一个创业公司员工的自我修养课件.pptx

1、一个创业公司员工的自我修养#1执行力与创造力#2自我驱动#3稳定性与变化#4自我认知与健康#5标准化目录执行力与创造力01执行力与创造力创业公司一直是向前冲的，不可能队友开枪了，你的子弹还没有上膛。持续的执行力才是创业公司真正需要的，公司需要越战越勇的人。当收到各种任务时，首先想的永远是最容易实现的解决办法，然后马上行动。而不是没办法，不可能。公司请大家来是解决问题的，如果你不能发现问题，解决不了问题，那么你本身就是问题。你能解决多大的问题，你就做多高的位置。你能解决多少问题，你就拿多少薪水。老板不会亏待那些真正努力想办法解决问题的人。执行力与创造力一个小故事：在一个周末的下午，总裁把这个退伍

2、军人叫到自己的办公室。跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！”执行力与创造力这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗

3、，更没有那只蓝色的花瓶。各位，如果是你，你会怎么做呢？会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的。所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。执行力与创造力所以第一时间想到给老板打电话确认，但是老板的电话已经打不通了。因为在北美周末的时候，老板是不允许别人打扰他的，通常老板的手机是不接电话的。怎么办？时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方，终于看到了老板所描述的那家店，远远地望去，就是那个漂亮的橱窗，他已经看到了那只蓝色的花瓶。他非常欣喜，但他飞奔过去，一看门已经上锁，这家商店已经提前

4、关门。执行力与创造力如果是你，你会怎么办？你会说：对不起老板，因你给我的地址是错的，我好不容易找到，但人家已经关门。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。这位军人结合黄页和地址，终于找到这家店经理的电话。当他打过去电话之后说要买那只蓝色的花瓶。对方说：我在度假，不营业。”然后就把电话撂下了。执行力与创造力如果是你，你会说对不起老板，人家不营业，我买不到。你会找出一大堆的理由说明自己没有完成这个任务。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。他在想，即使我付出惨重的代价，我也要拿到那只蓝色的花瓶。他想砸破橱窗拿到那只蓝色的花瓶，于是这位退伍军人

5、转身去寻找工具。等他好不容易找到工具回来的时候，正好从远方来了一位警察，全副武装，那个警察来到了橱窗面前，站在那里居然一动不动。然后这个退伍军人静心地等待，等了好久，那个警察丝毫没有走的意思。执行力与创造力这个时候，这位退伍军人意识到什么，他再一次拨通该店经理的电话，他第一句话说，我以自己的性命和一个军人的名誉担保，我一定要拿到那只蓝色的花瓶，因为我承诺过，这关系到一个军人的荣誉和性命，请您帮帮我。那个人不再挂他的电话，一直在听他讲。他讲述在战场上是如何负伤的故事，因为在战场上承诺战友，一定挽救战友的生命，一定要把战友背出战场，为此他身负重伤，留下残疾。那个经理被他感动了，终于决定愿意派一个人

6、，给他打开商店的门，把这个蓝色的花瓶卖给了他。执行力与创造力退伍军人拿到了蓝色的花瓶，他非常开心。但这个时候一看时间，老板的火车已经开了，如果是你，你会怎么办？你会找出一堆的理由向老板解释：你给我的地址是错的，我好不容易找到，人家已经关门。我遭遇挫折、经历磨难，终于拿到了这只蓝色的花瓶，但你的火车已经开了。但是，这位退伍军人没有这么想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。于是这位退伍军人给他过去的战友打电话，他想租用一架私人飞机，因为在北美有很多人拥有私人飞机，他终于找到了一位愿意把私人飞机租借给他的人，然后他乘驾飞机追赶老板乘坐的火车的下一站，当他气喘吁吁跑进站台的时候，老板的火车正好缓缓地驶

