安全生产目标考核模板.doc
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- 关 键 词:
- 安全生产 目标 考核 模板
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1、 1)1) 主要负责人安全生产考核与奖惩评定表主要负责人安全生产考核与奖惩评定表 被考核人: 职务: 部门: 序号 责任制考核内容及标准 指标考核 考核 满分 扣分 原因 扣减 分数 实得 分数 1 建立健全并监督落实各项安全生产规章制 度、操作规程和档案。 100%制定 10 分 2 组织落实各级安全生产责任制,并进行考核 与奖惩。 100%建立 并考核 10 分 3 每季度至少定期组织召开一次安全生产工作 会议,研究、布置、解决有关安全生产问题。 100% 定期召开 10 分 4 定期开展安全检查,及时消除生产安全事故隐 患,杜绝违章,确保安全经营无事故。 事故率为 0 10 分 5 重视
2、并抓好全员安全教育培训工作,努力提高 员工的红线意识和安全知识水平。 100%培训 10 分 6 及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢险, 按照 “四不放过”的原则进行或配合事故调查。 及时如实 10 分 7 组织制定生产安全事故应急预案,开展并参 与演练,指挥重大事故的紧急救援。 制定并演 练 10 分 8 保证安全生产投入的有效实施和安全生产费 用的专款专用。 足额保证 10 分 9 负责组织与相关方签订安全生产管理协议 书,明确规定安全管理要求和职责等条款。 100%签订 10 分 10 按照标准制订并落实个体防护用品和安全防 护设施器材的配备方案,不断完善职工的劳动 环境;定期组织健
3、康体检。 100%配备、 发放, 定期 体检 10 分 合 计 100% 实得总分% 考核结果与奖惩决定 优秀; 良好; 合格; 不合格 奖励: 处罚: 说 明 1.考核结果分为:优秀 、良好、合格、不合格四个等级。 2.考核得分与等级关系为:优秀90 分; 75 分良好 90 分; 60 分合格75 分; 不合格60 分。 3.考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的 15%。 考核人: 考核日期: 年 月 日 2)2) 领导成员安全生产考核与奖惩评定表领导成员安全生产考核与奖惩评定表 被考核人: 职务: 部门: 序 号 责任制考核内容及标准 指标考核 考核 满分 扣分 原因 扣减 分数 实
4、得 分数 1 认真落实安全生产责任制,按公司部署, 认真做好安全生产本职管理工作,并检查 落实。 100%落实 15 分 2 认真抓好本人所主管的部门事故隐患整 改,同时采取有力措施,防止事故发生。 检查整改 率90% 15 分 3 经常检查安全生产状况,对隐患及时督促 整改,并复查落实。 100% 检查落实 10 分 4 如实向公司汇报安全生产工作中存在的重 大问题,提出有效可行的整改建议。 及时如实 10 分 5 参加安全生产工作会议。对公司安全生产 工作提出合理化意见或建议。 100%建议 10 分 6 模范遵守安全生产规章制度和操作规程, 杜绝违章指挥、 违章操作和违反制度现象。 10
5、0%杜绝 10 分 7 按照“四不放过”的原则,参与生产安全 事故的调查处理。 及时如实 上报 10 分 8 参与制定事故应急救援预案, 按公司安排, 组织员工进行事故抢险与预案演练。 100% 参与组织 10 分 9 督促有关部门与相关方签订 安全生产管理 协议书,并检查协议的执行情况。 签订率 100% 10 分 合 计 100% 实得总分% 考核结果与奖惩决定 优秀; 良好; 合格; 不合格 奖励: 处罚: 说 明 1.考核结果分为:优秀 、良好、合格、不合格四个等级。 2.考核得分与等级关系为:优秀90 分; 75 分良好 90 分; 60 分合格75 分; 不合格60 分。 3.考核
6、结果为“优秀”的人数不超过员工总数的 15%。 考核人: 考核日期: 年 月 日 3)3) 安全管理人员安全生产考核与奖惩评定表安全管理人员安全生产考核与奖惩评定表 被考核人: 职务: 部门: 序 号 责任制考核内容及标准 指标考核 考核 满分 扣分 原因 扣减 分数 实得 分数 1 编制或修订各项安全管理制度和操作规 程文件,制定公司安全生产工作计划和投 入计划,并检查落实情况。 100%编制 10 分 2 负责组织全员安全教育培训工作,加强对 特种作业人员的管理,做到持证上岗。 100%培训 10 分 3 经常检查安全生产状况,对特种设备、较 大危险源及危险作业进行重点监管,杜绝 违章。
7、对隐患及时督促整改, 并复查落实。 检查整改 率90% 10 分 4 经常检查安全设备设施、器材,督促有关 部门如期进行维护保养。 完好率 98% 10 分 5 检查个体防护用品的使用和配备情况, 并做 好检查记录。 发放率 100% 10 分 6 如实向公司汇报安全生产工作中存在的 重大问题,提出有效可行的整改建议。 及时如实 10 分 7 负责收集、整理安全生产档案资料,建立 健全公司安全生产管理档案,妥善保管。 100% 建立健全 10 分 8 参与生产事故的调查处理,负责事故的统 计分析,及时如实上报。 及时如实 上报 10 分 9 制定事故应急救援预案,每年组织演练, 并做好演练总结
8、评价记录。 组织演练、 总结评价 10 分 10 督促有关部门与相关方签订安全生产管 理协议书,并检查协议的执行情况。 签订率 100% 10 分 合 计 100% 实得总分% 考核结果与奖惩决定 优秀; 良好; 合格; 不合格 奖励: 处罚: 说 明 1.考核结果分为:优秀 、良好、合格、不合格四个等级。 2.考核得分与等级关系为:优秀90 分; 75 分良好 90 分; 60 分合格75 分; 不合格60 分。 3.考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的 15%。 考核人: 考核日期: 年 月 日 4)4) 维修工程部负责人安全生产考核与奖惩评定表维修工程部负责人安全生产考核与奖惩评定表
9、 被考核人: 职务: 部门: 序 号 责任制考核内容及标准 指标考 核 考核 满分 扣分 原因 扣减 分数 实得 分数 1 认真贯彻执行安全生产规章制度和安全技 术操作规程,定期检查部门员工的执行情 况。 执行率 99% 10 分 2 认真履行安全生产岗位职责,做好管理工 作, 对公司决定的事项, 负责组织贯彻落实。 落实率 99% 10 分 3 组织员工积极参加安全教育培训。 加强特种 作业人员和特种设备的培训管理工作, 按规 定对新员工进行岗前三级安全教育。 培训率 100% 10 分 4 定期或不定期的组织安全检查, 发现问题采 取有效措施进行整改,及时消除隐患。若发 现重大事故隐患,立
10、即报告。 及时检 查整改 10 分 5 对辖区的设备设施, 建筑物和劳动保护设施 的正常使用负主要责任。对因设备、建筑物 原因造成的伤亡事故负主要责任。 执行率 100 10 分 6 制止违章指挥, 违章作业和违反劳动纪律的 行为。 制止率 100% 10 分 7 每月至少组织召开一次部门安全生产工作 会议,研究、布置、解决有关安全生产问题。 100%组 织召开 10 分 8 负责收集、整理安全生产档案资料,建立健 全部门安全生产管理档案,妥善保管。 100%建 立健全 10 分 9 检查个体防护用品的使用和配备情况, 并做好 检查记录。 配备率 100% 10 分 10 组织员工积极参加公司
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