《工程经济学》价值工程-课件.pptx
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- 工程经济学 工程 经济学 价值 课件
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1、第第5 5章章 价值工程价值工程 本章要求本章要求 工程技术经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外,还要研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。通过对本章学习,应熟悉价值工程的概念、特点以及提高产品价值的途径;了解价值工程的工作程序以及价值工程对象的选择和信息资料收集;掌握功能分析和功能评价的方法;了解价值工程在工程建设中的应用。1ppt课件第第5 5章章 价值工程价值工程 本章重点本章重点 1.价值工程的概念、特点 2.价值、功能、寿命周期成本的概念 3.提高产品价值的途径 4.功能分析的方法 5.功能评价的方法 本章难点本章难点 1.功能分析的方法 2.功能评价
2、的方法2ppt课件35.1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理 价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。二战后,价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。一、价值工程的兴起与发展一、价值工程的兴起与发展1.1.石棉板事件石棉板事件2.19472.1947年年麦尔斯以以“价值分析价值分析”为题在为题在美国机械师美国机械师杂志上公开发表,这杂志上公开发表,这就标志着价值工程的诞生。就标志着价值工程的诞生。3.19523.1952年年-1956-1956年美国海军、空军、陆军相继引进价值工程,年美国海军、空军、陆军相继
3、引进价值工程,19591959年成立价年成立价值工程协会值工程协会5.19555.1955年引入日本年引入日本6.19786.1978年引入我国,年引入我国,8585价值工程价值工程创刊创刊,87,87年颁布国家标准年颁布国家标准GB8223-87GB8223-87价价值工程基本术语和一般工作程序值工程基本术语和一般工作程序,88年中国企业管理协会价值工程研究年中国企业管理协会价值工程研究会正式成立会正式成立.3ppt课件4国家标准国家标准GB8223-87GB8223-87价值工程基本术语和一般工作程序价值工程基本术语和一般工作程序中的定义:价值工程中的定义:价值工程是指通过各相关领域的协作
4、,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断是指通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。5.1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理二、价值工程的概念二、价值工程的概念价值工程价值工程(Value Engineering,VE)(Value Engineering,VE),又称价值分析,又称价值分析(Value AnalysisValue Analysis,VA VA),是以最低的寿命周期成本,可靠地实现所研究对象的必要功能,从而是以最低的寿命周期成本,可靠地实现所
5、研究对象的必要功能,从而提高对象价值的思想方法和管理技术。提高对象价值的思想方法和管理技术。4ppt课件5CFCostFunctionValue)()()(成本功能价值价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值和使用价值。价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念,对象的效用或功能越大,成本越低,价值就越大。5.1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理1.1.价值价值(Value)(Value)5ppt课件6功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性,亦即某种特定效能、功能或效用。5.1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理2.2.功能功能(Function)(Functio
6、n)功能分类功能分类:(1)(1)必要功能(必要功能(Necessary functionNecessary function)和不必要功能()和不必要功能(Unnecessary functionUnnecessary function)(2)(2)不足功能(不足功能(Insufficient functionInsufficient function)和过剩功能()和过剩功能(Plethoric functionPlethoric function)(3)(3)基本功能(基本功能(Basic functionBasic function)和辅助功能()和辅助功能(Supporting fu