7、进站台。执行力与创造力他按照老板告诉他的车厢号，走到老板的车厢，看到老板正安静地坐在那里，他把蓝色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板说：“总裁，这就是你要的蓝色的花瓶，给您妹妹带好，祝您旅途愉快。”然后转身就下车了。新的一周开始，上班的第一天，老板把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：“谢谢你帮我买的礼物，我妹妹非常喜欢。你完成了任务，我向你表示感谢。其实，公司这几年，一直在选一位经理人，想把他选派到远东地区担任总裁，这是公司最重要的一个部门，但之前我们在挑选经理人的过程当中，始终不能够如愿以偿。后来，顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选择经理人的办法。执行力与创造力在选择经理人的过程当

8、中，大多数人都没有完成任务，因为我们给的地址是假的，我们让店经理提前关门，我们让他只能够接两次电话，在过去的测试中只有一个人完成了任务，是因为他把橱窗的玻璃砸碎拿到了那只蓝色花瓶，我们觉得跟我们公司的道德规范不符（用人标准），没有被录用。”所以在后来的测试当中，我们特意雇了一位全副武装的警察守在那里。但是所有这些，都没有阻碍你完成任务的决心。你出色地完成了任务，现在我代表董事会正式任命你为本公司远东地区的总裁。什么叫执行？这就是执行!执行力与创造力1、日事日毕，绝不拖延。工作中，生活中，让执行力成为一种习惯。今天的事情今天解决完，约定具体的答复时间，比方说：一个事情要询问同事，同事说等等一会回

9、复你，然后你回来等，之后就不了了之了，等到用的时候才发现，原来事情还没做。2、请示领导的事情，如果领导当时没有回复，当天再催一次，如果领导说要商量，请领导给个具体的时间，然后到时间再催一次。3、重视效率，不要因为一件不重要的事情墨迹半天。4、你对待工作的态度，决定你的人格和气质。执行力与创造力前两年有一份“世界那么大，我想去看看”的辞职信，道出了无数人的心声。也不止一次的听朋友说：我先做着这份工作，等我积累了一定资源，就去做点自己喜欢的事。好像只要换一个地方，换一个工作，换一种生活，我们就会过得比现在好很多。我们极力地让人相信：工作不出色，不是我的错，而是我眼前的工作压根配不上我。这种态度从何

10、而来？大约是小学老师说“你孩子不笨，就是不用功读书”。一个“不笨”的孩子，带着沾沾自喜的聪明，一路轻浮到底，最终一事无成。这是很多人的人生写照。执行力与创造力工作是一种修行。这是稻盛和夫在他的著作活法中的主要观点。他说人哪里需要远离凡尘？工作场所就是就是修炼精神的最佳场所，工作本身就是一种修行。他所说的，是在日本备受推崇的“工匠精神”。工匠精神，不用去日本学，在中国古代有庖丁解牛，也会看到卖油翁怎样让油从钱眼里穿过而不溅出一滴。在瑞士手表，德国工业，日本马桶之前，中国是工匠精神的发源地。工匠精神代表着一个人对工作的执着，忠诚，精益求精的精神，就是尊重你手中的工作，并把它做到极致。把一件事做到极

11、致，平凡的你将变得不平凡。执行力与创造力有个河南的小伙，高考落榜，只好去打工，好几年一事无成，人生没有规划，除了喜欢做点面点。后来干脆去学做面点，无论别人怎么说，他只管做好自己的工作，一年下来，可以双手同时擀出12张饺子皮，可以把拉面拉到一根针眼里穿过20根。就凭这个，他成了迪拜的一名高级面点师。他曾得到俄罗斯首富、石油大王的亲身召见，也获得华裔丹麦王妃的青睐，贝克汉姆也特意带了十多位朋友，来品尝他做的小吃，亲手教泰国总理夫妇做饺子，教美军驻海湾地区前总司令做兰州拉面，得到美国国务卿赖斯的一万美元的天价小费。执行力与创造力他就是冯三峰，他用实际行到告诉我们，工作没有高低贵贱，只要你认真对待，它

12、就是你修行的所在。与其抱怨生活，不如试着全神贯注于一件事。长久地下来，没有一件工作是不枯燥的。然而，有人退休了还抱怨不止，而另外一些则表现的精神十足。因为他们在同样的工作中走向了人生的不同境界。你对工作的态度，会实实在在影响你的人格和气质，不要把工作当成是一件不得不去做的事情，把眼前的小事做好，是对自己，也是对生活的一种忠诚。自我驱动02自我驱动与小时候的积极主动差不多，只不过长大的自我驱动还需要我们自律。自驱性强的，都是发自内心的热爱着自己所做的事。往往是一腔热血的人比比皆是，能坚持下来的寥寥无几。（一般三天热乎劲，比如健身，比如减肥，比如好好学习。我喜欢看书，什么书都看，因为我喜欢看书这件

