全套安全生产责任制考核表.doc
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- 全套 安全 生产责任制 考核
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1、总经理(安委会主任)安全生产责任制考核表 序 号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产法律法规, 建立安全生产保证体系, 建立健全本单位安全生产 责任制 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件, 未传达贯彻的扣15分, 未 及时传达贯彻的扣10分 未建立公司安全生产责任体系的扣10分 未制定公司安全生产方针、目标的扣10分 未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5 分 15 分 2 加强安全生产领导,依法 建立适应的安全管理机 构,签订确定岗位职责 未成立公司安全生产领导小组的扣10分 未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分
2、对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分 10 分 3 年度安全生产管理目标 未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分 未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30分 30 分 4 落实安全投入和教育培训 未编制安全投入计划的扣5分,未落实安全投入的扣10分 未编制教育培训计划的扣5分,未落实安全教育培训的扣10分 15 分 5 组织制定并实施本单位的 事故应急救援预案 未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分, 发生事故未能实 施事故应急救援预案的扣15分 未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分 15 分 6 事故隐患或安全事故的处 理与整改 发生事故未
3、及时上报扣15分,未保护好现场扣10分 发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见 的扣10分 15 分 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 副总经理(安委会副主任)安全生产责任制考核表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 组织编制公司安全生产 工作长远规划、年度计 划,并组织实施 未编制公司安全生产工作的长远规划扣5分 未编制年度计划扣15分 15 分 2 组织召开安全生产会 议,分析研究安全生产 形势,对重大安全生产 问题及时做出决策加以 解决 未组织安全生产会议扣10分 未在会议
4、上分析研究安全生产形势扣5分 对重大安全生产问题未及时做出决策加以解决的扣5分 10 分 3 组织公司应急救援预案 编制和演练的领导工作 未组织公司应急预案的编制扣30分 未组织应急预案的演练扣15分 30 分 4 组织重大安全事故的抢 救及调查处理工作,并 及时向上级报告 未组织重大安全事故的抢救调查及处理工作扣15分 未及时报告上级口5分 15 分 5 组织对各单位安全生产 考核工作,开展安全生 产活动,表彰奖励安全 生产先进单位和个人 未组织各单位的安全生产责任制考核工作扣10分 未开展安全生产活动扣5分 15 分 6 组织安全生产大检查, 落实重大事故隐患的整 改 未组织安全生产大检查
5、15分, 对于重大安全事故隐患未及时提出整改方案扣10分 15 分 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 副总经理安全生产责任制考核表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 主持召开分管部门的安全 例会 未主持召开分管部门的安全例会扣15分 15 分 2 组织分管部门内的安全综 合检查和隐患排查,对查 到的隐患问题制定相应的 整改措施 未组织分管部门的安全综合检查和隐患排查扣10分 未对查到的隐患问题制定相应的措施扣5分 10 分 3 加强分管部门安全教育 和培训工作,制订年度 计划,提高全员自救防 护能力 未组织
6、分管部门的安全教育和培训工作扣10分 未制定年度计划扣20分 30 分 4 参加或组织生产安全事 故应急救援预案演练, 并及时调整和修订应急 救援预案 未组织参加事故应急预案演练扣30分 未及时调整和修订应急救援预案扣15分 30 分 5 适时参加相关培训、教 育和班组安全会议 未参加相关的安全培训教育及班组安全会议,每缺少1次扣5分 15 分 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 安环部安全生产责任制考核记录表 序号 考 核 项 目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法 律、法规和规章制度、标
7、准、规范,对公司安 全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作 负主要责任。 及时进行法律、 法规、 标准更新和获取, 未及时获取扣 2 分。 5 2 协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领 导公司各厂安全部门的工作,定期听取汇报, 及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问 题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检 查责任。 未开展此项工作每项次扣 1 分。 5 3 组织制订、修订企业内的安全规章制度,安全 技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组 织实施。 未及时修订管理制度、 安全技术规程并 组织实施每项次扣 1 分。 5 4 组织全公司安全生产综合大检查;专业安全检 查;节假日、季节性专
8、项检查工作。按期对各 车间的关键装置重点部位、重大危险源进行安 全检查,督促各单位对不安全因素及时采取措 施,消除事故隐患,确保安全生产,落实整改 安全生产上存在的问题和事故隐患 未组织各种安全检查并落实整改每项 次扣 0.5 分。 5 5 监督安全经费的提取与使用,确保安全经费足 额提取和专款专用。 未按规定要求及时提取使用安全费用 或专款专用的不得分。 5 6 定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生 产形势,及时解决问题,负责总结推广安全生 产先进经验,组织安全教育、安全技术培训和 应急预案演练工作。 未定期召开安全全生产工作会议每月 次扣 1 分。未组织开展安全生产竞赛、 安全教育、