7、nctionSupporting function)(4)(4)使用功能(使用功能(Use functionUse function)和品位功能()和品位功能(Esteem functionEsteem function)6ppt课件71)1)寿命周期寿命周期 从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期.5.1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理3.寿命周期成本寿命周期成本(Life cycle cost)寿命周期可分为自然寿命和经济寿命,价值工程是以寿命周期可分为自然寿命和经济寿命,价值工程是以经济寿命经济寿
8、命来计算和确来计算和确定研究对象的寿命周期。定研究对象的寿命周期。2)2)寿命周期成本寿命周期成本 是指整个寿命周期过程中发生的全部费用。是指整个寿命周期过程中发生的全部费用。寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。生产成本是指发生在生产企业内部的成本,包括研究、开发、设计,以及制生产成本是指发生在生产企业内部的成本,包括研究、开发、设计,以及制造过程中的费用。造过程中的费用。使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和,包括使用耗能、日使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和,包括使用耗能、日常管理、维护维修等方面的费用。常管理、维护维
9、修等方面的费用。7ppt课件85.1 5.1 价值工程的基本原理价值工程的基本原理3.寿命周期成本寿命周期成本(Life cycle cost)使用成本使用成本C2CminCmin生产成本生产成本C1功能功能F F0 最小成本功能最小成本功能 成本成本C 总成本(全寿命成本)总成本(全寿命成本)C产品功能与成本的关系图8ppt课件9三、提高产品价值的途径三、提高产品价值的途径:功能不变,降低成本功能不变,降低成本F,C 成本不变,提高功能成本不变,提高功能.F,C 既提高功能又降低成本既提高功能又降低成本F,C 成本略有提高而功能有较大改善成本略有提高而功能有较大改善F,C 功能稍有下降而成本
10、大幅度下降功能稍有下降而成本大幅度下降F,C 9ppt课件10四、价值工程的特点四、价值工程的特点:1.以使用者的功能需求为出发点2.以研究对象的功能分析为核心3.是一项致力于提高对象价值的创造性活动4.是一项有组织、有计划的活动10ppt课件11 5.2价值工程的工作程序与方法价值工程的工作程序与方法 工作阶段工作阶段设计阶段设计阶段工作步骤工作步骤对应问题对应问题基本步骤基本步骤详细步骤详细步骤准备阶段准备阶段 制定工作计划制定工作计划确定目标确定目标1.工作对象选择工作对象选择1.这是什么?这是什么?2.信息搜集信息搜集分析阶段分析阶段规定评价标准规定评价标准功能分析功能分析3.功能定义
11、功能定义2.这是干什么用的?这是干什么用的?4.功能整理功能整理功能评价功能评价5.功能成本分析功能成本分析3.它的成本是多少?它的成本是多少?6.功能评价功能评价4.它的价值是多少?它的价值是多少?7.确定改进范围确定改进范围创新阶段创新阶段初步设计初步设计指定改进方案指定改进方案8.方案创造方案创造5.有其它方案实现这一功能吗?有其它方案实现这一功能吗?评价设计方案评价设计方案进行改进选优进行改进选优9.概略评价概略评价6.新方案的成本是多少?新方案的成本是多少?10.调整完善调整完善11.详细评价详细评价书面化书面化12提出提案提出提案7.新方案能满足功能要求吗?新方案能满足功能要求吗?
12、实施阶段实施阶段检查实施情况检查实施情况评价活动成果评价活动成果实施评价结果实施评价结果13.审批审批8.偏离目标了吗?偏离目标了吗?14实施与检查实施与检查15.成果与鉴定成果与鉴定一价值工程的工作程序一价值工程的工作程序11ppt课件121.1.对象选择对象选择 (1 1)选择对象的原则选择对象的原则 主要是根据本企业的发展方向,经营目的,存在的问题,薄弱环节,以提高生产率,提高质量,降低成本,提高价值和提高经济效益为目标。量大涉及面广的产品量大涉及面广的产品 成本高的产品成本高的产品 结构复杂的产品结构复杂的产品 体积与重量大的产品体积与重量大的产品 社会需要量大、竞争激烈的产品社会需要
13、量大、竞争激烈的产品 同类产品中技术指标差的产品同类产品中技术指标差的产品 二价值工程对象的选择和信息收集二价值工程对象的选择和信息收集12ppt课件13二价值工程对象的选择和信息收集二价值工程对象的选择和信息收集(2)选择对象的方法1 1)经验分析法经验分析法。经验分析法亦称因素分析法。它是一种定性分析方法,即凭借。经验分析法亦称因素分析法。它是一种定性分析方法,即凭借开展价值工程活动人员的经验和智慧,根据对象选择应考虑的因素,通过主观判断开展价值工程活动人员的经验和智慧,根据对象选择应考虑的因素,通过主观判断确定价值工程对象的一种方法。确定价值工程对象的一种方法。优点:简便易行,考虑问题综