13、事本身，也更喜欢从中吸取他人的经验智慧，以此来提高自己某些方面的智慧和技能。工作这件事，我也喜欢，虽然也会遇到困难和挫折，但会拿出精神和精力跟自己死磕，有没有更好的办法，精益求精。自我驱动自我提高，普通人避免被淘汰的方法就是提升自己的学习力。今天我们来讲一下趋势：想象一下，二三十年之后，我们的生活如何？一种很可能的未来是：生产力极大提升，工作不必是养家糊口的唯一选择。大部分人不事生产，专心娱乐。极少的精英负责世界的运转，掌握话语权。日本已经出现这种趋势。那么你觉得这样的生活爽不爽？简单想想挺爽，但是细思极恐，不事生产的只需享乐的人，都是社会的淘汰品，有点像圈养的猪，不担心吃喝，猪会被宰杀，而人

14、类不会罢了。自我驱动未来，可能大部分人会实现共产主义，享受免费的住所，食品，网络，娱乐。在今天的我们看来，这些都是令人羡慕的，但那个时候很可能是最基本的生活保障。现在的我们，过去的皇帝可能都羡慕我们的生活。那个时代精英人类的生活，比如星际旅行，比如近乎永续的清洁能源，比如彻底解决疾病对人类造成的干扰，比如等等。现在已经在发生的事情，回家可能就感受的到。比如智能手机，教爸妈基本的接听电话，打电话比较容易，至于打字，发短信，微信就困难的多，再复杂一些，比如手机热点，图片处理，各种软件，就几乎学不会。你会发现，我们和父母肉体生活在同一时代，但在信息掌握和知识上，有可能比现代人和清朝的人差距还要巨大。

15、自我驱动技术发展仍在加速，在未来，因为学习方法、学习心态的不同，即便是同一辈人，彼此之间的差距可能跟现代人和明朝人差不多。所以现在重视教育不仅仅是家长的偏执，而是社会发展的必然：1、高薪工作所需要的技能和知识壁垒在不断加高。2、技术的进步在加速阶层的洗牌和分化，高知阶层碾压底层是常态。3、保持足够强的学习能力是保持在本阶层的关键。这些年，从核弹、半导体、计算机、互联网、生物医药、金融市场，哪一项不是顶尖高知份子和顶级阶层全面收割落后份子和国家？智商税是这个地球上最重的税负！自我驱动假设一个场景：2068年，80岁的小明办了退休，身体越来越差，疾病和癌变始终伴随着他。虽然寿命快到了，但是家里还有

16、110岁的老娘要养，自己买不起延寿药物，更换不起器官和身体。公司里的健身房，癌症痊愈后的董事长正在和美女教练练习举铁，110岁的人了，花了15亿更换了心肺，注射了1针2000万的抗衰老药物，如今看起来和50岁的人差不多。对小明来说，时间公平么？国家将变成一个付费网游社区，你活多久，取决于你创造的价值，或者你充值的费用。你创造价值的核心是你的学习能力，你的自我提升能力。自我驱动修炼能力的同时，更要修心，修炼品格。要德位相配。心存敬畏，心存善念，心存感恩。敬畏天地，敬畏自然。我爸妈信佛，他们告诉我要做好事，行得正，坐得直。这个世界有因果轮回。不是让大家有目的的做好事，而是在你行善的同时，你的内心会

