酒店安全管理制度汇编.doc
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- 酒店 安全 管理制度 汇编
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1、 酒店酒店 安全管理制度汇编安全管理制度汇编 版本:版本:A/0 版版 发布日期:发布日期:201X 年年 X 月月 X 日日 实施日期:实施日期:201X 年年 X 月月 X 日日 酒店酒店 安全管理制度汇编安全管理制度汇编 批 准: 日 期: 审 核: 日 期: 校 核: 日 期: 编 制: 日 期: 版本: A/0 版 编号: 目目 录录 1.安全生产目标管理制度 . 5 2.安全生产目标考核办法 . 8 3.安全管理组织机构设置管理制度 . 12 4.安全工作例会制度 . 14 5.安全生产责任制 . 15 6.安全生产费用提取和使用管理制度 . 33 7.工伤保险保障制度 . 35
2、8.安全生产法律、法规、标准规范识别管理制度 . 39 9.安全生产考核奖惩制度 . 42 10.安全值班检查巡查管理制度 . 46 11.大型活动安全管理制度 . 48 12.消防安全管理制度 . 52 13.女职工劳动保护管理制度 . 68 14.装饰工程安全管理制度 . 70 15.安全生产管理制度评审修订管理制度 . 72 16.文件和档案管理制度 . 74 17.安全生产教育培训管理制度 . 80 18.特种作业人员管理制度 . 83 19.建设项目三同时管理制度 . 85 20.设备、设施检修、维护、保养管理制度 . 89 21.设备设施安全管理制度 . 92 22.特种设备安全管
3、理制度 . 106 23.新设备设施验收和旧设备设施拆除、报废管理制度 . 109 24 危险作业安全管理制度 . 110 25.临时用电作业审批管理制度 . 115 26.设备操作牌管理制度 . 118 27.劳动防护用品管理制度 . 119 28.“三违”行为管理制度 . 121 29.警示标志和安全防护管理制度 . 128 30.供应商与承包商管理制度 . 130 31.变更管理制度 . 134 32.隐患排查与治理管理制度 . 136 33.危险辨识、风险评价和控制管理制度 . 142 34.重大危险源安全管理制度 . 150 35.职业病防治责任制度 . 151 36.职业病危害监测
4、及评价管理制度 . 154 37.劳动者职业健康监护及其档案管理制度 . 156 38.职业病危害警示与告知制度 . 158 39.职业病危害项目申报制度 . 160 40.应急救援管理制度 . 162 41.事故管理制度 . 165 42.安全标准化系统自评管理制度 . 170 1.1.安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度 1.总则 以国家法律法规为准绳, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯 彻执行“谁主管,谁负责”的原则,加强安全生产基础建设,强化安全责任落实, 杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势稳定及酒店安全生产目标的实 现。 引用法律法规相关文件: 安全生产法
5、、 XX 省安全生产条例 。 1.1 目的 对公司安全生产目标进行控制。 1.2 范围 本制度适用于公司范围内及外包部门(KTV、健身中心)。 1.3 管理职责 1.3.1 安全生产委员会负责本制度的编制、修订、督促检查。 1.3.2 各部门编制本单位安全生产目标及实施计划。 1.3.3 总经理批准公司安全生产目标。 1.4 工作程序 1.4.1 制订 安全生产委员会根据安全生产方针、安全管理流程要求、年度生产经营指标,安 全生产标准化评定标准系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,指导 行政部起草安全生产目标和指标,征求各部门意见后由总经理批准后实施。 1.4.2 实施 总经理为实现安
6、全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资 源。 1.4.3 目标分解及实施 行政部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。 确保目标和 指标实施。 1.4.4 实施结果考核 行政部负责半年进行一次预考核,每年 12 月进行全年考核并将考核结果公布于 员工,做为安全奖罚依据。 1.4.5 安全生产目标与指标评审及修订 通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对目标进 行修订。 2.总体目标 加大安全标准化建设力度,严格落实各项安全管理措施;加强安全监管,进一步 提高安全管理水平,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安 全生产基础,
7、改善安全生产环境,确保全年无死亡事故,无生产安全事故管理目 标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。 3.保障措施 3.1 成立安全生产委员会 组长:总经理XXX 成员:各部门第一负责人。 3.2 明确职责 贯彻执行“谁主管,谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制, ,明确安全生 的重点,定岗定人做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。 3.2.1 酒店总经理负责制定酒店年度安全生产目标。由总经理主持、酒店领导及 安委会成员参加的工作会议批准酒店年度安全生产目标。 3.2.2 各部门第一负责人根据酒店的目标,制定部门年度安全生产目标,组织实 施年度安全生产目标。 3.2.3 行政部按总经理的
8、具体要求负责组织各部门年度安全生产目标展开分解 与对策实施细则的制定。并负责安全生产委员会的常务工作。 3.3 明确目标与指标的制定程序 酒店年度安全生产目标分解与对策实施细则的制定程序 3.1.1 根据酒店安全生产总体目标、安全方针、安全管理流程、年度生产经营的 指标,各部门提出各自的年、月度安全生产目标。 3.1.2 行政部负责汇总各部门的安全生产目标的内容,由安委会、酒店领导对建 立的安全目标进行全面性和合理性审查,经审查合格后形成酒店年、月度安全生 产目标。 3.1.3 酒店将形成的年、月度安全生产目标分解到各部门。 3.1.4 各部门将各自的安全生产目标进一步分解到班组、员工。 3.
