违章人员 脱产培训,时间不少于16学时,经考核合格后,重新上岗。对年内累计记分12 分的违章人员,建议人事劳资部门予以辞退。 2、对累计记分10分的机关和片区管理人员,扣发当月业绩工资50%,年内累计 积分超过20分的,降级使用。 3、员工每罚1分扣罚业绩工资50元。在上级公司检查中被查处的问题,公司将 加倍进行经济处罚。 罚 分 说 明 3、反违章罚分制度、反违章罚分制度 提 示 反违章罚分制度是安全管理的“反激励”,日常工作中还应注重“正 激励”。公司鼓励员工积极发现、报告风险、未遂事件,并对报告风险、未遂 事件进行奖励。去年以来,我们出台了中
20、国石油江苏销售公司风险未遂事件 管理办法。 风险事件是指各类物的不安全状态和人的不安全行为可能导致安全事 故的事件;未遂事件是指由于各类物的不安全状态和人的不安全行为引发,但 因得到及时纠正或制止,未产生疾病、伤害、损坏或损失等后果的事件。 风险事件的报告。员工识别、评价出的任何风险事件,都应立即向所 在单位负责人报告,并填写风险事件报告表,内容包括风险事件所在场所、 部位,风险事件及危害描述,风险削减控制措施。风险事件报告表由报告 人填写、单位负责人签字后,油库的直接录入HSE信息系统;加油站的报分公 司安全管理部门。安全部门在接到加油站报告后,对风险事件进行评估,经审 核签字,录入HSE信
21、息系统。 3、反违章罚分制度、反违章罚分制度 未遂事件报告。生产作业场所发生未遂事件,现场当班员工都应当采 取可靠措施进行处置,防止事件扩大酿成事故,并应及时、准确、完整地向现 场负责人报告。其他员工有责任对他人发生而未报告的未遂事件进行报告,报 告人需填写未遂事件报告表,内容包括未遂事件所在场所、部位,未遂事 件描述,已采取的控制措施,经验与教训。油库的经油库主任审核签字后,录 入HSE信息系统,并报告分公司安全部门;加油站的报分公司安全管理部门审 核后,录入HSE信息系统。 分公司安全管理部门收到风险事件报告表或未遂事件报告表 后,应及时对报告的内容进行审核,如审核中发现有疑义的内容,应安
22、排人员 进行现场审核确认。 分公司安全管理部门对报告确认的风险、未遂事件信息,应进行详细 的分析、总结,制定控制措施,并编写案例,供员工分享安全经验及教训。 分公司安全管理部门每月25日前将当月收集的风险、未遂事件向公司 储运安全处报告,公司将每月发布一次风险、未遂事件报告信息。 3、反违章罚分制度、反违章罚分制度 被确定奖励的风险、未遂事件应具备以下条件: (一)所报告的风险、未遂事件必须真实、准确、完整; (二)所报告的风险必须是新近发现; (三)未遂事件内容对员工具有启发和教育意义; (四)报告的风险、未遂事件内容经过有效审核、验证; (五)公司HSE信息系统中可查询。 员工报告的风险事
23、件,经审核确认符合报告要素的,按照每件风险 事件奖励10元至50元的标准,由分公司安全管理部门提出奖励意见,填写 风险事件报告奖励审批单报分管安全的领导审批,每月奖励兑现一次。 分公司将员工报告、并经审核确认的未遂事件,填写未遂事件报告奖 励审批单并签署意见上报公司,公司储运安全处按照每件未遂事件奖励100 元至500元的标准,在未遂事件报告奖励审批单上签署奖励意见,报分管 安全的副总经理审批,奖励资金从公司安全奖励基金(安保基金)中列支, 每季度奖励兑现一次。同时,对上报未遂事件的分公司,在月度业绩考核总 分中,奖励1分。 4、接卸油操作确认制度、接卸油操作确认制度 实行加油站卸油操作确认卡
24、。在油库推行新版操作规程“四有一卡” 工作法的基础上,通过识别加油站卸油操作过程中存在的风险,公司推行了加 油站卸油操作安全确认制度,对卸油的关键作业环节建立卡片确认程序,使作 业危害因素个个受控,目前已经在基层库站推行,但效果与预期相差甚远。 4、接卸油操作确认制度、接卸油操作确认制度 加油站卸油操作确认的目的:指导加油站作业人员通过识 别本加油站卸油操作过程中存在的风险,归纳汇总后,一一落实 防范措施,并建立卡片确认程序,使接卸油作业危害因素个个受 控。 当前接卸油推行中存在的主要问题:千篇一律,没有针对 性。一部分分公司,印制统一的确认卡,没有根据不同的加油站 所处的地理环境、作业环境、
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