17、得到快乐。无愧于心就好。感恩所有人，感恩父母赐予生命，感恩成长过程中帮助我们的人，感恩批评我们的人，他们让我们成长。感恩我们的敌人，他们让我们变得优秀，卓越。稳定性和变化03稳定性稳定性（抗压性）是创业公司考核员工的标准之一。创业公司需要稳定性高的人：1、工作状态稳定2、情绪稳定（比第一条更重要）。工作有很大压力，真正的压力来自于焦虑和不确定性。每个人释放压力的情况不一样，找到适合自己的就行。你也可以盯准一件事玩命干，我们的行动好像一个目标，去做，去创造，才知道目标在哪里。良好的实践就是目的本身。变化选择了创业公司，就一定要有随时接受变化的准备。这种变化可能是你做了一天的工作不需要做了，也可能

18、是把你调到陌生的岗位，还有可能是公司战略调整。可是当公司战略调整了，你不适应怎么办？如何适应变化？当你不纠结于问题本身时，问题就会解决。让自己从这个思维中跳出来，站在公司的角度去思考。特别是当变化失败的时候，可以总结反思，下次可以更好，但不要质疑你所做的事情，不要质疑团队，也不要质疑老板，因为他比任何人都希望这样做是对的。创业本身就是不断试错的过程。自我认知和健康04自我认知自我认知的第一步就是对自己诚实。性格、意识、行动、注意力等多方面的觉察都是自我认知的范围。对定位的自我认知决定了你的发展空间，对能力的自我认知决定了你的工作效率。定位不是工作岗位给你定位，也不是老板给你定位，是你对自己在公

19、司的定位。因为公司初期权责没有那么分明，需要更多的承担，所以要给自己定位。我们大部分工作是需要团队合作的，能力的自我认知可以让自己快速判断如何处理手中的工作，不要让工作环节卡在自己手里，要把这个球传下去，做不到要及时说。健康健康是一件非常重要的事。你的家人是0，你的财富是0，你的权利是0，等等，健康是排在0前面的1.如果你不顾惜自己的小命，那么等你死了，会有另外一个男人，住你的房子，开你的车，花你的钱，睡你的老婆，打你的娃！对女人也是如此，会有另外一个女人，住你 房子，开你的车，花你的钱，用你的男人，打你的娃！标准化05标准化标准的重要性在初期是感觉不到的，随着公司业务的稳定、团队人员的增加、

20、岗位逐渐明确，就会发现标准是实现稳定增量的前提。越标准化，受人的制约就越小，公司整体业务铺开的面积也就越大，速度越快。越早梳理流程，各部门协作越便捷，对外也会留下专业的印象。从沟通话术、岗位流程、部门协作流程、跨部门协作流程等都需要逐步的完善与迭代，重要的是执行到位。对一个人开了绿灯，就是对所有人最大的不公平。标准化1、目前你做的工作，所有的都包含在内？一些细小的事情，比如什么时候打扫卫生之类的？2、工作中遇到的主要问题（个人），请写出最主要的两点？3、希望公司能从哪方面加以改进，请列出主要两点？4、部门之间的对接，遇到的主要问题？请列出主要的两点？5、其他你个人认为需要补充的？标准化对于标准

21、是否会扼杀人的创造性，那么在创业公司是不会的。每个岗位的标准都是自己制定的，让工作更高效，就会去不断优化标准，这是一个正向的循环。培训有什么用？培训就像钱，不是万能的，但是如果没有，那是万万不能的。培训只是让自己持续成长的一种较快的方法。培训不能让一个人参加完就优秀或者卓越，但是它是你实现理想的加速器。培训讲的知识不是你的，只有思考了，实践了才能变成你的。题外一：别把自己看的太重你出门忘了洗头或者化妆，走到哪里都觉得自己丑，见到别人看自己一眼就觉得对方是在嘲笑自己。你在公共场合不小心放了个屁，立即就会涨红脸，担心别人会投来鄙夷的目光。亦或，你今天剪了一个新发型穿了一双亮骚新鞋子，兴冲冲的跑去问

22、朋友：你注意到我今天有哪些特别的地方么？，然后朋友一脸懵逼的看着你。包括演讲的时候紧张，担心自己有错，然后更紧张，腿发抖，结结巴巴，忘记台词。紧张聚光灯效应犯错更紧张。你觉得对你是天大的事，对别人来说，可能什么都不是。所以，真的，我们远比我们想象中要卑微的多。题外二：格局1、先说空间格局初高中，每个班都有学习成绩还不错，但挺鸡贼的同学。你有啥不明白的，问他们，绝对不会痛痛快快的告诉你。这些人的理论也很简单：我要是把你教会了，你没准学习就超过我了，我多吃亏。他们认为，班里几十号人，我干掉一个是一个。这就格局太小了。高考的时候，你真正的对手是全省考生，数以百万，就算你前进一名，能有什么质的飞越？相