9、1.5 酒店年度安全生产目标主要通过 安全生产目标管理绩效考核表 来反应。 3.2 安全目标的调整 3.2.1 年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次,由各部门在安全生产委员 会会议上书面提出并须说明原因,通过后交行政部备案报总经理审批,并作为检 查和考核的依据。 3.2.2 除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。 4.实施措施 各级领导管理人员要以身作则带头规范自己的安全行为,身教重于言教,自觉遵 守安全规章制度,进入施工现场戴好安全帽,给职工做出表率。 4.1.建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产岗位责任制, 逐级签定安全生产责任状, 发挥安全员
10、的三权力作用, 杜绝违章指挥, 违章操作。 4.2.加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案,充分利用班 前会、专题会,安全技术交底、板报宣传等形式,作到安全工作天天讲,形成安 全为了生产,生产必须安全的氛围,新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全 教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4.3.开展好以“安全生产重点整治百日行动” 、安全生产月等活动,大宣传、大 排查、 大整改, 通过开展群众性的安全活动, 增强职工安全意识, 提高安全素质, 促进安全生产。 4.4.加强设备维修、施工现场、临时用电管理,严格执行操作规程,操作人员、 机械管理人员、安全管理人员要随时检
11、查,发现隐患即使纠正,把事故隐患消灭 在萌芽之中。 4.5.认真执行事故上报制度,坚持四不放过原则,及时召开现场会,使干部职工 吸取教训、 接受教育, 避免类似事故发生。 如发生事故隐瞒不报或不及时上报者, 追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。 4.6.将抓生产与抓安全同步进行,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、总结、评比安全工作。 2.2.安全生产目标考核办法安全生产目标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发 生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产方针目标, 制定本考核办法。 一、考核内容一、考核内容
12、 (一)控制指(一)控制指标标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火 灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标(二)工作指标 工作指标有:事故隐患整改率,特种作业人员持证率,设备设施完好率,安全生 产例会,安全生产教育,安全生产投入,特种设备定期检验率,安全设施、安全 标志、安全警示的设置率,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情 况等。 二、考核二、考核 1 1、考核方式、考核方式 采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查 组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
13、2 2、考核分值计算、考核分值计算 根据部门安全生产工作监控考核评价标准,总分 100 分计算,其中安全生产控制 指标为 40 分,工作目标为 60 分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标 准分扣完为止。 3 3、考核结果的档次划分、考核结果的档次划分 考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分 60 分以下的定 为“较差” ;6979 分定为“一般” ;8089 分定为“比较突出” ;90 分(含 90 分)以上的定为“突出” 。 本办法适用于对公司各部门完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。 安全生产控制指标和工作目标监测记录 序 号 考核 目标 评价要点 分数 标