9、安全技术培训和应急预案演 练工作。每项次扣 1 分。 10 7 督促指导责任单位新员工、特种作业人员的安 全技术教育及从业资格的培训取证等工作,确 保持证上岗。 未做到新员工、 特种作业人员的安全技 术教育及从业资格的培训取证等工作, 保证持证上岗每项次扣 1 分。 10 8 负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措 施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划 和设计工作。 未组织制定重大事故隐患整改方案、 安 全措施、 有毒有害作业点尘毒危害治理 方案的规划和设计工作。每项次扣 1 分。 10 9 按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四 不放过”的原则,组织对各类事故的调查处理, 拟定防范措
10、施和处理意见,采取防范措施,防 止事态扩大,并及时向上级安全管理部门报告 未组织对各类事故的调查处理, 拟定防 范措施和处理意见,采取防范措施。扣 2 分。 10 10 积极推进公司安全标准化建设工作,要求各项 基础管理工作沿着安全标准化程序走、标准做, 提升企业安全管理水平。 未积极推进公司安全标准化建设工作 扣 2 分。 5 11 负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援 预案,及应急预案评审备案,落实应急预案赋 予的职责,并定期组织进行预案演练和评审。 组织各职能部门编制、 修订事故应急救 援预案,及应急预案评审备案,并定期 组织进行预案演练和评审。 每项次不合 格扣 1 分。 15 1
11、2 对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生 产规章制度情况进行监督检查。 对内部人员的履行安全生产职责和遵 守安全生产规章制度情况进行监督检 查每项次扣 2 分。 5 13 保质保量按时完成公司安全生产领导组下达的 各项安全生产任务。 未完成公司安全生产领导组下达的各 项安全生产任务取消得分。 5 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 生产部安全生产责任制考核表 序 号 考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、 法规、 指标和本公司制订的各项安全生产管理制 度,搞好生产安全
12、工作; 未执行国家及上级有关安全生产的法令、法规、指 标扣 10 分 未制定适合本公司的各项安全生产管理制度扣5分 10 分 2 确保生产全年无重、特大安全生产事故的发生, 尽一切可能避免各类生产事故的发生; 发生一起事故扣10分 15 分 3 主持制定本部门安全生产管理制度、 安全技术规 程,并组织实施,定期检查执行情况 未主持制定本部门安全生产管理制度、安全技术规程, 少一项扣5分 未组织实施及定期检查扣5分 15 分 4 督促生产车间依据公司下达的生产任务科学合 理地的组织安全生产 未督促产车间依据公司下达的生产任务科学合理地 的组织安全生产扣 15 分 15 分 5 主持召开本部门月度
13、安全生产例会和每日的生 产协调会, 认真听取有关安全生产工作的意见和 建议, 制订每周生产工作的安排, 接受员工监督。 落实安全整改措施 未主持召开部门月度安全生产例会,查记录,少1次口 5分 未制定每周生产工作安排扣5分 15 分 6 组织部门内的安全综合检查和隐患排查, 对查到 的事故隐患,制定和落实隐患排查措施,按时进 行整改,并按要求及时反馈。 未按照要求进行安全综合检查扣15分 未对综合检查出的安全隐患问题进行跟踪落实整改,一 条扣1分 15 分 7 参与公司事故处理领导小组对员工伤亡事故、 生 产安全事故、 环境污染事故的调查和分析, 按 “事 故四不放过”原则严肃处理 未参加工亡
14、事故、生产安全事故等的调查分析及事故四 不放过原则严肃处理,扣15分 15 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 采购部安全生产责任制考核表 序 号 考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 分管采购的副总经理亲自部署和安 排采购工作; 根据国家法律法规制定本部门的安 全管理规定和制度; 组织签署安全生产责任状; 未制定本部门制度扣 10 分; 制度内容未落实扣 5 分; 安全生产责任状未签署扣 5 分; 10 分 2 控制事故发生 未超过指标不扣分;轻伤每起扣 5 分;重伤每起扣 20 分; 死亡每起扣 30 分;职
15、业病每起扣 15 分; 40 分 3 对客户及承运人员进行安全教育, 督促其遵守本企业安全管理规定 未对客户及承运人员进行安全教育每次扣 1 分 10 分 4 严格按批准计划进行采购; 向供货商索要安全技术说明书和化 学安全标签; 不的采购国家明令禁止的危险化学 品; 对购入物资质量负责,质量必须符 合国标或行规 未按计划采购每次扣 10 分; 未了解化学品的危险性或未索要安全技术说明书每次扣5 分; 采购国家明令禁止的危化品每次扣 15 分; 采购物资不合格每次扣 5 分; 10 分 5 原料入库符合要求;成品入库按照 要求; 未按要求进行入库每次扣 10 分; 15 分 6 物资采购 采购
16、物资不及时每次扣 3 分; 采购物资缺少每次扣 3 分; 采购物资质量不合格每次扣 3 分; 15 分 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 办公室安全生产责任制考核表 序 号 考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 加强劳动纪律的全面管理,督导员 工遵章守纪,文明生产和保持车间 内外、场所的清洁卫生 未宣传劳动纪律管理督导员工遵章守纪扣 10 分 车间内外场地清洁卫生不干净,每处扣 1 分 30 分 2 定期组织对食堂、员工宿舍及公共 场所的安全检查,发现隐患及时整 改 未定期对食堂、员工宿舍及公共场所进行检查扣2
17、0分 对检查发现的问题没有及时整改,每项扣5分 25 分 3 负责公司车队的安全运行,并组织 相关的交通安全教育等工作,控制 事故的发生 超过公司指标扣20分 未组织相关的安全教育培训,一次扣5分 25 分 4 负责做好外来作业人员的安全监督 管理 未做好外来人员的监督管理工作扣 20 分 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 人事部安全生产责任制考核表 序 号 考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 组织协调新员工上岗前安全生产的 三级教育,未经安全三级教育不得 安排上岗工作,录用的新工人应符 合国家有关规定; 未
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