23、反有些看得很开，别人求教全部耐心回答，因为巩固知识就有效的方式就是把它交给别人，这本身就是一个双赢的过程，格局比那些鸡贼的同学不知道高到哪里去了。题外二：格局毕业工作后，格局的影响更加显著。你看有些平常浑水摸鱼的上班族，潜意识的想法都是“别人能迟到，我为啥不能？”“别人能偷懒，我也来一发吧！”他们口中的“别人”，无外乎就是身边的三五个同事，这空间格局又小了，你的竞争对手本该是劳务市场里数以万计相同岗位的人，关公司同事什么事?一旦遭遇职业动荡，去重新找工作，分分钟被同类竞争者秒杀。这些苦果你只能自己买单，毕竟市场里那么多比你优秀，比你年轻的人，用人单位又凭什么给你开高价。题外二：格局2、再说说时

24、间格局。“我刚毕业没多久，工资挺低的。昨天听朋友说那些专车司机，一个月挣的比我还多，挺崩溃的，不知道寒窗苦读是为了啥。”这就是时间格局不高。做专车司机，短期收益确实不错，但5年后，10年后呢？没有任何升值空间，照旧在疲于奔命。再比如，流水线工人的月薪8000，刚毕业的本科生起薪3000？并非读书无用，而是流水线毫无升值希望，这8000月薪，有一大半实际上用来买断了工人的未来。连未来都透支了，工资能不高一些么？这种毫无前途的纯体力劳作，年龄稍大，只能喝西北风了。题外二：格局相比之下，许多名牌大学的毕业生，想投身互联网，或者在金融行业打杂，起薪再低也能忍，为的是潜在的发展空间。奋斗5年，10年，年

25、薪30万并非不可能，这是专车司机和流水线工人，无论如何也达不到的。被短期利益诱惑，做出损害长期利益的事，在任何情况下都是愚蠢的。还有从学校到公司这条路有多长？或者说到底有什么不同？最大的区别就是：你给学校付钱，但公司给你付钱。所以在学校里，老师为你服务，有义务帮你学习。但在公司，你是为老板服务，有义务帮他解决问题。在中国教育体制下浸淫了20年，习惯了向老师寻求标准答案。但在进入公司后，能够多快抛弃这种惯性，从而在没有标准答案面前，去主动学习和思考，摸索解决方案，基本上就决定了大家最初5年在职场上的上升速度。谢谢绿叶底下防虫害，平静之中防隐患。23.8.323.8.3Thursday,Augus

26、t 03,2023脆弱的生命需要安全的呵护。0:10:050:10:050:108/3/2023 12:10:05 AM安全来于警惕，事故出于麻痹。23.8.30:10:050:10Aug-233-Aug-23质量是制造出来的，而不是靠检验出来的。0:10:050:10:050:10Thursday,August 03,2023不懂莫逞能事故不上门。23.8.323.8.30:10:050:10:05August 3,2023消防安全是关系社会稳定、经济发展的大事。2023年8月3日上午12时10分23.8.323.8.3质量创造生活，庇护生命，维系生存。2023年8月3日星期四上午12时10

27、分5秒0:10:0523.8.3立安思危，创优求存。2023年8月上午12时10分23.8.30:10August 3,2023用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。2023年8月3日星期四0时10分5秒0:10:053 August 2023内部审核定期做，系统维持不会错。上午12时10分5秒上午12时10分0:10:0523.8.3来料检验照标准，交期品质必然稳。23.8.323.8.30:100:10:050:10:05Aug-23严格按照规章操作，确保安全每时每刻刻。2023年8月3日星期四0时10分5秒Thursday,August 03,2023我们的策略是以质量取胜。23.8.32023年8月3日星期四0时10分5秒23.8.3谢谢大家！谢谢大家！