14、准要求和评价办法 备注 1 控制 目标 1伤亡事故起数; 2.中毒事故; 3. 伤亡人数; 4职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分,轻 伤事故每次发生一起扣 10 分, 重 伤事故每发生一起扣 25 分, 中毒 事故扣 25 分,发生死亡事故扣 40 分,发生职业病扣 35 分。 以 责 任 状 控 制 指 标 为准 2 安 全 生 产 责 任 制 落 实 1将安全生产工作列入 重要议事日程,并由部门 经理亲自抓,亲自部署; 2每季召开一次安全生 产例会,部署安全生产工 作; 3各班组签订安全生产 责任状; 4奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生产年会,达 不到的扣 24 分; 按要求召
15、开安 全生产工作例会不扣分。每少一 次扣 2 分; 无会议记录,每少一次扣 1 分; 未分解责任状的扣 3 分; 奖惩制度未落实的扣 24 分。 年 终 实 地 考核 3 安 全 生 产 教 育 培训 1安全生产宣传教育工 作情况; 2 “安全月”活动情况; 3特种工持证情况。 5 未展开安全宣传教育活动的扣 2 4 分; 未组织或组织不力的,扣 24 分; 培训率低,组织工作差或培训结 果检查有问题的扣 24 分; 特种工持证率低扣 24 分。 年终 考核 4 重 大 事 故 隐 患 监 控 和 安 全 专 项 治 理 1对重大事故隐患和危 险源未进行全面登记、建 档和监控,制定隐患整改 方
16、案并组织整改; 2安全检查和专项整治 情况。 10 对重大事故或危险源未进行登 记,建档的扣 6 分;不合格的扣 4 分; 未制定整改方案的,发现一起扣 5 分; 未及时更改的, 发现一起扣 5 分; 未按规定进行定期检查和专项整 治的,每少一次扣 2 分。 年终 考核 5 安 全 标 志 警示 1安全标志牌; 2安全警示牌。 5 安全标志牌不全,扣 34 分; 安全警示牌不全,扣 34 分; 安全警示牌不清洁,扣 23 分; 日常 考核 6 安 全 生 产 资 金 投 入 情况 1安全生产的整改资金 落实情况; 2安全劳动防护资金落 实情况; 3安全教育培训专项资 金落实情况。 10 未按规
17、定落实劳动防护资金,扣 56 分; 未按规定落实安全教育培训资 金,扣 56 分; 未按规定落实安全生产资金的投 入,扣 710 分。 年终 考核 7 安 全 检 查 整 改 情况 1安全检查制度执行情 况; 2对隐患整改,处置和 复查要求的执行情况; 3检查记录的填写情况。 10 未定期展开日常,专项检查的扣 24 分; 未按规定对隐患进行整改和复查 的扣 510 分; 无检查和隐患整改复查的记录或 隐患整改未如期完成的扣 48 分。 日常 考核 8 生 产 安 全 事 故 报 告 处 理 情况 1生产安全事故报告处 理制度执行情况; 2。事故应急预案修订情 况; 3指定专门救援人员情 况;
18、 4重大安全生产事故应 急救援按规定经过演练。 5 未执行生产安全事故报告处理制 度扣 24 分; 事故应急预案可操作性差或不及 时修订的扣 24 分; 未对专门救援人员进行培训的扣 24 分; 无演练发现一起扣 2 分。 年终 考核 9 报 表 和 安 全 档 案 管 理 1及时、准备统计报送 各类安全生产情况调查 表; 2有关文件及材料及时 报送、传达、办理情况; 3 各类安全管理档案及台 帐。 5 统计信息未按时限上报或出现数 值差错,每次扣 13 分,瞒报扣 5 分; 未按规定传达办理的扣 14 分; 相关档案,台帐不健全的扣 24 分。 日常 考核 10 工 作 创 新 及 评 优
19、情 况 1安全生产工作经验及 方法在全区有借鉴意义; 2安全生产工作经验及 方法在全市有借鉴意义; 3某项安全生产工作在 全区获得表彰; 4某项安全生产工作在 全市获得表彰。 5 有一项得 3 分; 有一项得 5 分; 有一项得 3 分; 有一项得 5 分。 以 相 关 文 件 材 料 为 依据 3.3.安全管理组织机构设置管理制度安全管理组织机构设置管理制度 1、目的 确保公司安全管理组织机构符合国家法律、法规相关规定,完善安全管理组织机 构人员的配置,规范安全管理组织机构。 2 2、适用范围 用于公司安全管理组织机构的设置与管理。 3 3、职责 公司安全管理组织机构根据本制度设置。 4 4
20、、工作程序 4.14.1 安全管理组织机构设置 4.1.1 4.1.1 公司设置安全管理部门在行政部, 专职安全管理人员 1 人, 专职负责安全 生产、职业健康管理工作。 4.1.24.1.2 行政部的安全管理人员任命要有文件。被任命的安全管理人员,必须经相 应部门认可的专业培训机构培训合格,并取得任职资格证书。 4.1.34.1.3 公司设立安全管理部门,配备满足安全生产管理工作需要的专职安全管理 人员,专职负责本公司安全生产管理工作。 4.1.44.1.4 公司设立专职安全管理人员,班组设立兼职安全员。专职安全员业务上接 受行政部业务指导。 兼职安全员业务上接受公司专职安全员的指导, 协助
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