项目部安全管理制度.doc
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- 关 键 词:
- 项目 安全 管理制度
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1、安全绿色文明施工管理规定安全绿色文明施工管理规定 1、施工项目的主要负责人(项目经理) ,必须具备相应的资格并持有北京市建委 颁发的建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书 。 2、施工项目部在组建施工现场管理班子时,必须根据工程特点确定安全工作的 管理体制和人员;凡是项目工程在一万平米以下的,应设专(兼)职安全生产管 理人员。项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。项目工 程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。专(兼)职安全生 产管理人员必须经培训后持证上岗。 3、项目施工现场必须成立由项目经理负责,各分项工程负责人参加的安全生产 领导小组;劳务分包单位或专业分
2、包单位必须设一名专(兼职)安全员并建立每 周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度, 项目经理应亲自主持定期 的安全生产例会,协调安全与生产之间的矛盾,督促检查班前安全讲话活动和活 动记录。 4、建立施工现场安全生产值班制度。二十四小时分班作业时,每班都必须有管 理人员在现场。做到只要有人施工作业就有管理人员值班,值班人员应认真做好 安全生产值班记录。 5、使用劳务队、专业分包队时,依照北京市政府第十四号令外地来京人员务 工管理规定 和集团公司用工管理规定; 结合项目工程需要制定合理的用工计划, 及时向有关部门申报并审查施工企业安全资格认可证等必备手续,严格依法 管理。 严禁使用手续不全
3、人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施 工作业。 6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳 务队及专业分包负责人和施工作业人员,应该认真学习和严格执行建设工程安 全生产管理条例 ,履行各自安全生产职责,分支机构定期逐级检查责任制执行 情况并认真作好记录。 7、在编制项目工程施工组织设计(方案) ,制定安全技术措施时,应结合项目工 程特点、进度,部署对施工全过程的安全防范重点进行预测,制定以控制高处坠 落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容,有针对性的防 范措施和劳动保护用具用品的购置计划。 8、项目施工现场,应指定专人负责建立健全安全管
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