14、合全面。优点:简便易行,考虑问题综合全面。缺点:缺乏定量分析,在分析人员经验不足时准确程度降低,但用于初选阶缺点:缺乏定量分析,在分析人员经验不足时准确程度降低,但用于初选阶段是可行的;段是可行的;2 2)百分比法。百分比法。百分比法是通过分析各拟选对象对两个或两个以上的技术经百分比法是通过分析各拟选对象对两个或两个以上的技术经济指标影响程度的大小(百分比)来确定价值工程对象的方法。济指标影响程度的大小(百分比)来确定价值工程对象的方法。优点是当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选对象数目不多时,具有较强的针对性和有效性;缺点是不够系统和全面。13ppt课件14二价值工程对象的选择和信息收集
15、二价值工程对象的选择和信息收集(2)选择对象的方法3 3)价值指数法。根据价值的表达式)价值指数法。根据价值的表达式V=F/CV=F/C,在产品成本已知的基础上,将产品功,在产品成本已知的基础上,将产品功能定量化,就可以计算出产品价值,然后根据价值指数的大小来确定价值工程的能定量化,就可以计算出产品价值,然后根据价值指数的大小来确定价值工程的研究对象。研究对象。选择价值工程的对象时,应当综合考虑价值指数偏离选择价值工程的对象时,应当综合考虑价值指数偏离1 1的程度和改善幅度,的程度和改善幅度,优先选择优先选择V V1 1且改进幅度大的产品或零部件。且改进幅度大的产品或零部件。14ppt课件15
16、二价值工程对象的选择和信息收集二价值工程对象的选择和信息收集(2)选择对象的方法4 4)ABCABC分析法。分析法。将产品成本构成进行逐项统计,按每一种零部件占产品成本的多少从高到低将产品成本构成进行逐项统计,按每一种零部件占产品成本的多少从高到低排列出来,分成排列出来,分成A A、B B、C C三类,找出少数零部件占多数成本的零部件项目,作为重三类,找出少数零部件占多数成本的零部件项目,作为重点研究对象。点研究对象。A A类:数量占总数的类:数量占总数的1010左右,成本占总成本的左右,成本占总成本的7070左右的零部件左右的零部件B B类:数量占总数的类:数量占总数的2020左右,成本占总
17、成本的左右,成本占总成本的2020左右的零部件左右的零部件C C类:数量占总数的类:数量占总数的7070左右,成本占总成本的左右,成本占总成本的1010左右的零部件左右的零部件A A类为重点研究对象;类为重点研究对象;B B类作一般分析;类作一般分析;C C类可不作分析类可不作分析.。15ppt课件16二价值工程对象的选择和信息收集二价值工程对象的选择和信息收集ABCABC分析法的具体做法如下:分析法的具体做法如下:a.a.将被分析的零(部)件种类按成本大小依次排列填入表中,并按排列先后将被分析的零(部)件种类按成本大小依次排列填入表中,并按排列先后编出序号;编出序号;b.b.根据零(部)件种
18、类计算出累计数,并求出占全部零(部)件总种类数的根据零(部)件种类计算出累计数,并求出占全部零(部)件总种类数的百分比;百分比;c.c.根据零(部)件成本求出其占总成本的百分比,并求出累计成本的百分比;根据零(部)件成本求出其占总成本的百分比,并求出累计成本的百分比;d.d.根据零(部)件种类划分为根据零(部)件种类划分为A A、B B、C C三类。三类。16ppt课件17优点优点是能抓住重点,把数量少而成本大的零部件或工序选为是能抓住重点,把数量少而成本大的零部件或工序选为VEVE对象,对象,利于集中精力,重点突破,取得较大成果。利于集中精力,重点突破,取得较大成果。ABC.ABC.法的优缺
19、点法的优缺点缺点缺点是在实际工作中,由于成本分配不合理,常会出现有的零部件功是在实际工作中,由于成本分配不合理,常会出现有的零部件功能比较次要而成本高,而有的零部件功能比较重要但成本却低,致使能比较次要而成本高,而有的零部件功能比较重要但成本却低,致使后一种零部件不能被选为后一种零部件不能被选为VEVE对象,提高功能水平。对象,提高功能水平。17ppt课件182.2.信息资料收集信息资料收集 (1 1)收集信息资料的原则收集信息资料的原则 目的性:以研究对象为目标,将与其有关的信息资料尽量收集齐全;目的性:以研究对象为目标,将与其有关的信息资料尽量收集齐全;计划性:要有明确的范围和内容,编好计
20、划去实施,不能漫无边际;计划性:要有明确的范围和内容,编好计划去实施,不能漫无边际;可靠性:对信息资料要加以处理,去伪存真;可靠性:对信息资料要加以处理,去伪存真;适时性:注意信息资料的时效性。适时性:注意信息资料的时效性。(2)(2)信息资料收集的内容信息资料收集的内容二价值工程对象的选择和信息收集二价值工程对象的选择和信息收集18ppt课件191.功能分析功能分析 功能分析是对价值工程对象的总体及其组成部分的功能进行研究和分析,功能分析是对价值工程对象的总体及其组成部分的功能进行研究和分析,确认必要功能,补足不足功能,剔除不必要功能,建立并绘制功能系统图的确认必要功能,补足不足功能,剔除不
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